2023年新《建设工程项目管理》试题及答案.docx

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1、2023年新建设工程项目管理试题及答案第1题（单项选择题）根据全面质量管理的思想，建设工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备标准答案：C,第2题（单项选择题）对设计施工图纸进行审核时，应邀请（）进行审查复核。A.建设单位邀请的项目咨询公司B.工程质量监督部门C.合格专业资质的审图机构D.工程设计行业协会标准答案：C,第3题（单项选择题）某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）oA.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避标准答案：D,

2、第4题（单项选择题）建立建设工程项目质量控制体系时，首先应完成的工作是（）。A.制定质量控制制度B.编制质量控制计划C.分析质量控制界面D.确立系统质量控制网络标准答案：D,第5题（单项选择题）下列内容中，属于工程质量监督机构的工作内容的是（）oA.执行工程建设强制性标准的情况B.对工程项目进行质量评定C.对工程项目结算情况进行监督D.对建筑材料检验进行监督标准答案：A,第6题（单项选择题）关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）oA.招标人通过媒体发布招标公告，称为要约邀请B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标

3、通知书，称为要约邀请标准答案：A,第7题（单项选择题）某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）oA. 6月15日B. 6月1日C. 6月18日D. 6月20日标准答案：B,第8题（单项选择题）某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期

4、30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A. 50B. 15C. 12D. 10标准答案：B,第9题（单项选择题）建设工程施工安全控制的目标是（）oA.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理标准答案：C,第10题（单项选择题）项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据，监测成本形成过程;制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）oA.一一一B.一一一C.一一一D.一一一标准答案：A,第11题（单项选择题）关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）oA.业主方应对项目各参与方给予

5、统一指导和管理B.首先要定义主管部门的工作任务C.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表标准答案：C,第12题（单项选择题）根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组织对项目各阶段的重大决策B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通标准答案：B,第13题（单项选择题）关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同

6、管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期标准答案：D,第14题（单项选择题）根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标的动态控制，首先做的是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.确定各种资源投入量标准答案：B,第15题（单项选择题）下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案标准答案：D,第16题（单项选择题）建筑施工企业编制指

7、导性成本计划时，宜以（）为依据。A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本标准答案：A,第17题（单项选择题）某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SP1）分别为（）oA. 0.6万元；0.80B. -0.6万元；0.83C. -0.48万元；0.83D. 0.48万元；0.80标准答案：C,第18题（单项选择题）在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作H有三项紧后

8、工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作H的总时差和自由时差分别为（）天。A. 5；4B. 5；5C. 4；4D. 11；7标准答案：A,第19题（单项选择题）建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）oA.-B.-C.-D.-标准答案：D,第20题（单项选择题）论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交

9、界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录标准答案：D,第21题（单项选择题）（）质量是工程质量的基础。A.材料B.机械C.技术D.管理标准答案：A,第22题（单项选择题）（）指的是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并未及时作出处置提供决策依据。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制标准答案：C,第23题（单项选择题）质量管理的PDCA循环中，“A”的职能是（）。A.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底B.对质量检查中的质量问题或质量不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量

10、目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查标准答案：B,第24题（单项选择题）下列有关特种作业人员持证上岗制度的表述错误的是（）oA.起重信号工属于特种作业人员B.特种作业操作证在取得证书在全国范围内有效C.从事特种作业的人员，需经培训考核合格，取得特种作业操作证后方可上岗作业D.离开特种作业岗位8个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业标准答案：D,第25题（单项选择题）某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干价14万元，石方工程实行单价合同相关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算款为（）万元。项目估计工程量/m实际工程量/m合同单价/

11、（元/m9土方工程40004200-石方工程28003000120A. 50B. 47.6C. 48.3D. 50.7标准答案：A,第26题（单项选择题）根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位标准答案：C,第27题（单项选择题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理标准答案：D,第28题（单项选择题）下列关于工程项目管理的目标

12、和任务的说法中，正确的是（）。A.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象B.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C.建设工程一定要有明确的目标D.目标控制的对象就是建设工程标准答案：B,第29题（单项选择题）重点、难点分部（分项）和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。A.施工单位技术负责人B.总承包单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人标准答案：A,第30题（单项选择题）根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）oA.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位

13、标准答案：B,第31题（单项选择题）下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）oA.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险标准答案：D,下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证标准答案：B,第33题（单项选择题）某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是（）oA.该项目前五个月的累计支出为1750万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C.该项目

14、本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元标准答案：D,编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程标准答案：B,第35题（单项选择题）反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）0A.排列图法B.表格法C.横道图法D.曲线法标准答案：C,第36题（单项选择题）下列关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的B.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低标准答案：A,第37题（单项选择题）施工成本过程控制中，材料费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干标准答案：B,第38题（单项选择题）施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的