2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》高分通关卷（二）附答案.docx

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1、2023年设备监理师设备监理综合实务与案例分析高分通关卷（二）附答案简答题1.某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括：（I）A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装；（2）B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装；（3）E公司承包的联合调试。设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作：第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的

2、审核与签认等事宜。第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。（1）已批准的监理计划；（2）制造和安装、联合调试合同及其附件等文件；（3）承包商的履约保函；（4）有关法规、标准；（5）监理单位的要求；（6）数据记录的格式；（7）各见证点的见证方法。事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师

3、征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。问题：答案：项目监理机构应通知A厂，该分包商不具有分包资格。要求A厂选择其他资质满足要求的分包单位（或在分包商取得新的制造许可证后，进行分包）。2 .某设备工程，业主与承包商采用FIDIC生产设备和设计一施工合同条件订立了承包合同；业主与设备监理公司采用FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书条件订立了服务合同。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：因业主的原因，承

4、包商实际开工比工程师通知的开工日期晚了5天，致使承包商与某公司签订的施工设备运输协议不能如期履约。承包商提出5天的工期索赔和费用索赔，并要求业主向运输公司承担违约责任。事件2：承包商的某电器设备因雨季潮湿发生故障，遂向工程师提出设备修复的费用索赔并要求顺延因此延误的工期。事件3：由于承包商延迟采购，原设计中的一种材料出现短缺，承包商经业主同意采用替代材料。此做法导致加工成本的增加。在结算时，承包商以设计变更为由要求增加费用。事件4：工程通过了竣工试验，承包商向工程师发出申请颁发接收证书的通知，工程师审核后认为可以颁发，在向业主报告并取得同意后，业主向承包商颁发了接收证书。事件5：由于颁发工程接

5、收证书的时间晚于竣工时间，业主认为根据F1D1C生产设备和设计一施工合同条件的规定，应扣承包商的误期损害赔偿费。问题：答案：索赔理由不成立。这是有经验的承包商应该预见的风险（或答属正常气候条件或答不属于不可抗力）。3 .A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师,总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。该工程实施过程中，发生如下事件:事件1：专业监理工程师编制了汽轮发电机组设备监理细则，该细则中设置文件见证点（R）控制点类型现场

6、见证点,W）的部分质量控制点见下表。质量控制点汇总表质量控制点部位设备出厂前检验开工前审查质量控制支滓焊工上岗资格审查关键焊接过程检查事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装

7、设备。问题：答案：（1）开工前审查质量控制文件：R点，正确。理由：开工前只能通过文件审查评价厂方的质量控制能力。（2）焊工上岗资格审查：W点，不正确。理由：焊工证书是确定上岗资格能力的证件，审查证件有效性即可。修正：将W改为Ro关键焊接过程检查：W点，正确。理由：关键焊接过程监理必须进行现场见证。（4）设备出厂前检验：W点，不正确。理由：设备未经监理检查确认，不得出厂。修正：将W改为H。4 .A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同，委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中，发生如下事件：事件1：B

8、监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下：（1）总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任；（2）根据工作需要，总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师；（3）专业监理工程师按所需专业配置；（4）项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公司负责。事件3：在B监理公司针对本项目制定的质量计划中，质量控制工作内容如下：（1）按确定的方式

9、对设备装配进行见证；（2）审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要；（3）见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验；（4）适时检查、了解设备安装中的过程性结果。事件4：驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：设备制造工艺方案由车间质量工程师编制，车间主任批准；制造过程控制计划中仅制定了车间加工制造活动的控制措施；工序作业指导书集中保存在车间办公室。事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时,驻厂专业监理工程师答复:所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证，没有发现问题。

10、所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程记录资料，保证所有出厂设备均达到合格标准。问题：答案：1）不妥当。理由：依据合同关系，D检测试验单位的检测试验结果应对B监理公司负责。（2）应该控制。理由：D检测试验单位所进行的检测试验属于监理控制活动，所以B公司必须对检测试验设备进行控制。5 .某项涉及钢缆的设备工程业主委托设备监理公司实施全过程监理。业主与钢缆制造厂A签订了645超长钢缆的采购合同，与承包商B签订了钢缆安装合同。钢缆采购合同部分内容如下：A在施工现场安装一条钢缆生产线。钢缆产品质量除符合国家有关规定外，还应由第三方进行产品质量认证。钢缆的生产计划按承包

11、商B提供的关键时间节点安排，确保A零库存。钢缆验收合格交付后即支付相应货款。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师发现A在安装钢缆生产线的过程中，材料码放和标识不规范，遂书面要求A整改。事件2：钢缆生产线安装完成，A自己组织验收后，即开始生产钢缆。总监理工程师给A下达了暂停令，理由如下：业主和监理单位未参加生产线验收；生产的钢缆未进行第三方产品质量认证。事件3:A向监理机构提供了A厂本部钢缆生产线的IS09000质量管理体系认证证书，但总监理工程师仍要求A提供钢缆的第三方产品质量认证文件。A解释说，本单位已通过的质量管理体系认证就是第三方产品质量认证，已满足合同要求。事件4：由于B的

12、钢缆安装时间推迟，致使A的3束钢缆不能按时下线。延误期间，1束钢缆因淋雨锈蚀而报废。A通过总监理工程师向业主提出如下索赔：现场钢缆生产线工人的窝工费；3束钢缆的保管费；固定资产（钢缆生产线）折旧费；3束钢缆的货款利息；报废的1束钢缆的货款。总监理工程师未接受A的索赔申请表。问题:答案：（1）总监理工程师有权给A下达暂停指令。（2）不合理。理由：生产线验收属于A厂自己的事，业主和监理单位不必参加。合理。采购合同约定应由第三方进行产品质量认证。6 .某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公设备安装进度

13、计划（时间单位:周）工程实施过程中，发生如下事件：事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停

14、工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。问题:答案：应重点控制的工作包括D、G、I、K。理由：因为它们均为关键工作。7 .已知年产125Ot某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资的比例、及因时间、地点、使用定额等方面的因素引起拟建项目的综合调整系数见下表。工程建设其他费用占工程建设投资之和的20%。附属项目投资占设备投资比例及综合调整系数序号工程名称M设备投资比例(%)综合调整系数序号匚程名称3.设备(%)生产项H6电气照明工程101土建工程301.107自动化仪表92设备安装工程101.208主要设备购置3艺管道工程41.05二附属.-,

15、104给排水工程81.10三总体匚程105暖通工程91.10答案：比例估算法。根据拟建项目的主要设备费和已建成同类项目建筑安装工程费和其他工程费用等占主要设备费的百分数，其他费用，估算拟建项目投资额：C=E(1+fPf2Pf3P-)+11.应用生产能力指数法,计算拟建项目主要设备投资额E：E=2050(2000/1250)1.2=3936万元2.应用比例估算法，估算拟建项目静态建设投资额GC=3936(1+30%1.1+10%1.2+4%X1.05+8%1.1+9%X1.1+10%1.1+9%1+10%1.1+10%1.3)+20%XC3936X2.1198340.38.一C=71二砺=F二10425.48力兀8 .某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。表1投资估算表子系统投资估算