聚焦深度融合 助推企业发展 打造一体两翼六平台 金融企业教育培训新模式.docx

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1、聚焦深度融合助推企业发展打造一体两翼六平台金融企业教育培训新模式习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂近年来，第三建设工程有限公司（以下简称“三建”）党委坚持“两个一以贯之，落实新时代党的建设总要求，聚焦“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，实施“清单”工作法，建立“四强”促“四有”党建模式，打造“战旗领航”党建品牌，基层党组织的工作主动性实效性明显增强，形成了上下联动、齐抓共管的党建合力，为企业改革发展稳定提供了坚强保证。提高思想认识，拧紧深度融合的“总开关”三建公司党委坚持思想是行动的先导，只有

2、思想上认识到位，才有行动上的主动自觉的理念，不断提高思想认识,拧紧党建与生产经营深度融合的“总开关”。三建公司党委通过举办建证力量党建论坛，分享优秀党支部案例，学习典型做法，交流基层工作的经验，引导“项目铁三角”及关键岗位管理人员，形成“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的工作理念，树立“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力”的工作意识，组织“项目铁三角”就如何推动党建工作与生产经营的深度融合开展研讨，抓关键人员，从思想上解决融入难题，通过互相学习、互相交流，开拓眼界、启迪思想，增强做好党建工作的自觉性、责任感和使命感。完善工作机制，把准深度融合的“总基调”三建公司不断完善

3、工作机制，持续深化党的领导融入公司治理，完善决策机制；不断创新工作方式，抓实基层党组织基础工作；严格落实党建考核机制，强化责任担当，把准深度融合的“总基调二加强顶层设计。三建公司党委完善党委、董事会工作规则，董事会、董常会、总常会议事规则和“三重一大”决策实施细则及各项决策清单，按照党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”的要求，明确决策边界，保障党的领导融入到公司治理各个环节，确保党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式规范有效，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。优化工作思路。坚持抓基层打基础不放松

4、，不断创新优化工作思路，着力在“指导”上下功夫。计划先行。坚持党的建设与生产经营同谋划同部署同推进，年初制定党建工作要点，建立月度工作任务清单，明确工作任务、时间节点，确保工作有方向、有落实。模板引路。结合重点生产经营任务，统一下发党日活动主题，加强对基层党组织工作指导，同时对重点工作建立工作模板，“减负”基层。过程督导。坚持每月召开月度例会，听取月度工作汇报，督促基层党支部书记履职尽责；建立党建联络员工作机制，确保基层党建工作有人问、有人管、有人抓，着力提升基层党组织的组织力。严格考核机制。牢固树立“抓党建是最大政绩”的政绩观，坚持与中心任务同谋划、同部署、同落实。三建公司党委制定了基层党组

5、织党建责任差异化清单15份，促进责任链条进一步健全完善，实现量化到岗、明确到人、具体到事，形成上下贯穿、环环相扣的责任链条。注重定性与定量相结合，从党务工作“做没做”向质量效果“好不好”转变，更加突出党建工作引领推动生产经营的效果评价。找准抓手创新载体，提供深度融合的“路线图”三建公司党委找准党建与生产经营深度融合的结合点和切入点，用党建工作载体，解决好生产经营工作的具体问题，为深度融合提供有迹可循的“路线图”,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的模范带头作用，凝聚起广大党员干部职工干事创业的能动性和积极性。建立融入清单，压实责任。三建公司党委结合公司及项目重点工作指标，分层级建立党建融入

6、生产经营清单，明确责任部门、责任人，优化工作措施，组织召开工作推进会，难点问题通力合作，堵点问题上下联动，形成了齐抓共管的工作局面，同时加强过程跟踪督导，通过开展党建联建、大讨论等工作，及时落实相关工作。2023年党委层面设置党建融入生产经营指标指标3个，各基层党组织建立融入清单12份，制定措施16项，截至目前完成任务指标的90%,党建融入生产经营工作初见成效。打造党建品牌，激发活力。积极开展“两个建证”党建品牌创建活动，打造“战旗领航，建设先锋”党建品牌，制定实施方案，总结经验做法，“四强促四有”落实党建责任制助推企业新发展“五微工作法”打造“五心党支部”案例均入选中建集团“建证”党建品牌典

