某公司生产管理手册.docx

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1、某公司生产管理手册有限公司生产管理手册文件编号：*7SC-2015现行版本：A-01版编制部门：生产计划部审核：批准：目录第一章总则1第二章公司概况.22.1、 公司简介22.2、 企业文化3 公司愿景与目标2 公司的使命2 公司经营理念2第三章公司组织机构图43.1、 公司部门组织机构图43.2、 生产部构成结构图53.3、 车间分布平面图5第四章人力资源管理、64.1、 人员招聘64.2、 培训管理84.3、 劳动合同94.4、 后勤管理181 .、就餐管理制度182 .、住宿管理制度194.5、 离职管理21第二章生产管理235.1. 生产管理制度235.1.1、 岗位编制235.1.2

2、、 组长任职表245.1.3、 岗位说明书255.1.4、 班组长考核制度265.1.5、 班组长考核表285.1.6、 生产流程制度29 原材料质量操纵流程29 纸板收货流程31 产品生产流程32 纸箱工艺流程图40 样品制作流程41 应急插单流程43 生产质量操纵流程445.1.7、 生产会议制度495.1.8、 员工行为准则505.1.9、 考勤制度515.1.10、 工作服着装管理制度545.1.11、 生产工具领用及管理制度555.2. 成本操纵管理575.3. 安全生产管理685.3.1、 设备安全操作规程685.3.2、 消防安全管理制度715.3.3、 用电安全管理制度725.

3、3.4、 安全隐患整改制度745.3.5、 工伤及事故处理办法755.4. 质量管理765.4.1、 质量方针及目标765.4.2、 产品质量标准765.4.3、 缺失赔偿制度785.5. 设备管理795.5.1、 设备责任人职责795.5.3、 保护保养制度81554、设备考核奖惩制度825.6. 物流管理845.6.1、 物流注意事项845.6.2、 物流装车管理规定855.6.3、 货物运输协议865.6.4、 车辆装卸运输管理885.6.5、 产品退货管理办法895.7. 仓库管理91571、仓库管理制度915.7.1、 原材料收货及入库规定935.7.2、 纸板卸货规定965.7.5

4、、 仓库安全、卫生管理985.8. 5S管理99第六章薪酬福利制度1026.1. 薪酬制度1026.2. 福利制度1076.3. 休假管理1086.4. 附加奖项评选制度110第七章附则114第一章总则1 .本手册根据中华人民共与国劳动法等有关劳动政策、法规及本公司的各项规章制度编制而成，生产管理手册阐述了公司的基本政策与员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。2 .本手册制定的目的是为了指导与规范生产员工的行为与职业道德，充分调动发挥员工的积极性与制造性，切实保护公司利益与保障员工的合法权益，保护正常的工作秩序，促进公司现代化模式的管理。3 .本手册适用于本公司全体生产

5、部员工，全体生产部员工均应按本手册各项规定执行。4 .本手册与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或者有使员工感到不明白之处，请随时向生产部咨询，以确保懂得无误。5 .本手册由生产部组织编制，未尽事宜，均按公司的有关规定与国家的法律法规执行。随公司业务的进展，公司基本政策与有关生产管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。本手册经总经理批准，于2015年月日起执行。第二章公司概况2.2、企业文化公司愿景与目标： 公司的使命：做坚韧不拔的企业，创稳健成长的品牌；为客户产品的储运保护、展示美化提供服务优质、品质可靠、经济环保的包装容器，并为其做更好的价值表达；在行业中

6、制造最好的员工福利价值与社会经济效益。 公司经营理念：以客为尊、以人为基、诚信为本、质量为根。 生产管理理念： 把产品质量、客户服务放在首位 注重选拔人才、培养人才 尊重与信任每一位员工 持续学习，不断提高员工技能 坚持原则，强调纪律公司组织机构图 团结互助，发扬团队合作精神第三章3.1、公司部门组织机构图3.1、 生产部构成结构图3.2、 车间分布平面图第四章人力资源管理4.1、 人员招聘1、生产部门正式用工招聘：由生产部门填写人员增补申请单，交公司人力资源部门办理。人力资源部门根据公司批准后的招聘计划执行。由生产部门负责人面试，面试合格者，通知人力资源部门办理登记手续后上岗。2、管理及二线

