2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考试卷（五）附答案.docx

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1、2023年设备监理师设备监理综合实务与案例分析考前模考试卷（五）附答案简答题1.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C共三个子系统。该生产线各子系统的投资估算见表4-1o有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表4-2、表4-3所示。表47投资估算

2、表子系统投资估算（万元）成本系数A10001000/950()=1()/95B30003000/9500=30/95C25002500/950025/95总计95001.0表4-2功能评价系数表ABC各子系统功能得分各子系统功能评价系数A23FanB2X3FbfBC11XFCfG合计F1.0注：功能重要的得3分，功能同样重要各得2分，功能次要得1分。表4-3价值系数计算表子系统功能评价系数成本系数功能价值系数Af40/95VaB30/95V11C作25/95V,答案：FA=2+3=5;FB=2+3=5;Fc=1+1=2；F=5+5+2=12fA=512=0.4167；fB=512=0.4167

3、；f0=2/12=0.16672.某设备工程项目，业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公司技术负责人，没必要由他本人再作审批。事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。招标阶段业主风险对策清单序号风险事件/因素可能的后果管理对策具1投标人不足三家不

4、能如期开标缓解通过多种渠2开标后投标人撤标不能如期定标规避要求投标人3中标人拒绝签合同影响正常开工定标前4自然与环境风险招标费用增加自留从预彳事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。事件

5、5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置。问题：答案：0）事件1中，甲的身份是总监理工程师。（2）责成公司总工主持编制该设备工程项目监理质量计划不妥。正确做法：应由总监理工程师主持制定。（3）向业主所作的解释不妥（或：认为不需要技术负责人审批不妥）。正确做法：该设备工程项目监理质量计划由总监理工程师主持制定，经监理单位技术负责人批准,再报送业主（委托方）审核确认。3 .（五）某轧钢项目，业主委托B设备监理公司对某设备工程的设备制造、安装及调试实施监理。通过招标，业主选择C公司负责主要设备的制造、安装和整条生产线的联机调试

6、，D公司负责设备基础施工及辅助设备的采购、安装。D公司将辅助设备的安装分包给了E公司。工程实施过程中，发生如下事件：事件1：为控制工程进度，项目监理机构编制了该项目总进度计划，如下图所示。总进度计划图事件2：由于资金周转困难，开工后2个月，业主决定将生产线设备安装推迟2个月。总监理工程师召集C、D公司的项目经理开会，通报了业主的决定，提出将竣工日期顺延2个月，并要求C、D公司调整各自的进度计划。C、D公司的项目经理均表示同意，并在会议纪要上签字确认。事后，D公司法定代表人以项目经理无权在该会议纪要上签字为由，拒绝承认该项变更。由于C公司已按原总进度计划开始设备制造，主要设备制造完成后不按计划交

7、货而在工厂存储，可能增加仓储费。已知在工厂存储，存储费为15万元/月，设备交货后在安装现场存储，存储费为1O万元/月。事件3：总监理工程师将事件2中形成的顺延工期的会议纪要送交E公司，E公司以已下料的原材料占用流动资金为由向业主提出索赔。事件4：各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后，C公司按时将主要设备运抵安装现场，E公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但D公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工，不具备安装条件，致使C公司和E公司人员窝工。问题:答案：不同意C公司的建议。要求C公司按原计划交货。理由：设备在现场的存贮费低于工厂存贮费。4 .某公司拟采购一套设备，有甲、乙两种型

8、号可供选择，其投资及收益的现金流见表3-7。若公司有吸引力的最低投资收益率为10%。表3-7寿命期不等的互斥型方案设备投资/(万元)每年净收益居(万元)寿命(年)甲64.82乙157.03答案：解：净年值法NAVr(10%)=4.8-6(4/P,10,2)=1.34(万元NAVc(10%)=7.0-15(4/P,10,3)=0.97(万元因为N4%(10%)NAV乙(10%),所以选择甲更为有利。5 .A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任

9、命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。该工程实施过程中，发生如下事件：事件1：专业监理工程师编制了汽轮发电机组设备监理细则，该细则中设置的部分质量控制点见下表。质量控制点汇总表质量控制点部位控制点类型文件见证点（R）现场见证点（W）开工前审查质量控制文件R焊工上岗资格审查W关键焊接过程检查W设备出厂前检验W1事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件

10、，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。问题：答案：对“法兰”的质量问题没有进行处置；没有通知监理工程师出厂检验。6 .业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。工程实施过程中，发生如下事件：事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。

11、设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现,B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件,并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定：以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改；将质量事故分析报告提交给C公司；直接签署停工令要求D公司停工整改。对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求

12、业主同意。”事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对,认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。问题：答案:不正确。理由：因为监理工程师对设备的认可不能免除制

13、造厂的质量责任。B厂应承担无条件返修的责任。7 .背景某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产售价预计60元，营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额40元问题：答案：解：在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为最大可能盈利额R二正常年份总收益额一正常年份总成本R二设计能力X单价(1一营业税及附加税率)一(固定成本十设计能力X单位可变成本)100X60X(1-6%)一(580+100X40)二1060万元8 .某设备工程项目业主与承包商按FID1C生产设备和设计一施工合同条件签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。

14、承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。设备安装调试过程中发生如下事件：事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，KxI工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1500万元，措施费率为5%,间接费率为12%,利润率为7%,综合计税系数为3.48%。事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下：延长合同工期1个月；A工作延期2个月的窝工费用补偿；C工作延期2个月的窝工费用补偿。事件3:A工作完成后，因

15、业主提供安装图纸延期,致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。问题:答案：关键线路为：BTDTFTI(或-TT)和BTDTG(或-T）。9 .某化工厂新安装的反应釜进入调试试运行阶段，试运行操作由化工厂生产车间承担，厂化验室负责产品采样、试验检测、统计测算产品合格率；A安装公司承担保证运行服务；B监理公司对试运行过程实施监理。厂化验室通过试验检测,在其他参数固定不变的前提下，分别绘出搅拌时间(t)、温度(C)、压力(P)、产品卸放速度(V)对产品合格率的影响散布图如图1至图4所示。合格品率试运行过程中，发生如下事件：事件1：A安装公司提交了保运方案，生产车间提交了试运行操作方案。化工厂主管领导要求B监理公司对该保运方案和试