7、型案例汇编，并在国企杂志发表，进一步提升了党建工作的内在动力和活力，以党建引领发展、促进生产、强化管理,建设特色鲜明、主题突出、内涵丰富、社会认可的党建品牌，增强党组织的凝聚力和创造力，全面激发公司全体党员、干部干事创业的热情，真正做到把“两面战旗”举起来、让党的声音响起来、让党的形象树起来，实现同向聚力、深度融合。找准难点发力，攻坚克难。三建公司党委以主题党日活动为抓手，组织各级党组织积极开展了“定目标、明责任、创先争优”主题党日活动，通过党员承诺践诺、挂牌公示亮身份、亮绩效、比贡献等活动，促进党建工作与生产经营工作深度融合。结合防疫工作，举行“建证力量党旗在防疫一线高高飘扬”主题党日活动，

8、党员用实际行动，在防疫一线践行初心使命。结合“安全创意、质量创奖、技术创新、商务创效、CI创优”等具体工作，建立党员责任区、党员示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用，在各条业务线、各个岗位彰显党员力量，让党员在急难险重的工作任务中，真正发挥好模范带头作用，展示党员风采，成为生产经营工作中的中坚力量。示范党支部机场独立管廊项目党支部的“段新春党员工作室”申请专利2项、双优化认定8项；B1M成果荣获国家级二等奖。聚焦人才培养，抓好深度融合“关键点”三建公司党委坚持选拔政治素养好，熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的同志做企业党建工作，加强党务干部队伍建设，抓好深度融合的“关键点:严把“入口”

9、关，提高党员发展质量。严把党员发展质量关，严格发展流程,注重从生产经营一线、青年骨干、专家能手中发展党员，严把党员发展“入口关”,倾力打造“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的党员队伍，不断提升发展党员质量。加强党群业务培训，夯实基层党建基础。每月通过月度例会结合重点工作及难点问题，开展“每月一培”，通过“一人讲，大家评”的方式，互学互促，交流经验，共同进步；每年举办支部书记培训班，采用“理论+实践”模式，边听讲解边操作，提高培训实战性与指导性；采用“微演练+微座谈”模式，针对工作中的难点，集思广益，互相学习，示范带动，帮助党群干部增强履职能力和创新能力。选优配强支部书记，

10、发挥“头羊”效应。支部书记是基层党组织的“领头羊”,支部书记选得好不好对于基层党建工作开展的好不好有着直接关系。三建公司党委持续优化支部书记人员结构，注重选用懂业务、熟党建的复合型人才，先后调整4名支部书记,把选优配强支部书记与选拔优秀党组织人才、组织建设相结合,不断强化组织建设能力，为党组织的持续发展提供坚强的人才保障。三建公司党委坚持党的领导，发挥好“把方向、管大局、促落实”的作用，将政治优势转化为发展优势。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，抓严抓细抓实支部工作，打造坚强战斗堡垒，织密基层组织网，积蓄发展力量。积极推进支部党建工作方法创新、载体创新和机制创新，促使深度融入有章可循、有据可依

11、，为企业发展增添新动能。案例简介：银行党委立足省管国有重要骨干企业定位和全国性股份制商业银行实际，聚焦培养锻造一支高素质专业化国有金融企业党员干部人才队伍，以党建教育六强”行动和专业培训1“六石计划为两翼，精心打造省委党校银行分校、企业改革展馆、网上党校、知鸟学习平台、书香和金融微党课等六个教育培训新平台，探索出具有银行特色的“一体两翼六平台”教育培训新模式，为推动全行高质量发展提供了坚强保证。案例背景习近平总书记指出，要以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。推动实现党建与业务的深度融合，必须要解决各级对抓党建与抓业务在认识上的对立、工作上的隔阂、本领上的割裂，培养造就一支政治素质高、综