7、人员、生产关键岗位技术人员招聘：由公司提出交人力资源部门办理，收集求职者资料，填写求职登记表等有关材料，由副总经理与总经理面试，面试合格者，通知人力资源部门办理登记手续。生产关键岗位技术人员生产部门协助面试。3、招聘人员如不符合录用条件的，当面告知或者电话（三日内）告知应聘人员。暂时不适合或者暂不能安排的则填写求职登记表在人力资源部门备案，便于适时需要联系。人员录用审核程序。经审核批准录用的人员报到时须携带下列资料：1、近期一寸免冠照片二张（临时用工人员出外）；2、身份证、医院体检报告原件及复印件各一份；残疾人的携带残疾证；3、最高学历证书、职业资格证书（若有）、技能等级证书（若有）等证件原件

8、、复印件各一份；4、二线人员，生产关键岗位人员提交工作简历，部分岗位人员提交证明材料。5、到公司人力资源部门填写进厂登记表格，办理有关登记手续。新进人员试用期，车间员工1个月，二线员工3个月，特殊情况由总经理确定，进公司一个月内签订劳动合同（涉及商业秘密的岗位还须签订保密协议）。车间生产新进员工上岗前要进行岗前培训，合格后上岗，培训记录报副总经理审核签字，人力资源部门备案。公司将对有关职能部门培训情况进行责任考核。试用期满，由用人部门填写试用期员工评定表，如实提出意见，交由人力资源部门复核，经公司管理层批准后转为正式员工，转正评定表报财务留存一份，用作工资及待遇核算根据材料之一。正式员工，符合

9、缴纳社会养老保险条件的，达到下面任意一款条件者公司原则上为其缴纳社会养老、医疗、工伤保险，并享受公司各项福利津贴：1、普通岗位员工在公司连续工龄满一年后准予购买（注：女职工年龄超过40周岁，男职工年龄超过45周岁，原无购买养老保险记录或者者本人不愿意往前自己补保的，不享受公司养老保险待遇）。2、属公司二线人员招进，根据其工作情况在满半年工龄后面谈确定；3、属公司管理、技术等要紧人员被引进的，试用期（满三个月）结束后面谈确定；4、工伤保险在进厂后即予购买。5、工作服在员工实习期结束后即可领用，具体办法按公司工作服领用及着装管理制度执行。4.2、 培训管理为了提供员工更广的进展空间,提高工作能力，

10、公司不定期组织员工进行培训教育学习先进管理经验,先进生产技术,逐步建立一套科学的员工培训制度,保证公司员工整体素养的提高,以习惯公司进展目标的需要,培训基本类型如下：1、岗前培训：本公司对新员工进行统一岗前培训,由人力资源部门、生产部门、设备科、质量科等有关部门分别根据工作需要对该员工进行岗前培训，培训成绩合格者方可上岗。2、岗中培训：本公司将根据工作与业务需要不定期安排对员工进行知识学习与技能的培训，自我能力提升开发培训。以习惯公司进展需要。3、外出学习与内部培训：公司根据工作与生产任务情况，适时组织安排员工外出考察培训学习。适时组织员工在公司内部进行培训学习，也能够由部门人员根据工作需要自

