2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:186602 上传时间:2023-05-10 格式:DOCX 页数:8 大小:22.25KB
下载 相关 举报
2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案.docx_第2页
第2页 / 共8页
2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案.docx_第3页
第3页 / 共8页
2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案.docx_第4页
第4页 / 共8页
2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案.docx_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、2023年XX街道办事处履职尽责绩效考核工作方案为深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,全面落实习近平总书记重要讲话和系列指示批示精神,践行新发展理念,进一步明确工作目标,提升工作质效,锻造忠诚干净担当的XX干部形象。现结合我街办实际,制定本方案。一、考核对象XX社区、XX社区、XX社区、XX社区及街办各科室二、考核内容和责任分工根据区委区政府对我街办确定的考核目标任务分解和2023年度街道重点任务分解意见,履职尽责绩效考核包括以下三个方面内容:(一)共性目标主要考核各社区、各科室职能目标考核项目清单中的各项目标完成情况。()个性目标主要考核各社区、各科室个性目标及参

2、与的重点工作完成情况。(S)争先创优奖励加分1 .获省级及以上综合性表彰或单项工作表彰的分别加6分、3分,获市级综合性表彰或单项工作表彰的分别加4分、2分。获得区级综合性表彰或单项工作表彰的分别加2分、1分。对各类行业协会、学会等非党委政府授予的表彰一般不予认定。考核奖励加分认定期限为2023年1月1日至12月31日。2 .工作成效显著、特色鲜明,专项工作由区级以上党委、政府和市级以上部门召开工作经验交流现场会的,按照省级及以上5分、省级部门和市级4分、市级部门和区级2分的标准,对工作牵头社区奖励加分;工作获省级及以上、市级、区级主要领导批示的,分别加6分、4分、2分。超额完成市定任务目标的,

3、按照超出比例进行加分。三、考核实施由党政综合办公室组织成立考核工作小组,根据本办法对各社区、各科室进行综合考核计分。(一)目标下达1共性目标。由党政综合办公室汇总区定目标和街道目标审核后,报党工委会议研究同意后,由党政综合办公室下达。3 .个性目标。由党政综合办公室组织对各社区、各科室报送的特色工作和街道及区一级下达的个性任务进行审核,经党工委会议研究同意后,由党政综合办公室下达。(二)目标调整已确定下达的目标原则上不得更改。确因不可抗拒因素需要调整的,各社区、各科室应及时提出书面请示报街道党工委审核,批准后方可调整。(S)考核程序根据工作实际,采取重点工作单独考核和年度集中统一考核相结合的方

4、式。1 .日常督查。各科室、考核工作小组成员要紧盯工作目标,强化日常工作督查,建立目标管理工作台账,形成过程式考核。2 .年度考核。由考核工作小组,根据本办法对共性目标和个性目标内容进行综合考核计分。3 .综合评定。根据年度考核的情况,结合工作实际,由考核工作小组进行综合评价,初步确定考核排名等次意见,并报党工委会议研究后最终确定。四、考核结果运用(一)社区考核总分150分,科室考核总分100分,依据考核结果按比例折算后汇总。(二)各社区、各科室年度综合考核得分第一的,确定为优秀等次,后二名确定为合格等次,社区100分(不含100分)、科室70分(不含70分)以下的为不合格等次。履职尽责绩效考

5、核排名前三位的社区、科室,社区、科室干部年度考核评优比例可适当上调;排名后两位的社区、科室,社区、科室干部年度考核一般不得评定为优秀等次。(S)有下列情形之一的,取消评优资格。1受到区级及以上通报批评的;1 ,出现重大问题、工作失误,给我街道造成较大负面影响的;3 .党风廉政建设责任制、社会治安综合治理、安全生产、环境保护等被“一票否决”的;4,被街道党工委、办事处级及以上部门,对所承担工作挂“红牌”督办管理或按照中国共产党问责条例XX省行政问责办法给予通报批评以上等次问责处理的;5 .社区、科室没有完成年度目标任务导致我街道区定目标未完成的;6 .其他规定不得评优的情形。(S)对年度履职尽责

6、绩效考核排名末位的社区书记、副书记、科室负责人,由街道主要领导及时进行约谈;履职期间造成重大影响或工作严重滞后的,将对社区“两委”成员、科室负责人酌情调整。(四)目标管理考核奖励政策调整,按调整后的政策规定执行。五、附则本办法由考核工作小组负责解释并组织实施,试行一年。2023年XX区XX街道社区考核项目清单(150分)类型序号项目清单考核部门分值共性目标1基础经济统计、企业金融风险排查、优化营商环境等工作(完成区级目标和任务)经济服务办公室102信访维稳工作,确保全年无新增信访案件,积极化解积案沉案社区网格管理综合服务中心153平安建设(综治工作)和法治建设(依法行政)工作:防范和化解重大矛

7、盾风险、平安建设基层基础、一感一度一率一评价成效平安建设办公室154城市管理工作(背街小巷、社区、小区管理维护工作)综合执法中心155安全生产、消防和防灾减灾情况(完成安全生产、消防和防灾减灾救灾考核细则确定的目标任务)应急管理办公室156疫情防控、退役军人、民政、文旅、欠薪及其他工作(完成区级目标和任务)社会事务办公室107就业、低保、卫健、12345平台、残联等工作(完成区级目标和任务)党群服务中心10个性目标8完成街道级及以上建设项目,积极推进招商引资,主动参与临空商务产业园区建设相关责任科室602023年XX区XX街道各科室考核项目清单(100分)类型序号项目清单考核方式分值共性目标1业务工作完成情况分管领导评分302社区包保责任落实情况社区评分103分管的行业领域安全稳定,无不良影响依据上级部门来文、通报等104依法执政责任制落实情况分管领导评分55参与疫情防控、文明创建、信访维稳等重点工作或重大活动情况党工委集中评议206群众服务满意率情况服务对象信息反馈和相关部门来文、通报等Q5个1交办的重点项目、重点案件、重点群体稳妥处理,成效好党工委集中评议10性目2本科室取得的特色工作、试点工作成效好党工委集中评议10标

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服