某公司项目部分包管理办法.docx

《某公司项目部分包管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司项目部分包管理办法.docx（40页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、某公司项目部分包管理办法XXXX项目部分包管理办法（修订版）Xxxx建筑工程有限公司2015年4月1日前言为了规范及加强XXX项目部所有项目的分包单位管理工作，积极响应公司及局标准化号召，提高项目部全体人员的标准化管理意识，加强工程施工全过程的管控力度，使工程管理工作迈向标准化、规范化、制度化，树立企业形象，提高总承包管理水平。结合XXX项目部实际情况，特制定此分包管理办法。本管理办法适用于XXX项目部所辖各项目部（A项目、B项目、C项目、D项目、E项目），请各分包单位及项目管理人员遵照执行。倏导各学2015年4月1日前言-1-目录-2-承诺书-3-项目组织架构-4-第一章工期管理-5-第二章

2、施工现场管理-6-第三章生活区管理-12-第四章分包月结月清工作指引-17-第五章分包合同外现场分包签证指令单及分包经济签证单办理流程指引-21-第六章分包结算管理办法-26-第七章分包付款管理办法-30-第八章现场物资管理办法-32-第九章技术质量管理办法-34-承诺书我方已认真阅读XXX项目部签发的分包管理办法，并做如下承诺：1、我方在履行分包合同期间将严格执行此分包管理办法中的各项有关规定。2、如若违反分包管理办法中的有关规定，我方将无条件同意相应的处罚。3、如本分包管理办法与分包合同中相应条款的惩处金额不一致，我方认可贵司按照其中最高惩处标准执行。分包单位：（盖章）:日期:XXX项目组

3、织架构序号姓名职务电话要紧管理职责1项目经理2项目合约经理3项目总工4项目物资经理5XXX6XXX7891011121314151617181920212223242526272829第一章工期管理一、施工计划管理1、总计划施工队伍进场后分包负责人应到所在XXX部门领取施工进度计划，明确关键线路与各节点工期，并根据进度计划配置本队伍的物资及人力资源，确保工程按照实际进度展开。一周内上交项目部本队伍总施工计划安排并经负责人签字（加盖公章）交XXX经理处备案。当情况有变化需要调整进度计划时，务必通过双方协商。2、月、周计划每月25日前上报下月全面施工计划，并上报上月施工计划对比总结，经甲方项目部X

4、XX经理审批认可后加盖公章备案项目部资料室。每周一上午上报本周施工计划。若乙方未上报总计划、月计划，项目部将对乙方处罚200元/次，并以项目部下达的生产任务为准进行考核。二、工期考核奖罚1、月实际工期与月计划对比，按时完成给予500元的奖励，每延期一天给予200元/天的处罚。2、奖励及处罚每月进行一次评比，奖励直接颁发给乙方现场负责人，处罚则直接从乙方上交的安全质量保证金中扣除。第二章施工现场管理一、入场注意事项1、进场后2日内上报乙方组织机构及管理人员通讯录（见本章附表一），材料员、带班人员、安全员授权委托书与本劳务单位资质等资料并加盖公章，并报送至本项目XXX部。2、进场后7日内上报项目部

5、乙方所使用电子邮箱，便于后期有关函件往来接收。3、乙方需向甲方发送函件时，请按后附表格执行。4、进场后5日内须将劳务工人信息，劳务合同、花名册、身份证复印件、特种人员操作证等报于甲方XXX部，未按要求报送项目部将对乙方处以500元/天罚款。5、进场后2日内须向总包办理门禁卡，缴纳门禁卡费用，待退场时予以退还。乙方人员无卡进入或者者强行进入现场的，项目部将对当事乙方以100元/人*次罚款。6、入场后2日内须确定各类工作联系单、整改通知单的有效签收人，包含联系电话（共需2人，至少保证1人处于现场随时联系）。7、入场后3日内配合总包安全部对所有工人进行入场三级教育，对班组所有人员按照安全技术交底进行

