2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》高分通关卷（五）附答案.docx

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1、2023年设备监理师设备监理综合实务与案例分析高分通关卷（五）附答案简答题1 .某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件：事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：投标报价要求；技术要求（包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等）；投标文件的格式。事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充,并以书面形式通知到所有招标文件收受人：综合评标价最低者中标；综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。事件3：本项目有A、B、C三家公

2、司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。开标记录投标人A公司B公百设备报价（万元）1800.001890.(技术指标设备使用寿命（年）1010日均产量（克）5005000(0均材料消耗及运营维护费（万元/天）0.200.10开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。合同签订时，A

3、公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。项目有关基础资料：产品售价020元/克（已扣单位产品的营业税金及附加）。生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备年折旧额=黯鳖的年固定成本。便用疗削日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。问题：答案：1）妥当；（2）理由：投标截止时间15日前，可以对招标文件进行修改。2 .某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的设备工程监理服务合同。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商签订的设备供货合同设备供货技术协议书；设备安装阶段业主和承包商签订的设备工程安装合同及该承包商的安装实施技术方案。在设备

4、供货技术协议书中规定：（1）承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机械性能和化学成分复验；材料复验出现“不符合”后，该材料的处置应获得业主书面批准。在关键零部件装配过程中，承包商应采取必要措施控制装配质量。在设备最终出厂试验前，承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前，监理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划，并制定了“特殊过程”的评审和批准准则。设备制造过程中，总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械性能复验报告，其中有一项“不符合”，在此报告上承包商最高技术负责人批示“可以使用“，总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题：答案：（1）采用文件见证（R点）方式；（2）采用现场见证或

5、停止见证（W点或H点）方式；（3）采用停止见证（H点）方式。3 .某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的设备工程监理服务合同。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商签订的设备供货合同设备供货技术协议书；设备安装阶段业主和承包商签订的设备工程安装合同及该承包商的安装实施技术方案。在设备供货技术协议书中规定：（1）承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机械性能和化学成分复验；材料复验出现“不符合”后，该材料的处置应获得业主书面批准。在关键零部件装配过程中，承包商应采取必要措施控制装配质量。在设备最终出厂试验前，承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前，监理机构

6、进行了本项目设备监理服务实现的策划，并制定了“特殊过程”的评审和批准准则。设备制造过程中，总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械性能复验报告，其中有一项“不符合”，在此报告上承包商最高技术负责人批示“可以使用“，总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题：答案：主要依据有：（1）设备供货合同设备供货技术协议书设备工程安装合同设备工程监理服务合同等合同文件；（2）相关的法律与法规；（3）设计文件、技术标准等，如安装实施技术方案；（4）监理公司内部要求。4 .某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的设备工程监理服务合同。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商签订

7、的设备供货合同、设备供货技术协议书；设备安装阶段业主和承包商签订的设备工程安装合同及该承包商的安装实施技术方案。在设备供货技术协议书中规定：（1）承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机械性能和化学成份复验；材料复验出现“不符合”后，该材料的处置应获得业主书面批准。（2）在关键零部件装配过程中，承包商应采取必要措施控制装配质量。（3）在设备最终出厂试验前，承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前,监理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划，并制定了“特殊过程”的评审和批准准则。设备制造过程中，总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械性能复验报告，其中有一项“不符合”，在此报告上承包商最高

8、技术负责人批录“可以使用”，总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题：答案：1、（1）承包商对关键零部件的材料的机械性能和化学成份复验；应采用文件见证点（R点）o（2）在关键零部件装配过程中应采用现场见证点（W点）/停止见证点（H点）（两个都对，都给分）。（3）在设备最终出厂试验，应采用停止见证点（H）。5 .某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标o在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、DxE、F等6家单位为投标人。但业主认为B

9、公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复：”如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”事件H：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以“一标一投”为由拒绝接受该降价补充文件。事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时

10、到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。【问题】答案：投标人D不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥。投标人应对招标文件作出实质性响应；招标人的工作人员拒绝投标人的补充文件不妥，投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。6 .某机械厂一技改工程计划投资600万元，工期12个月，施工单位按投资计划编制的每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。份项I234S6789IOI112用完工程计划费用24060708U如7060to30302。拟完工程计划费用果计2060I2U190270350420480520550S

11、fiO600巳完工程实际费用20406080901007060504030已完工程实际费用累计2060120200290390460520570610640巳完工程计划费用IO20506070IIO8070604030巳完工程计划费用祟计1030HO140210320400470530570600费用统计衰（单G万元）裂IHJ20096答案：该工程进行到第2个月时：进度偏差二已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资=30-60=-30万元费用偏差二已完工程累计计划投资一已完工程累计实际投资=30-60=-30万元结果说明合同执行到第2个月时,费用超支30万元,进度拖后30万元工程进行到第9个

12、月时进度偏差二已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资二530-520=10万元费用偏差二已完工程累计计划投资一已完工程累计实际投资二530-570=40万元结果说明合同执行到第9个月时，费用超支40万元，进度提前10万元。7 .某制造厂在一次质量大检查中，对生产的设备进行全面检测，经检测，得出表1所示的统计数据。表1质量缺陷表影响质量因索序号1234567质量缺陷名称钢筋强度预埋件表面平整表面缺陷侧向弯曲混凝土强度截寸频数101855201003答案：（1）列表2统计出各项频率和累计频率。表2统计表序号影响质量名称频数频率（）累计频率（%）6混凝十.强度10050.050.04表面缺陷55

13、27.577.55侧向弯曲2010.087.51钢筋强度105.092.53表向平整81.096.52预埋件42.098.57截面尺寸31.5100合计200100(北*土喊画出排列图，如图所示。影响质量的主要因素有混凝土的强度和表面缺陷，次要因素有：侧向弯曲；一般因素有钢筋强度、表面平整、预埋件和截面尺寸。8 .某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面（分别以F1F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下:F3相对于F4很重要,F3相对于F1较重要F2和F5同样重要，F4和F5同样重要。各方案单位面积造价及专家对3个方案满足程度的评

14、分结果见表4-33oABCF1989F2878F381010F4768F51098单位面积造价/（元/或2）168017201590表4-33方案满足程度的评分表【问题】答案：功能目标成本二建安工程目标成本X功能指数。9 .（二）某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。项目生产装置安装实施性施工进度计划（时间单位:周）事件3：因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存