XX市购买居家养老服务考核办法.docx
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1、XX市政府购买居家养老服务考核办法第一章总则第一条目的为进一步管理好居家养老服务工作,促进我市居家养老服务持续、有序、高标准的发展,提升老年人幸福感、获得感、安全感和满意度,同时规范政府购买居家养老服务供应商(以下简称服务供应商)服务秩序和服务质量,特制定本办法。第二条制定原则坚持客观、公平、公正的原则,针对服务供应商管理规范、服务团队人员、服务内容及质量、服务平台进行考核,通过考核监督管理,客观公平地评价并监管服务供应商的服务质量。第三条适用范围本办法适用于为XX市政府提供居家养老服务的供应商。第二章考核方式第四条电话回访客服每个月对服务对象进行一次电话回访,回访率达80%,跟踪服务质量,了
2、解服务满意度。第五条走访市民政局、镇(园区)、村(居)委会三级监督部门不定期走访服务对象,与服务对象面对面的沟通交流,倾听服务对象最真实的心声,更清晰地了解服务实际情况,及时解决服务对象反馈的问题。第六条委托第三方社会组织评估由市民政局单方委托第三方社会组织每季度对服务供应商开展的居家养老服务情况进行专业评估和满意度调查,明确评估时间、评估方式、评估人员、评估对象、评估内容,并对评估情况和服务对象满意度情况进行总结,形成XX市政府购买居家养老服务第季度评估报告交市民政局,评估和监督管理结果作为服务供应商奖惩、经费结算和退出的依据之一。服务供应商应当按照市民政局或第三方评估机构要求主动提交相关资
3、料及履行协助等义务,如逾期提交视为没有相关资料或未履行有关义务的,因此产生的不利后果由服务供应商承担全部责任。第三章考核内容第七条管理规范服务供应商应建立健全各类居家养老服务管理制度,明确组织及人员分工职责,形成规范化的服务流程和人员管理体系。服务供应商应每年制定居家养老服务人员培训计划,定期开展技能和安全知识培训。项目主管需每月10日前向市民政局书面汇报上个月服务开展情况,包括总体服务情况、助老员招录情况、入户走访情况、服务质量的管理、存在的问题及改进措施等。主管每月对服务对象进行入户走访,每个镇(园区)每月走访不得少于5户,听取服务对象的意见和建议,并保存走访视频或图片,形成走访记录、问题
4、的整改措施等资料。主管至少每周召开一次片管级会议,提出工作总结,包括上阶段工作的执行情况、发现问题的整改措施及落实情况、民政部门或第三方社会组织反馈的问题通报及整改情况、下阶段工作计划和部署。片管每月至少召开一次助老员工作会议,参会率不得低于80%o片管对本片区的所有服务对象每季度进行一次入户回访,形成回访记录。平台反馈的不愿意接受每月电话回访的或无法联系的服务对象,片管应每月上门进行回访。助老员服务后应填写XX市政府购买居家养老服务记录单,同时需助老员和服务对象双方签字认可,禁止弄虚作假。片管每月对记录单进行收集整理并交给项目主管登记建档,档案要完整、详实、可查。第八条服务团队人员要求服务供
5、应商需明确一名项目主管和适量片管(每个镇、园区至少一名),项目主管需具有3年以上从事居家养老服务工作经验,且当年在XX市域范围内工作时间不少于20天/月,每少一天扣5000元当季服务费,超过3天/月的,市民政局有权视情况决定随时解除合同。招录的助老员与服务对象比例不高于1:105。发现三次按违约处理,市民政局有权随时解除合同。助老员必须在上岗前取得养老护理员上岗证,上岗证书至少为初级养老护理员资格证书。服务供应商应与录用的助老员签订劳动合同,并在签订劳动合同一个月内为其购买意外伤害险和依法缴纳社保及其他费用。第九条服务内容及质量服务项目应包含生活照料通用服务和专业服务的内容,服务人员应熟练掌握
6、专业的养老服务知识、方法和技能,确保服务质量。生活照料服务应满足XX市居家养老服务与产品清单的要求,且服务供应商为每位服务对象每月开展服务1次,每次2小时,服务项目不少于三类,否则为无效工单。在每次服务过程中,助老员需向平台上传3张(含)以上照片,照片应包含服务前、服务后和服务记录表的内容。各片区片管对每位服务对象每季度进行一次实时回访,形成回访记录。服务过程中应保障服务对象和工作人员自身安全,妥善处理可能发生的突发事件,遇有影响服务对象和自身安全的情况时,应立即停止服务并向民政部门报备。服务过程中禁止同服务对象发生言语、肢体等冲突,禁止向服务对象推销产品和传教,禁止以任何名义收取费用,不得实
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