11、行组织培训学习。4、自我学习：公司鼓励员工利用业余时间学习文化，专业知识.对达到一定学历与技能者，公司根据上岗条件，经考核对员工量才录用。如属于专业技能对口岗位，经总经理批准能够给予报销部分合理培训费用，必要时根据报销培训费用情况能够与公司签订服务期限的合同。4.3、 劳动合同劳动合同书甲方（用人单位）名称:住所地:法定代表人:乙方（劳动者）姓名:性别：出生年月:文化程度（职称）：身份证号：户籍所在地：目前居住地：紧急联系人:联系电话：与本人关系:住所:甲乙双方就劳动关系的建立及其权利义务等事宜,根据中华人民共与国劳动合同法及有关的劳动法律、法规、行政规章与企业依法制定的规章制度、集体合同，遵

12、循自愿、平等、协商一致的原则，一致同意订立本劳动合同（下列简称合同），共同信守合同所列各条款，并确认合同为解决争议时的根据。一、合同期限本合同期限为下列第种：1、无固定期限；2、乙方提出签订固定期限劳动合同的，本合同自年月一日起至_年月日止，其中前.一月（即年_月日至一一年月日）为试用期;3、完成工作任务止。本合同期满，一方要求续订合同，须在合同期满三十日内提出。经双方协商同意，能够办理续订劳动合同手续。二、工作内容与工作地点本合同项下的工作岗位有3类：1、一线工人；2、普通计时人员；3、技术以上人员，现乙方从事的岗位为第类。乙方目前的要紧工作地点为O乙方应认真履行甲方制定的岗位职责（见岗位职

13、责说明书），按时、按质、按量完成基本职工作；未经甲方同意，乙方不得在其他单位兼职。甲方因生产与工作需要，根据乙方的专业、特长、工作能力与表现，需调整乙方工作岗位及其工作报酬的，原则上应协商一致，但下列情况除外：A.甲方因生产经营服务需要，产业、产品结构调整及工艺规程、组织机构设置等情况发生变化需调动乙方工作岗位时，乙方应予同意；B.甲方确因生产经营服务需要，能够临时安排乙方从事其他岗位工作，工作期限由双方协商确定；C.乙方因技能、身体等因素达不到生产服务、工作质量、产量等指标，不能胜任工作的。甲方调整乙方工作岗位后，尽量实行同岗同酬，乙方应当服从分配，如对该调整有异议，应当在先服从分配前提下于

14、一周内书面提出，甲方应认真考虑乙方的书面异议并于自收到异议书之日起15日内给予明确答复,如甲方经复议仍坚持调整决定，乙方应当服从，否则甲方有权依企业经民主议定或者公示的管理制度作出有关处理决定。三、工作时间与休息休假甲方基本执行国家工时制度，考虑到公司生产经营的特点，乙方所在岗位执行下述工时制度。1、标准工时制；2、不定时工时制；3、综合计算工时制。甲方在国家法定节假日、休假日及婚假、丧假、产假等法定假安排乙方休假，甲方因工作需要安排乙方延长工作时间或者节假日加班加点的，乙方应服从甲方统一安排（乙方加班须征得甲方确认同意，否则不视为加班），甲方有权根据工作或者生产经营活动需要适当安排集中调休或

15、者按公司劳动工资制度给付加班工资。乙方需要请病假、事假，但务必事先办理请假手续，经甲方同意后方可休假；如确因急病无法事先办理请假手续的，应当以电话等快捷、合理方式通知甲方，并及时提供合法、有效的书面证明，回公司后补办请假手续，否则视为旷工。本合同旷工是指乙方在应当出勤之日未办理请假手续或者虽申请但未获甲方批准之情况下未到岗工作时间达4小时以上。四、劳动报酬甲方按照薪酬制度的规定执行计时或者计件工资制度，甲方根据乙方当月所在岗位的劳动成果，在下一个月5日以货币形式支付乙方工资，甲方保证乙方月工资收入不低于同期所在地在岗职工最低工资保障。甲方每月为乙方按时支付工资，但下列情况下除外：遇到自然灾害等不可抗力原因。公司确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得甲方工会同意后，可暂时延期一至两个月支付工