某公司生产楼投标方案.docx

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1、某公司生产楼投标方案第一章编制根据及说明第二章工程概况第三章施工总体部署及施工流水段划分第四章施工技术方案第五章施工准备工作及施工现场总平面布置第六章施工组织管理第七章劳动力、机械设备与材料投入计划第八章要紧项目施工方法及技术措施第九章季节性施工技术措施第十章工期承诺及实现措施第十一章安全文明施工及环境保护措施第一章编制根据及说明一、编制根据1、根据江苏正宏城建设计研究院有限公司设计的江苏中恒宠物用品股份有限公司的一号生产楼工程的施工图。2、现行国家建筑工程施工及验收规范、质量评定标准与省市的有关规定。3、我公司现有技术力量与施工实力及对以往同类工程的施工经验与创优成果。4、我公司的IS090

2、02有关标准；质量文件程序文件作业指导书5、现行有关安全、环保、文明施工的标准及规范。二、编制说明本方案是针对江苏中恒宠物用品股份有限公司的一号生产楼而做的，结合有关初步设计图纸、技术规程、验评标准、与我公司IS09002标准文件综合编制的能充分表达我公司对本项目的重视。针对本工程的施工状况，为了不使工程在施工过程中失控，本方案的内容包含了本工程的施工管理体系、施工部署、总进度计划操纵、现场平面布置、要紧机械设备配置，具体的施工方案及施工方法，与保证工程质量、工期、安全、材料管理、文明施工、现场协调与配合等措施。使本工程在施工过程中有据可依，使工程保质保量如期达到投标承诺中的各项指标。第二章工

3、程概况一、工程概况1、建设单位：江苏中恒宠物用品股份有限公司2、工程名称：一号生产楼3、设计单位：江苏正宏城建设计研究院有限公司4、建设地点：盐都区高新技术产业区5、建筑面积：5732平方米6、结构层次：框架四层第三章施工总体部署及施工流水段划分一、施工指导思想本工程是一项综合性工程，是展示我司综合实力的舞台，我司将作为重点工程进行管理，保质保量按期实现工程目标。二、施工奋斗目标1、工期：本工程工期70天。2、质量：工程质量标准:合格。3、安全实现无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格按建设部“一标三规范”组织施工。4、文明施工：符合盐城市安全标准化施工现场标准。三、施工流水段划分（一）

4、、施工准备工作1、通过现场实地踏勤，熟悉现场全貌，做到心中有数。2、中标后，立马上部分施工管理人员与劳动力按需分批进场，搭建与落实临时生活用房与施工用房，以最快的速度，最短的天数完成临时设施的准备工作。3、施工用水用电按建设方指定位置，接通水电管线，按平面布置一次性安装完毕，满足施工生活用水用电要求。4、优选施工队伍，选定几个要紧工种班组，按装饰工程分项施工进度分批进场准备工作。5、在公司范围内择优选用各工程操作班子，把创优多、技术水平高、施工综合素养较好的班组调入本工程内，作为施工骨干力量，为优质项目与一次性合格工程具备足够条件。6、计划主材来源与成品半成品的看样订货工作，征求甲方与监理管理

5、人员或者监理人员意见，同时上报报批手续，同意后再订合同，并按进度计划日程提早分批进场。7、就绪地方材料的选购任务，每批材料均有出厂日期、试验单或者质保书，保证优材出场，用于本工程之中。（二）、技术准备1、组织有关施工技术人员，熟悉更好懂得与深透施工图纸。2、做好施工图的综合会审及专业会审工作，突出研究本项目工程的技术要求。3、有关技术负责人组织工班长等人员学习熟悉施工图纸，进行全面的技术交底工作。4、组织施工技术人员、工班长及有关业务人员进行有关施工规范、规程、规定与标准化施工技术与知识学习，提高施工管理水平，准确指导装饰施工生产。5、计划现场平面布置，施工机械妥然安置，材料合理堆放，方便场内

