X集团公司深化国企改革三年行动的报告总结汇编.docx

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1、X集团公司深化国企改革三年行动的报告总结汇编目录关于国企改革三年情况工作总结（某某集团公司）12023年度某集团公司推进国企改革三年行动的工作报告72023年XX公司推进国企改革三年行动推进落实情况的报告14某国有企业推进国企改革三年行动重点任务落实情况工作总结22XX集团公司推进国企改革三年行动的总结262023年某公司推进国企改革三年行动的报告31关于国企改革三年情况工作总结（某某集团公司）革故而鼎新，踵事则增华。XX年以来，党中央、国务院部署实施国企改革三年行动，目标就是做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局。按照中央和省、市委国企改革三年行动决策部署和市政

2、府国资委有关要求，市经济开发投资（集团）有限责任公司抓重点、补短板、强弱项，扎实开展改革工作。至目前，各项改革任务顺利完成，公司正全面推进“回头看”工作，努力实现改革任务高质量收官。一、建立现代企业制度国有企业发展活力如何激发市经济开发投资（集团）有限责任公司在改革中不断健全公司治理机制，完善现代企业制度。公司党委发挥把方向、管大局、保落实作用，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把党建纳入公司章程，并指导设有党组织的子公司制定落实党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清各治理主体权责边界。不断加强董事会建设，制定了董事会规范运作办法，全面落实董事会职权。为保障经理层依法行权履职，公司制

3、定经理层工作规则、董事会向经理层授权制度及事项清单，明确了各级管理权限，加强过程管理，规范办事程序，完善监督体系，做到用制度管人管财管事。目前，公司基本实现党委领导下的董事会、经理层、监事会协调运转、有效制衡的现代企业制度。二、充分发挥国有企业作用近年来，市经济开发投资（集团）有限责任公司积极打造国有资本投资、运营公司，发挥投融资作用，X年来共融资X亿元，积极承担重大专项任务，推进重大项目建设，促进生产经营发展，有效发挥了国有企业的作用。近两年，公司高度重视资产提质增效，深入推进“僵尸”企业处置，狠抓“两非”企业清算退出，认真分析研判，及时调整产业布局，有序推进清退工作。至目前，通过清理退出和

4、转型盘活，已完成X户“僵尸”企业、“两非”企业处置工作，压缩管理层级至三级以内，提高了运营效率和企业活力。在重点项目建设上，市经济开发投资（集团）有限责任公司亚行贷款城市环境综合治理项目自XX年启动以来，共完成投资x.X亿元，相继建成第二污水处理厂及配套管网、XX等重点市政工程。绿能云计算（大数据）中心一期项目于XX年X月建成投运，引进XX等头部客户入驻。引进国网公司运营新能源大数据项目，完成中心投资XX万元，签订正式接入协议电站XX家。引进中国建材合作建设装配式建筑项目，总投资xX亿元，一期完成投资XX余万元，项目已试生产。成立新能源电力建筑安装公司，注册资本x.xx亿元，其中民营资本XX万

5、元，目前正积极拓展业务。投资成立XX冷网供应链有限公司，引进冷网科技等企业，项目总投资XX亿元，立足XX丝路黄金枢纽节点区位优势，推进区域中心城市建设、陆港型国家物流枢纽承载城市等重点任务，并围绕戈壁生态农业生鲜蔬菜销售和冷链运输业务试营业。市经济开发投资（集团）有限责任公司还积极深化混合所有制改革，大力开展招商引资，与各领域优质民营企业合作，形成混改企业X户，总注册资金XX万元。通过人才、资金、技术的引进，有力带动了公司快速发展。三、用“三项改革”不断激发内生动力这是一场扭住关键的改革，更是一场突出实效的改革。两年来，市经济开发投资（集团）有限责任公司全面推行公司经理层成员任期制和契约化管理