6、交底，安全教育施工队伍务必全员参与，缺席一人罚款500元。二、施工现场管理1、各施工阶段配合甲方进行现场管理。2、各个工序施工前按甲方要求进行样板施工，待施工样板确认后方可大面积施工，施工过程中注意成品保护，不得野蛮违章施工。样板未确认之前擅自施工所造成的一切缺失由施工队伍自行承担。3、报验实行“三检制”，即工序完成后由乙方进行自检，在乙方自检合格基础上通知项目部位进行验收,项目部验收合格后方通知监理、业主单位进行验收，待监理、业主单位验收合格后方可进行下一道工序施工。乙方需保证一次验收合格率95%以上，如验收时发现问题，应立即整改，整改完成后通知甲方人员进行复验，验收合格方可进行下一工序施工

7、。4、严格按照甲方下发的施工方案、技术交底进行施工，如发现技术问题（如图纸问题及施工时无法按图纸施工等），立即上报甲方技术部门进行解决，严禁乙方擅自做主。如乙方私自施工产生一切后果将由乙方单位承担。5、如施工过程中需要使用的大型机械，乙方需提早2日内上报项目部所使用机械类别、台数、型号、检测状态、使用部位及使用期限。大型机械进场后报于项目部进行验收，验收不合格严禁使用。6、项目部组织的各类会议（生产例会、现场协调会、各项交底会等），乙方带班人员或者班组长务必按时参加，如确有其他原因不能参加的，应指派其他管理人员（具有相应资质并或者甲方认可）进行参加，并提早通知项目部主管工程师知悉。如乙方无故缺

8、席总包单位组织有关会议，将对其处以500元/次的罚款。三、安全文明施工管理条例1、施工现场安全文明施工管理：（1）、分包单位进场后，不服从项目总包管理，并打击报复项目部管理人员的直接给予退场处理。（2）、凡是进入施工现场的人员务必戴好安全帽，系好帽带；不佩戴安全帽者罚款100元/次，不系帽带者罚款50元/次。（3）、高处作业（2米以上含2米）务必系好安全带，安全带要高挂低用，不系安全带者罚款100元/人*次，对当事人所在单位罚款500元/人*次。（4）、凡动火作业务必按照总包要求开具动火证并随身携带，动火作业务必配备看火人及相应有关消防安全的工具、器具（水桶、灭火器等），未按要求配置擅自动火作

9、业参照施工现场临边管理及消防第八条进行处罚。（5）、特殊工种务必持证上岗，无证者（或者不持证者）一律不准上岗作业。违者清逐出现场，对当事队伍处以2000元罚款，并对其造成的缺失加倍予以处罚。（6）、上班期间严禁喝酒，严禁穿拖鞋，严禁赤膊工作，违者罚款100元/人*次。施工人员上班期间严禁随地大小便，发现一次罚款200元/人*次。（7）、各分包单位需按照总包项目部要求配备合格安全帽、安全带，所有施工人员要求统一服装。（8）、施工现场严禁打架斗殴现象，若出现上述情况，要紧肇事者将被清逐出现场，对当事人所在队伍罚款IOOOO元。(9)、施工现场如发现有偷盗者(乙方现场人员),对当事人所在单位处以20

10、00元的罚款，同时追究现场其它被偷盗物品的缺失。(注：涉及刑事窠件移交公安机关处理)(10).施工现场未经总包同意，严禁留宿非本工地的人员，违者对当事人处以100元的罚款，对当事人所在队伍处以1000元的罚款。(11)、严禁在工程实体墙柱上乱写乱画，违者对当事人罚款100元，对当事人所在单位罚款1000元/人*次。分包单位违反规定、不按方案施工、不对工人进行班前安全教育、不服从总包管理而发生责任事故的，对该分包单位罚款10000兀。(12)、单位、上级检查、政府检查分包单位不配合检查、检查出来的隐患不配合整改的，将对分包队伍罚款1000元/次。(13)、项目部下发的各类联系单、通知单待通知乙方

