集团公司道路运输安全专项整治三年行动工作总结.docx

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1、集团公司道路运输安全专项整治三年行动工作总结防微杜渐巩固提升重在实效集团公司道路运输安全专项整治三年行动成效显著按照安全生产专项整治三年行动计划要求，集团公司以停车秩序百日大整顿、保安全保畅通交通秩序大整治等专项工作为主线，全面树牢安全发展理念，以突出强化主体责任落实为抓手，全面夯实基层基础管理，密切警企协作，扎实有效推进打基础强协作等工作，开展了道路运输安全专项整治三年行动，并取得了突出实效，为集团公司创建世界一流港口创造了良好的道路交通环境。一、精心组织，周密部署实施（一）做好工作部署经过认真研究，结合实际拟订工作方案，确定了三年行动的整治目标及主要任务，通过进一步完善安全责任体系、加强车

2、辆安全源头整治、提升从业人员素质、加大安全隐患清理力度、净化道路运输秩序等方式，深入开展三年行动。各单位不断提高政治站位，强化责任担当、措施落实，通过密切协作配合，保障行动顺利有效开展。（二）抓好推动落实推动各单位将道路运输安全整治工作融入年度工作部署，通过月度季度年度总结等方式，及时梳理总结阶段性工作成果，指出存在的薄弱环节，并刊登工作动态（简报）8期。通过下发专题通知、召开工作会议等形式进行全过程推动，落实责任及人力、物力和财力保障，确保了行动期间各项工作取得实效。二、压实责任，夯实基础管理（一）抓好企业主责落实通过开展签订交通安全管理责任书、年终评定、印发道路交通安全管理规范停车秩序管理

3、规范规范性文件等形式，推动各单位落实道路交通安全主体责任。通过专项督导检查等形式，使内部安全管理、隐患排查、交通事故压降、警企共建等工作再强化再深入，确保了集团公司特别是党的二十大期间道路交通持续安全、稳定。（二）强化宣传教育培训结合“春节”“中秋”“国庆”二十大等重要时间节点及全国交通安全日宣传活动，持续深化开展道路交通安全法律法规、“一盔一带”的学习宣传，累计推送宣传信息、视频*余次，发送宣传材料*余份，开展学习宣传*余次，受教育人数*余万人次。会同滨海*分局交警支队组织相关单位积极参与群众性主题宣传、“争做文明好司机”等活动，各单位主动邀请交警进企业开展宣传教育、工作指导*次。（三）提升

4、科技管理水平通过开发道路交通安全信息化管理模块，基本实现交通安全日常工作部署、文件管理、学习宣传教育、数据统计、月度事故通报等，基础工作网上督导考核等信息化、常态化管理。系统累计录入安全管理人员信息*条、机动车信息*条、专兼职驾驶员信息*条、安全教育信息*条、安全检查信息*余条。（四）开展隐患排查整治通过日常检查、专项督导、节日检查等形式，累计深入*家（次）基层单位开展督导检查，发现整改问题、隐患*项次，对于发现的问题均回头看，督促落实整改措施，形成闭环管理。各单位强化底线思维,深入查改人员学习教育、车辆管理、现场交通安全秩序管控等方面存在的问题，累计开展隐患自查817次，发现整改各类隐患*项

5、次，做到“源头隐患清零二（五）加强运输企业管控推动所有道路运输企业，建立健全隐患排查治理机制，制订道路交通事故应急处置卡，完善重大道路交通事故应急处置流程；建立健全驾驶员档案，落实运输从业人员职业资格管理，压实动态监控主体责任，开展道路货物运输企业车辆动态监控平台专项督导检查*余次，推动相关单位开展货车非法改装自查专项整治等。三、深化共建，共同协作保通畅（一）深化沟通联络一是相关部室、单位对有可能对接公安工作的事项明确了分管领导和联系人，便于日常工作中开展交流沟通；建立了包括维稳保障机制、重大活动沟通机制、交通畅通保障机制、普法教育联络机制、沟通联络直通车机制等在内的“对接落实公安*分局服务集

6、团公司十项举措工作机制”，主动对接、主动研判、主动配合*公安分局服务集团公司建设发展。二是安全环保部与交警支队建立了警企共建机制，从加强道路交通安全宣传、严格车辆驾驶人教育和管理等方面实现互相协作；应急指挥中心与交警支队分控中心建立了沟通协作机制，先后*余次通过视频发现重点路段拥堵等情况及时沟通协调解决。特别是2023年以来，建立了定期反馈集团公司所属企业员工在辖区内发生的道路交通事故和交通违法情况、加强突发拥堵警情以及突发事件的信息反馈、加大“送法送教”上门服务道路交通安全宣传力度等“深化警企协调合作服务集团公司十项工作机制”，服务于安全生产。（二）多措并举保通畅一是全力保障集疏运主干道路交

