某建设公司发展战略研究论文.docx

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1、某建设公司发展战略研究论文UDC1!学位论文金贸建设公司进展战略研究（题名与副题名）孙恒兴（作者姓名）指导教师姓名刘卓林副教授申请学位级别硕士专业名称工商管理论文提交日期20071论文答辩日期2008.1.5学位授予单位与日期南京理工大学答辩委员会主席评阅人年月日注1：注明国际十进分类法UDC的类号。本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注与致谢的部格外，不包含其他人己经发表或者公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或者学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的奉献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名：年月日学位论文使用授

2、权声明南京理工大学有权储存本学位论文的电子与纸质文档，能够借阅或者上网公布本学位论文的全部或者部分内容，能够向有关部门或者机构送交并授权其储存、借阅或者上网公布本学位论文的全部或者部分内容。关于保密论文，按保密的有关规定与程序处理。年月日研究生签名:近年来，随着国民经济的快速增长，固定资产投资率保持在很高的水平，而与此密切有关的建筑施工业增加值也在逐年平稳上升，建筑施工业已成为国民经济的支柱产业，各级地方政府已充分认识到建筑施工业对本地区乃至整个社会经济进展的巨大促进作用，并将做大做强建筑施工业作为进展地方经济的重要举措。自1998年企业改制以来，金贸建设公司（江苏金贸建设工程有限公司）从一个

3、名不经传的家族式施工队成长为一个具有一定竞争力与影响力的民营中型企业，其进展取得了令人可喜的成就。如何能在群雄逐鹿的建筑施工业市场中站稳脚跟，保持企业长远、健康、快速进展，这是金贸建设公司决策者亟待解决的战略课题。作者深入基层一线，亲临施工现场，通过大量的调研访谈，查阅有关文献资料，并借鉴同类企业的经验与教训，对金贸建设公司所处的行业进展现状及其综合环境进行分析，明晰了金贸建设公司的优势与劣势，确立其进展战略，阐述其进展的策略、要紧措施与保障手段，并提出行业管理服务之要。关键词：金贸；建筑；战略；研究AbstractWiththerapidgrowthofthenationa1economy,

4、fixedassetsinvestmentratehasbeenkepthighintherecentyears,theconstructionaddedva1ueisrisingstab1y,architecturehasbecomeabackboneindustryofthenationa1economy.The1oca1governmenthasrecognizedthatconstructionindustryhaspowerfu1promotionfunctionforthe1oca1economyevenwho1esocietyandeconomy,andregardeden1ar

5、gingandstrengtheningconstructionindustryasakeymethodtodeve1opthe1oca1economy.Sinceenterprisestructura1systemreformedin1998,JiangsuJinmaoConstructionEngineeringCophasmadegreatachievement,ithasdeve1opedintoamidd1eprivatefirmwithcompetitiveforcefromafami1y-typedconstructiongroup.Buthowtotakeprecedenceo

6、fcontestedconstructionmarketandkeepthefirm1ong-term,stab1eandfastdeve1opment,thisisanurgentstrategicprob1emforourfirm.Thewriterenteredproduction1ineandconstructionsitehimse1f,throughgreatnumberofinvestigationandconsu1tedand1ookedintomanydocuments,drew1essonsandexperiencefromsamekindsofenterprises,an

7、a1yzedpresenttrendandenvironmentofJiangsuJinmaoConstructionEngineeringCop,distinguishedadvantagesandfau1tsofthefirmtosetupa1ong-termdeve1opmentstrategyandseekkeyactionp1ansandguaranteemeasures,putforwardthekeyoftheconstructionindustrymanagement.researchKeywords:Jinmaoconstructionstrategy引言11我国建筑施工业行

8、业总体状况31.1 行业进展的历史回顾31.2 建筑施工业在国民经济中的地位41.2.1 建筑施工企业成长迅速41.2.2 建筑施工业成为推动经济进展的支柱产业51.2.3 建筑施工业是社会稳固的重要环节61.2.4 建筑施工业为国民经济持续高速进展提供了庞大剩余61.2.5 我国对外承包工程增速明显加快71.3 施工企业所有制构成81.3.1 民营企业成为行业主体81.3.2 国有企业逐步退出91.4 目前建筑施工业进展中存在的要紧问题91.4.1 经济效益不高，企业负担繁重91.4.2 人均资本水平低，劳动生产率低下101.4.3 专业技术人员比例不高，行业收入水平低101.4.4 技术创

9、新投入不足影响行业竞争力提升102金贸建设公司现状及影响因素分析112.1 金贸建设公司概况112.1.1 金贸建工集团简介122.1.2 金贸建设公司的进展历程122.2 金贸建设公司外部环境分析142.2.1 政治与法律环境142.2.2 经济环境分析152.2.3 社会与物质环境分析172.2.4 技术环境分析182.3 影响金贸建设公司进展的内在因素分析192.3.1 工程总承包能力不强192.3.2 关键性人才匮乏192.3.3 产业结构与市场结构单一202.3.4 资源整合能力不足203金贸建设公司进展战略规划213.1 总体战略目标213.2 实现总体战略目标的策略213.2.1