6、交通运输，有利于实施规范化与标准化施工。6、按照平面布置图、规划红线与座标轴线，对本工程项目进行一次性定位放样，确定角点轴线，并经建设方或者监理方复核无误后将四面外轴线延伸到一定距离与安全地带，作好固定标记，避免因施工移位变动或者挖土方时干扰。7、施工安全用电，区内立杆架空敷设，局部使用地缆埋地暗线，设总配电箱、各施工点设分电箱，施工机械用电约75KW,对焊及电焊机用电量为IOOKVA,夜间施工照明用电约IoKM生活用电约5K肌主体施工阶段最大电用量估算为:P=105(0.7750.75+0.6100+110+0.85)=1.05X(70+60+10+4)=151KVA(三)、施工流水段划分第

7、一阶段：准备工作项目部管理人员进驻施工现场，落实施工材料与施工人员；集中力量搭建施工临时用房，浇筑临时道路与施工现场；机械设备进场就位。第二阶段：土方工程1、为了加快施工进度，承台使用O.5m7台挖土机挖土与人工修土的施工方法，并按土质与深度放坡，争取工期。2、承台与地梁挖土严格操纵基底标高，严禁超挖。3、所挖土方场内堆放。4、从挖土方开始，每个施工段各自按顺次进行流水作业施工，后续各个工序相互紧跟。5、各承台与地梁挖土完成后，需经甲方、监理或者质监单位与设计单位验收与土检，符合要求后，再进入基础施工。第三阶段：基础工程1、挖土后垫层等各工序紧跟，分层顺序逐进，原则上先从1轴开始，可按顺时针方

8、向内外墙基同步进展。2、承台或者地梁浇碎时按伸缩缝一次性施工，中途不得留设施工接缝。3、承台或者地梁完成后，先进行底层框架立柱施工，待一层框架拆模后再砌筑内外墙施工，砖基砌完及时做防潮层。4、基础回填土分二次进行，第一次在承台地梁拆模后经建设方或者监理方验收后回填夯实，第二次在砖基砌筑后再次补填土夯实。第四阶段：主体结构工程1、主体框架结构框架柱，梁及楼板，一次性施工。2、一层先立柱，后楼面梁板，待拆模后再砌砖基与内外墙，以伸缩缝为施工段分界。3、一层以上分层框架结构，层层往上后砌下一层内外墙，间隔一层进行施工。4、每层框架结构一次性施工，各层以楼面为施工接缝。5、每层现浇梁板一次性浇捣碎，中

9、间不任意留设施工缝，以确保框架结构的整体性，增强抗震、防震性能。6、屋面结构结顶与楼层内外墙完工后，进行中间结构验收，以便进入内外装饰施工。第五阶段：内外装饰工程1、内外装饰工程先做样板，征求建设方与监理方，符合要求后方可进行内外装饰施工。2、内外装饰先内粉刷，后外装饰，自上而下，外装饰紧跟内装饰施工。第六阶段：屋面防水1、屋面各层找平与防水层务必严格按图按规范连续施工。2、低层面待外墙上部分段装饰后进行。3、防水屋务必先经干燥后方可施工，切不可操之过急。4、屋面各层务必做到严格按规范、规程与操作程序施工。从用料质量，分屋做到按图要求，防水屋搭接封口等层层把关，严防渗漏，决不同意有隐患存在。第

10、七阶段：水、电安装1、在框架结构与内外砌砖墙时先做好水电的预埋预留工序。2、土建施工与水电工种相互密切配合，预埋与预留前期工序自下而上分层紧跟，相互关照，防止日后敲洞挖墙。3、进入装饰阶段，水、电安装自上而下紧跟内外装饰，在卫生间或者有立管墙面先做粉刷，后再装立管。做到层层工完料清，与土建同步竣工，同时竣工验收。第八阶段：收尾工作1、内外装饰完毕，由项目经理组织有关人员先组织自检自验。2、做好收尾工作的各项内容。3、做好水、电安装测试工作，正确记录技术数据。4、及时清退，对工程资料作一次全面整理检查，做到正确、及时、齐全。四、施工作业班组的选择配备（一）、分包单位的选择本工程专业化程度高，施工