12、合能力强的复合型党员干部人才队伍。银行党委立足省管国有重要骨干企业定位和全国性股份制商业银行实际，一体推进党建教育和专业培训，统筹实施党建教育“六强”行动和专业培训“六石”计划，精心打造省委党校银行分校、企业改革展馆、网上党校、知鸟学习平台、书香和金融微党课等六个学习教育新平台，逐步探索出具有银行特色的“一体两翼六平台”党员干部人才教育培训新模式，为推动全行高质量发展提供了坚强保证。主要做法（一）坚持“一体”统筹推进，点燃“强党建、促业务”新引擎。一是一体系统谋划。注重顶层设计、加强规划引领，把教育培训作为一项战略任务纳入全行新一轮五年战略规划，印发关于学习型党组织建设的实施方案，推动党建教育

13、与专业培训一体谋划推进，为全行教育培训工作提供制度遵循。二是一体精准实施。着眼提供有效供给、增强培训实效，坚持递进式、滴灌式、精准式培训理念，根据学员层级、岗位类别、工作年限等细分12类受训主体，为每名学员建档立卡，做好培训跟踪及评估，确保实现“干什么学什么、缺什么训什么”。三是一体协同保障。建立健全教育培训工作议事协调机制，依托党建工作领导小组会议制度，建立总行党委牵头抓总，各部门分工配合的协调运转机制，确保党建教育与专业培训的协同联动。总、分行健全联动工作机制，分级确定培训重点,分层实施教育培训。持续加大经费保障，每年单独列支教育培训经费，近三年来共投入专项经费余万元。（二）构建“两翼”培

14、训体系，办好“强党性、提素质”双课堂。一是实施党建“六强”行动，补足党员干部“精神之钙二聚焦“强责任、强协同、强落实、强能力、强引领、强党性”目标定位，围绕党组织书记队伍、党组织班子成员队伍、分行党委组织部长队伍、专兼职党务工作者队伍、优秀党员骨干队伍、党员发展对象队伍等，统筹实施党建“六强”行动。三年来，共组织各类培训708次，表彰“两优一先”先进典型542个，有效提升各级做好基层党建工作能力素质。二是实施业务“六石”计划，练强全体员工“担当之骨二大力实施人才培养工程，面向中层管理干部、基层管理干部、优秀青年业务骨干、新入职员工、数字化人才、精英客户经理等六类对象，分别系统化实施“磐石”“坚

15、石”“恒石”“基石”“彩石”“金石”计划。本着“组织需要什么培训什么、员工缺什么补什么”的原则，聚焦提升政治素质、战略执行、团队管理等，分别明确培训重点，充分开发利用各类内外部培训资源，切实提高培训质量，提升人才开发的针对性和有效性。三年来，共完成“六石”计划培训51期，培训人次。（二）强化“六轴”联动配合，打造“多功能、多场景”新平台。一是建设省委党校银行分校，打造干部教育新学堂。挂牌成立省委党校银行分校，重点开设中青年干部培训班等班次，设立高管论坛、合规讲坛、大家讲坛等特色精品课程，加快中青年干部成长成才。二是建成企业改革展馆，打造现场教学新基地。建成1000平米的银行市场化改革展馆。展馆

16、共分8个板块，集党性教育、企业文化宣贯、专业培训等功能于一-体，为全行党员干部进行常态化现场教育提供新基地。三是搭建网上党校，打造党员网上学习新阵地。为适应疫情防控常态化要求，建成网上党校，开设“学习进行时”“支部书记讲坛”等13个栏目，上线150多门中央党校优质党建课程，供广大党员干部自主学习。从2023年7月1日上线以来，累计学习万人次，浏览量达万人。四是引入知鸟学习平台，打造移动学习新渠道。引入金融业国际领先的平安知鸟平台，推动党员干部随时随地学习不间断。2023年线上学习总人次达到万次，较2023年增加万次，学习总时长增加47万小时。五是开展“书香”建设，打造学习经典新气象。党委主要负责同志积极倡导开展“荐书读书”活动，做到“每月推荐一本书、每周分享一次心得、每日阅读一小时”，带动全行形成“爱读书、勤读书、读好书、善读书”的良好氛围，目前已开展活动24期，在全行倡树了浓厚的学习文化。六是创新金融微党课，激发学习教育新活力。着力打