6、，制定考核实施细则，配套出台相关办法、细则和聘书，与经理层签订聘任协议，充分调动了经理层谋经营、抓落实、强管理的积极性和主动性。为全面推进用工市场化，市经济开发投资（集团）有限责任公司制定出台员工招聘管理办法中层管理人员公开选拔竞聘办法及员工绩效考核办法，市场化招聘以外的中层管理人员全部实行竞争上岗，推行员工末等调整和不胜任退出机制，实现了员工能进能出。为推进收入分配市场化改革，市经济开发投资（集团）有限责任公司对员工薪酬制度进行多次调整，在集团公司及各子公司推行全员绩效考核，充分调动了员工的积极性、主动性、创造性，促进企业与员工共同发展。市经济开发投资（集团）有限责任公司还积极探索长效激励机

7、制，推动下属混合所有制企业XX押运公司探索实施员工持股试点工作，充分调动经营管理层和员工的积极性和创造性，提高企业发展成果，实现公司、员工利益一致性。四、加强党的建设，夯实发展根基两年来，市经济开发投资（集团）有限责任公司不断加强党的政治建设，始终把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务，建立并落实第一议题制度，建立完善跟进督办制度，确保党中央重大决策部署和各项决策的贯彻落实。市经济开发投资（集团）有限责任公司切实加强基层党支部建设标准化工作，基层党组织更加坚强有力。落实党员双重管理，着力打造“经投先锋”党建品牌。为推进党建与生产经营

8、深度融合，制定实施了党建与生产经营“五项融合”指导意见，以示范创建为抓手，深入开展党员示范岗等活动，推进基层党组织功能向服务生产经营、联系职工群众、参与基层治理转变，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。市经济开发投资（集团）有限责任公司高度重视人才培养工作，不断健全完善公司人才培养、引进、留才机制，积极引进重点急需人才，开展各类培训活动，员工能力水平不断提升。坚持正确选人用人导向，着力打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的领导干部队伍，为公司持续发展提供坚强保证。同时，市经济开发投资（集团）有限责任公司持续深入推进全面从严治党，深入开展作风建设年活动整治形式主义官

9、僚主义，将全面从严治党责任落到实处。这是一张让人振奋的“答卷”通过国企改革三年行动的落实，市经济开发投资（集团）有限责任公司各项事业取得了长足进步。公司营业收入从XX年的XX万元，增长到XX年XX万元，增长了近XX倍；上缴税费从XX万元增长到XX万元，增长了近X倍；发挥就业稳定器作用，在疫情影响下，坚持稳就业、保民生，目前稳定就业人数近XX人。关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。预计公司今年产值将达到X亿元以上，培育第三产业限上企业X户，招商引资和项目建设走在全市国企前列，并积极承接国家重大专项和政策性金融工具，为XX建设区域中心城市作出积极贡献。2023年度某集团公司推进国企改革三年行动的工作报

10、告X国企改革三年行动工作总结新思想引领新时代，新征程勇担新使命。党的十八大以来，我市国资国企找准坐标，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实市委、市政府决策部署，不断深化国有企业改革，优化国有资本布局和结构调整，聚力服务中心大局，织密民生保障网，推动各项工作在新阶段迈出新步伐，在聚焦谱写“X篇章”中作出应有的贡献。2012年以来，市国资委所出资企业资产规模持续壮大，资产总额从156.41亿元增长到710.67亿元，年均增长35.36%；营业收入持续提升，从27.15亿元增长到54.72亿元；企业效益持续改善，利润

11、总额从4.41亿元增长到8.61亿元。一、全面深化改革创新，激活发展动能6月18日，第二十届中国海峡创新项目成果交易会上，市国投公司下属企业汇融征信服务公司推出的全省首个全市集中统一的全要素流转平台一一市农村生产要素流转融资平台首次亮相。此平台作为X国家级普惠金融改革试验区第三批可复制创新成果获评“2023年度X十大金融创新项目一类项目”。农村生产要素流转融资平台的成功推出离不开市属国有企业全面深化改革创新。党的十八大以来，市国资委坚持党建引领，切实把党的领导融入公司治理各环节，持续推进国有企业改革“踩油门”，先后实施四次改革攻坚和国企改革“三年行动”，切实把党建优势转化为企业创新优势、发展优