11、签收后，2日内进行签收。如乙方不予签收，项目部将对其处以500元/次罚款，如有2次以上无人签收,甲方将有权命令乙方进行撤场。(14)、总包单位下发整改通知单、工作联系单后分包应立即组人员进行整改,整改到位后通知甲方进行验收，分包单位未及时按照要求对隐患处进行整改的，将对分包单位罚款500元。如同一部位隐患多次下达整改通知单，仍未按要求整改的，处以IooO元/条的罚款；如乙方拒不整改，甲方将予以5000元/次处罚，情况极其严重者甲方有权命令乙方撤场。(15)、进入施工现场严禁在各楼层内、库房内出现住人情况的，每发现一次将对该单位进行1000元的罚款。(16)、每周进行的安全检查与安全会议，分包单

12、位带班队长、安全员务必参加，未经批准私自缺席的对该分包队伍人员进行500元处罚。(17)、施工人员进场未与总包签订安全协议、对新进场的工人未进行安全教育，三级教育卡、安全教育考试试卷上交不及时、填写不符合要求、找人代笔等现象，对该分包单位处罚2000元。(18)、项目部发现有违章指挥、违章施工的应立即责令乙方停止施工。如乙方拒不整改，甲方将有权对乙方进行停工处理，因此造成一切缺失由乙方进行承担。(19)、保护好总包项目部配置的各类临时设施机具及标识，如发现有损坏的将以损害物品价格的2倍进行处罚。施工现场临时用电及机械管理：(1)、安装、维修或者拆除临时用电等施工内容，务必由持证电工完成，违者罚

13、款2000元/次。(2)、分包队伍未执行三相五线制，不使用TN-S系统设置临电系统，违者罚款1000元。(3)、分包队伍使用存在缺陷与配置不合理的配电箱、开关箱等，一经发现将予以没收，并处以100/个的罚款。(4)、严禁使用不合格的机械设备或者未经验收的机械设备，违者处罚1000兀O(5)、施工现场的生活区，不准使用超过36w的灯泡，对私拉乱接电源线、使用热得快、电褥子、电炉子、电砂锅等器具的单位罚款IooO元，并没收有关用电设备。(6)、施工现场的电源线路、电缆等要用S绝缘钩挂起来，严禁捆绑在金属物体上与拖地，接地接零保护务必齐全有效，违者对责任单位罚款500元/次。(7)、现场手持电动工具

14、(电钻、角磨机、砂轮机等)未配置专门的开关箱且用家用接线板代替的或者者开关箱内无漏电保护器或者失灵，对该分包单位处罚500元。(8)、现场使用吊篮，私自载人、载物超过吊篮承重范、吊篮操作人员下班不将吊篮停放至首层、或者者在窗户上下吊篮、不系安全带的，对该分包单位处罚1000元。(9)、施工现场小型电动工具使用两芯电线、无保护接地、不符合“一箱一机一闸一漏保”、电焊机没有专用箱的，电焊机无保护线、无防护罩的，如发现以上违章作业将对分包单位罚款500元。施工现场临边防护及消防：(1)、消防器材、设施随意动用、挪动违者罚款100元/次、对当事人所在单(2)、未经总包批准，擅自拆除脚手架、安全网、栏杆、防护设施、安全标志、警告牌等有关安全防护设施的，对当事单位处以5000元/次的罚款。(3)、现场材料随意堆放、未做到工完场清的，影响下一道工序施工及文明施工的，易燃易爆物品(氧气、乙快、稀料等)未按要求存放的，对该分包单位处罚1000元/次。(4)、施工时需要挪动临边防护及防火设施的工序，应提早上报总包安全部门，每日下班前恢复临边设施，恶意破坏及未恢复者，处以500元/处的罚款。(5)、进场的安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、消防器材等)务必将生产单位资质、产品合格证、检测报告等报至安全部，过期或者者物品失去效用应及时进行更换，如未及时上