10、 工程总承包大建筑产业进展策略213.2.2 科技创新与人才开发并举策略213.2.3 走出去策略223.2.4 文化兴企策略224实现战略目标的要紧措施234.1 确立增强施工总承包能力的思想定位234.1.1 晋升资质以打造“金贸”的品牌竞争力234.1.2 进展大建筑产业234.1.3 建立合理的总分包管理体系244.1.4 瞄准升特目标，争做行业领头军244.2 优化项目现场管理体制254.2.1 完善项目经理责任制254.2.2 推行项目成本核算制度254.2.3 按照动态的原则组建项目管理班子254.2.4 推进大型建筑业企业管理层与作业层分离254.2.5 加强企业内部生产要素配

11、置机制建设254.2.6 用5S模式改善施工现场管理现状264.3 以科技创新推进企业的腾飞284.3.1 大力应用新技术、新工艺294.3.2 加快信息化建设294.3.3 落实建筑施工过程中的资源节约措施294.4 力拓外埠市场新的空间304.4.1 全力抢点热点市场304.4.2 巩固进展传统市场304.4.3 潜心培植新兴市场304.4.4 深度开发占领高端建筑市场304.4.5 勇敢地步入国际建筑市场314.5 以良好的企业文化激发持续进展的动力314.5.1 强化企业的人本文化314.5.2 打造企业的绩效文化314.5.3 创新企业的管理文化314.5.4 塑造良好的行为文化32

12、4.5.5 创建特殊的品牌文化324.5.6 形成优秀的服务文化335提供战略实施的组织保障345.1 提升企业决策层队伍素养345.1.1 提高企业高层的决策水平345.1.2 强化企业领导者人才社会化的理念345.1.3 推进领导层现代化管理进程345.2 构建以人为本的企业进展人才体系355.2.1 树立科学的人才观355.2.2 确立金贸建设公司人才体系355.2.3 建立市场化的人才管理机制366对规范建筑市场行业管理的建议376.1 正确分析建筑施工业处于弱势的因由376.2 着力规范建筑市场运行386.3 全面提高工程质量与安全生产管理水平386.4 加快清理拖欠工程款与农民工工

13、资39结束语40致谢41参考文献42建筑施工业是国民经济的重要构成部分,是工业化、城市化的衍生产业，能双向推动工业化、城市化进程，双向带动服务业、建材工业进展，双向拉动投资与消费增长。改革开放以来，随着国民经济快速进展，工业化与城市化不断推进，建筑施工业得到了较快进展。“十五”时期，我国建筑施工业各项经济指标稳步增长，建筑经济总量年均增幅达23%左右，建筑施工业对GDP奉献率一直保持在56%左右，是名符事实上的支柱产业、富民产业。近年来，金贸建设公司充分利用有利因素，解放思想，锐利进取，较好地完成了确定的目标任务。但面对国际竞争国内化，国内竞争国际化的“双重压力”，面对前有标兵差距拉大，后有追

14、兵步步紧逼的进展态势，特别是面对国际“巨无霸”承包商的大举进入与零距离挑战，金贸建设公司务必登高望远，知彼知此；务必海纳百川，扬长避短；务必自加压力，负重奋进。为此，周密地研讨战略管理理论与战术实践途径，对金贸建设公司实现又好又快的进展具有一定的现实意义。作者之因此选择金贸建设公司进展战略作为研究的课题，除了基于建筑施工业的进展对国民经济进展的巨大作用以外，还有下列三个方面的原因。一是由于作者过去曾在盐城市亭湖区建设局担任行政职务五年之多，对区域建筑施工业的过去、现在与未来进展趋势有所熟悉；二是由于作者现受聘于江苏金贸建设工程有限公司任总经理己四年有余，本公司在全体员工的探索奋斗与共同努力下，

15、近几年从过去一个家族式小企业成为建安产值4.2亿元、销售收入2.6亿元，利税超6千万元，集建筑、建材、房地产为一体的集团式企业。通过基层的实践,作者总结出建筑企业成长的很多经验;三是作者曾先后应邀参与盐城市及亭湖区建筑行业“十一五”进展规划编制的论文研讨与座谈交流，对全省建筑施工业的概况与我国建筑施工业的进展趋势有一个肤浅的认识。同时.，作者也想通过对建筑企业进展战略的研究，进一步探讨建筑企业面临的机遇与挑战，争取在理论上能够有所创新，为建筑施工业的进展做出微薄的理论奉献。论文除引言与结束语外，共分六个部分。第一部分分析了我国建筑施工业行业状况，显现出建筑施工业在国民经济中的支柱作用，剖析了建筑施工业面对的困难。第二部分深入分析了金贸建设公司面临的机遇与挑战，明晰了企业的优势与劣势。第三部分提出适合金贸建设公司进展的总体战略目标与具体策略。论文的第四部分分别从增强施工总承包能力、优化项目管理体制、科技创新、拓展外埠市场、文化兴企等方面，全面阐述了实现公司战略目标的要紧措施。第五部分对实现金贸建设公司进展战略的组织