7、通安全、通畅。特别是针对2023年国家有关部委对钢铁关税做出调整及暴雨等恶劣天气，采取在主要拥堵路段路口增派警力疏导，应急指挥中心视频巡视重点路段情况等措施，密切配合，形成联动，在最短时间内恢复了主要道路的正常通行。二是交警支队制订了加大夜检统一行动频次清理摆摊设点及违停力度、各大队包片包段责任到人、结合堵塞警情错时上岗、交警支队机关非勤民警下沉基层、加强警企联络发现拥堵情况及时派警处置、推动车流密集企业门前建立云台监控器等六项具体举措，确保及时掌握路况，警力前置疏堵保畅。三是推动各单位通过加强远程视频巡视、入场人员告知、交通安全投入、部门协同配合等工作，强化门区交通安全管理，配合交警支队推动

8、企业落实责任，保畅通、保安全。（三）开展周边环境治理一是会同新港街、交警支队及相关单位、部门开展实地调研,并就规划建设临时停车场进行研究及可行性论证。按照新区政府及新港街相关会议精神，依法合规推进国际物流公司建设*处临时停车场。两处停车场总面积约*万平方米，大车停车位约*个、小车停车位*个，在一定程度上缓解了*北疆港区停车难问题。二是加大对五号路、六号路、临海路等主要道路的环境整治。特别是2023年以来，交警支队累计开展集中行动*次，整治交通违法*起（次）；铁骑机动队充分发挥灵活快速处置的优势，强化对重点集疏运主干道路临海路、六号路、二号路等路段交通疏导管控力度，累计出动警力*余人次，清理违停

9、车辆*辆次，疏导车辆*辆次，集中清理违章占道小商贩*个（次），道路交通环境持续好转。三是推动各相关部门、单位落实责任，通过提升业务承载能力，自我消化集疏运车辆降低车辆滞留时间，充分发挥临时停车场、待装区、缓冲区作用，切实加强作业车辆管理，加强与辖区交警大队的沟通、联络，形成合力，维护所属区域道路交通秩序等方式，充分利用现有条件最大程度推动缓解了港区部分道路拥堵问题。四、专项整治，压事故保安全（一）强化内部道路管理通过开展停车秩序百日大整顿、保安全保畅通交通秩序大整治、规范电动自行车管理等一系列专项整治、举措，推动各单位累计投入资金*万元，新增交通信号灯、测速设备等设施设备*个、施划非机动车停车

10、区*个，完善内部道路交通安全设施。通过开展道路交通安全大宣传大整治大提升等专项工作，督导各码头、仓储物流单位做好外来集疏港车辆司机的入场前安全告知，并通过加强现场的督导检查、场区内管理人员的提示警示等形式，及时发现纠正不安全行为，保障交通安全。（二）持续压降事故2023年至2023年集团公司所属各单位所属车辆发生负同等及以上责任的交通事故分别为*起、*起、*起。各单位发生路外交通事故分别为*起、*起、*（均为外来车辆）。通过每月对各单位所属内部道路、同等及以上责任道路交通事故进行通报，并对发生的有责道路交通事故进行数据分析，曝光典型事故案例，起到了警示教育作用；同时督导各单位做好内部道路和现场

11、交通秩序管控，采取有效措施，进一步压降事故。（三）推进“两类设施”建设各相关单位对权属道路加强日常巡检，开展了窖井盖、道路涵洞、道桥承灾体等专项排查、普查和季节性设施专项检查，及时排查各类安全隐患问题，确保设施安全稳定运行。各道路权属单位累计新增安全设施*项、科技设施*项，设施维修*项；完善“两类设施”交通标志标线、隔离设施*处，电子警察维修*处，增设禁止停车交通标志*面；解决跃进路噪音扰民工程，在相关路段新增电子警察*座、标志牌*套。（四）强化源头治超工作治超办认真贯彻落实“滨海新区治超工作会议”精神及相关文件要求，积极开展源头治超政策宣传，督导各作业单位落实企业主体责任，坚持科技治超，把好

12、源头关、装载关。同时，联合公安*分局、新区治超办等开展专项检查，并对港区内散杂货作业公司进行“百吨王”治超专项整治工作现场检查，多次组织各散杂货作业公司开展治超自查工作。五、持之以恒，抓好交通安全道路运输安全专项整治三年行动开展以来，各单位按照集团公司部署，认真落实相关工作要求，弥不足补短板，不断提升道路交通安全管理水平，实现了道路运输事故死亡人数、重伤人数和较大道路运输事故为零，未发生重特大道路运输事故的“三个持续为零、一个坚决防止”工作目标。今后，集团公司将认真贯彻落实党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实习近平总书记关于安全生产系列重要讲话精神，持续巩固、深化三年行动成果，建立健全长效机制，持之以恒抓好道路交通安全工作，服务于集团公司安全生产发展。