业务员岗位绩效考核表.docx

《业务员岗位绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务员岗位绩效考核表.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

业务员岗位绩效考核表1、业务员关键绩效指标75%序号考核事项评价标准考核部门权重1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1销售目标完成率实际完成销售额当月销售目标（RMBXX万）X45分,上不封顶部门经理452新开发客户数自己开发成交的新客户，目标2个/人/月，少1个扣7. 5分部门经理153销售账期逾期率10%财务15权重合计752、业务员管理职能绩效指标25%4部门评分1）应收款超过3个月，2分/次2） ERP中记录有效客户活动，每天不少于30条，缺1条扣0. 2分3）投诉：其他部门投诉，平台客诉，2分/次；个人原因造成客户投诉，3分/次；个人原因导致客户丢失，5分/次；造成经济损失除扣绩效外按员工手册之规定处罚4）领导安排的其他任务部门经理25权重合计25绩效核算考核人确认被考核人确认注：数据要真实、有效。核查到数据虚假的，根据情节轻重处下XXX-XXX元的罚款。绩效工资基数：XXX元/月绩效工资计算方法：绩效工资基数*绩效考核百分比;例如：A员工以上得分70分，每月可以得到绩效工资：XXX*X.X=XXX元;第2页共2页