11、点多面广，工种穿插施工多，配合协调复杂，务必选择专业化程度高、信誉良好，资质符合工程要求的专业队伍施工，所有专业施工队伍需报经甲方同意后方可进场施，并服从甲方与工程总包承包方的统一管理，做到步调一致，施工工序、工艺合理，紧密穿插，施工秩序井然有序，同时做好工序交接与成品、半成品保护工作。劳务层的安排选派经长期合作的优秀施工作业班组作为本工程的施工生产力量，随各阶段施工的不一致而及时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。各作业班组开展劳动竞赛，连续两次竞赛排名最后，班组淘汰出场。形成一种勤干、苦干、善干活的风气。从而保证工程质量进度的安全达到高的目标。五、工程系统管理策划本工程是一个涉及面极广

12、，工序交叉作业多，专业化程度极高的系统群体工程，要确保工程质量、施工进度的顺利进行，就务必精心组织、策划、运筹帷幄，使施工穿插合理、科学、施工秩序正常化。杜绝现场施工因打滥仗而导致杂扰无章，施工秩序倒错，成品保护不力，返工缺失严重，工期拖延的现象。因此，应对本工程进行系统工程策划管理。在确保施工工期的前提下，提高本工程综合施工质量，使用功能的关键环节在于：安装布线、装饰装修的细部处理、专业队伍施工与土建交接点及各道工序的成品、半成品保护。（一）、工程系统管理策划施工技术应紧紧围绕现场施工服务，走在现场施工的前列，施工技术的各个环节应有机地结合在一起，有预见地提出、解决、处理施工中可能出现的各类

13、难题，引进或者改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各类新技术或者施工工序。从技术上保证各施工工序的顺利进行。（二）、施工组织策划建立健全现场项目经理部的各类业务职能，并与建设单位、公司的有关职能部门对应起来，形成一条迅速反馈信息，解决、处理问题的通道，理顺建设单位、总分包单位、政府各类监督部门的关系，避免出现多头管理、杂乱无章的局面。建立健全各类管理制度与办法，赏罚分明，有效保证现场施工的正常运转。（三）、现场施工策划针对纷繁复杂的工程项目，各类施工风格的分包单位，务必进行行之有效的施工策划管理。1、建立健全以总包单位为首的现场协调机制，按照总分包合同规定范围，有效地协调解决施工中出现的有关

14、工程进度、质量、安全、文明施工等问题。2、有效组织立体交叉施工，尽早插入关键线路上工序的施工，缩短施工工期：理顺土建、钢构、安装、装饰装修的施工关系，防止不合理的穿插与对彼此施工成果的破坏。3、制定出施工程序复杂、土建、安装、装饰装修穿插频繁部位的施工工艺流程图，各分包单位按工艺流程图依次进行施工，施工交接明确，并注意对成品的保护，减少重复施工，返工缺失。4、统一制定月、旬施工进度计划，提交现场协调例会讨论通过，并组织实施；各分包单位务必按进度计划完成各类的施工内容，严禁无故拖延工期。第四章施工技术方案一、施工总体部署1、施工顺序（1）按照先地下后地上，先结构后装饰再附属工程的施工顺序组织施工

15、。（2）先进行承台基础，再进行主体结构施工，在结构结顶并通过中间验收后，内外粉刷自上而下同时进行。2、施工段及流水段的划分根据本工程特点与公司自身实际情况，计划分八个阶段施工，落实好每个施工阶段交叉施工统筹安排管理。二、土方开挖与管沟基坑排水方案工程承台、地梁及管沟基坑土方均使用机械挖土为主，人工修土为辅的施工方案，运输土方使用场内堆放。（1）在开挖过程中，应随时检查槽壁与边坡的状态。（2）在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车将土运到机械挖得到的地方，以便及时用机械挖走。（3）开挖基坑的土方，在场地堆放一定要注意堆放高度。（4）土方开挖通常不宜在雨季进行，否则工作面不宜过度，应逐段、逐片分期完成。雨期施工在开挖基坑时，应注意边坡稳固，必要时可适当放缓边坡坡度，或者设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或者开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。（5）对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土方时不得碰撞。也不得在龙门板上休息。并应经常测量与校核其平面位置、水平标高与边坡度是否符合设计要求。定位标准桩与标准水准点也应定期复测与检查是否准确。（6） 土方开挖时，