12、势、竞争优势，为企业转型发展添动力。市国资委探索建立经营业绩动态考核机制，加入“日常动态考”，实时跟踪企业落实任务及防范经营风险情况，打破年终考核“一锤定绩”的格局，成为推动各项工作落实的有力抓手。“以前只做年终考核，发现问题就是结果，动态考核则更加注重全年，能够促进精准施策，及时抓实落细各项工作。”市国资委相关负责人说。聚焦主业问题是国企改革的难点之一。2012年以来，全市市属国企通过四次改革重组，加快资源有效整合，4家所出资企业主业总数从14个缩减至10个，更加聚焦主责主业发展实体经济。十年来，市国资委还不断创新改革方式。国有资产监管体系不断健全。出资人职能、国资监管职能、指导党的建设职能

13、等三项职能全面履行，深入推进国资监管机构职能转变，动态完善监管权力和责任清单，努力在法治轨道上提高国资监管能力。企业活力和效率大幅提升。积极推进“劳动、人事、分配”三项制度改革在各层级企业破冰破局。出台加强市属国企人才队伍建设措施14条及5份配套文件，制定市属国企紧缺急需人才引进指导目录，在全省设区市率先出台市属国企类引进生工作办法，为市属国企发展增加活力。推出业绩考核、薪酬分配、激励奖励系列改革举措，在全省率先启动技能人才改革，相关改革经验得到省国资委、省人社厅的推广，实现了干部职工精神面貌的蜕变和企业发展质量效益的聚变。改革激发了发展动能。2012年以来，市属国企在我市交通基础设施、城市建

14、设、工业园区、物流仓储、民生保障等领域投资超500亿元，为我市经济社会发展发挥重要作用。二、积极融入主导产业，助力构建新发展格局2023年12月15日，X交投集团有限公司完成对宁普时代电池科技有限公司的增资入股工作，通过强强合作，实现优势互补，积极培育集团新能源板块，赋能我市新能源产业发展。入股宁普时代电池科技有限公司是市属国企主动融入四大主导产业与战略性新兴产业，多渠道多路径打造合作平台，助力我市经济高质量发展的生动写照。产业要发展，基础设施是关键。加速打造发展“新赛道”，推进市大数据产业园及基础配套设施项目，建设数据机柜，为我市数字经济发展提供云支撑。同时，精心打造“多式联运物流X队”，为

15、主导产业提供便捷充足的运输保障。市交投集团投资建设的高速公路已达8段，总投资409.67亿元，总里程261公里。漳湾临港物流园项目、市水陆联运中心项目一期开园运营，漳湾港铁路专用线、B型保税物流中心、水陆联运中心项目二期及16个配套项目有序推进。建成投用X第一条由地方自主投资建设的铁路专用线X汽车基地铁路专用线，于2023年9月27日与衢宁铁路同步通车运营。X陆港开展多式联运，运营至今累计到发上汽商品车9.48万台、中铜电解铜2614个集装箱6.9万吨，到站青拓焦炭9433个集装箱21.89万吨搭建起“公铁水多式联运”的物流大平台。产业发展同样离不开资金加持。市属国企设立基金融入主导产业，市国

16、投公司牵头组建总规模200亿元的X海洋经济产业投资基金，为我省数字经济、海洋经济、绿色经济、闽台融合、海丝合作等五支基金中首支获得备案的基金；市交投集团与上汽集团共同设立总规模10亿元的X蕉城上汽母基金，与上汽集团、X时代合资成立总规模25亿元的闽东时代新能源产业基金，为主导产业上下游产业链企业提供资金保障，带动产业链快速发展。同时，推出全省首个覆盖市、县两级政府性融资担保公司的线上运行担保服务系统一一“担保云”。市国投公司下属企业市再担保公司利用担保云平台“信用信息数据库+综合金融服务”模式，借助政银担企四方优势推出针对产业的纯信用线上特色产品。2023年，我市融担放大倍数跃居全省设区市第一，公司在保余额全省第二。三、充分发挥国企力量，织密民生保障网民生福祉无小事。党的十八大以来，市属国企当主力，打头阵，作表率，主动