某建设公司项目部管理制度汇编.docx
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1、某建设公司项目部管理制度汇编项目部管理制度永嘉县电力调度通信中心工程项目部实施日期:公布日期:1 .安全方面管理制度2 .质量方面管理制度3 .施工现场、环境保护技术措施4 .安全环境技术交底制度5 .夜间施工报批有关制度6 .文明施工管理制度7 .班前活动管理制度8 .泥工班落手清检查制度9 .木工落手清检查制度10 .钢筋落手清检查制度11 .油漆玻璃落手清检查制度12 .水电落手清检查制度13 .食堂文明管理制度14 .餐厅管理制度15 .厕所管理制度16 .浴室管理制度17 .集体宿舍文明管理制度18 .茶水亭规章19 .现场保卫制度20 .门卫制度21 .家属探亲制度22 .人员进出
2、场管理制度23 .仓库保管制度24 .临时探亲访友人员进出场制度25 .办公室治安管理制度26 .办公制度27 .项目财会制度28 .项目办公用品、财产管理制度29 .电脑室管理制度30 .夜值班管理制度31 .请假制度32 .现场点工管理制度33 .材料采购、检验、保管制度34 .器材领取制度35 .定期安全检查验收制度36 .施工人员严禁酒后上班的规定37 .中小型施工机械检查维修保养制度38 .脚手架定期维修保养制度39 .井架检查制度40 .施工机械使用规定41 .施工现场临时用电安全责任制42 .施工现场用电检查制度43 .特殊工种管理制度、安全活动日管理制度44 .施工现场动火审批
3、制度与审批手续45 .防火管理条例46 .防火检查制度47 .消防管理制度48 .木工间防火制度49 .食堂防火制度50 .防火管理制度51 .安全培训教育制度52 .关于发放每月生活费及工资有关规定53 .群防群治、安全生产制度54 .职工伤亡事故保险制度55 .伤亡事故报告制度安全方面管理制度为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实施施工现场的标准化管理,做到安全生产、文明施工,特制订下列制度:1,建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组,责任明确、落实到人。2 .施工单位务必执行国家有关安全生产与劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,严格执行安全技术
4、方案。3 .要定期组织有关人员进行检查安全生产情况,及时纠正违章行为,发现问题,要定措施、定人、定时间完成整改工作。4 .施工单位要认真贯彻“管生产务必管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比工作时,务必同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,并每月主持召开一次安全会议,听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题。5 .新工人进场后务必进行进入施工现场的安全教育,并登记注册,否则不准进入施工现场工作。6 .施工人员进入工地现场务必遵守各项规章制度,务必戴好安全帽。7 .施工机械务必由专职电工或者机械工进行安装,其他人员不得随意安装或者拆除。安装完毕后务必经项目部验收合格后方可投入使用。
5、8 .机械安装务必实行一机一闸,一漏一箱,实行三级开关二级漏电保护装置。9 .专职安全员要加强对施工现场的巡视,特别是上、下班期间发现问题要及时解决,对违章人员有权进行10-200元的罚款或者令其停工。10 .特种操作人员、安全员及中小型机械操作工务必持证上岗。11 .定期对职工进行安全教育,安全员要做好分部分项分工种安全技术交底与上岗检查工作。12 .施工现场发生的工程建设重大事故的处理,根据工程建设重大事故报告与调查程序规定执行。质量方面管理制度为了切实贯彻执行国家工程建设施工规范及浙江省的工程质量规定,表达“质量第一,用户至上”的宗旨,推行质量管理,提高本项目的工程质量,特制订下列制度。
6、每个在建的员工,特别是项目部直接指挥的领导层项目经理、技术负责人、材料员、质量员、施工员对本工程的质量务必认真负责,同时应全面掌握施工全过程,群策群力为提高质量着想。1. 项目经理职责:项目经理制订本工程的质量目标并具体组织实施,对项目部所有工程质量负责。项目经理对不服从质量管理条例或者指令的管理人员与职工有权进行处罚直至辞退、有权对管理班子中质量意识不强、不服从管理的人员,报公司批准后调离岗位。及时向工程管理部汇报本工程质量情况,对主管部门及工程管理部签发的整改通知单及时组织落实整改并做好整改反馈工作。及时通知工程管理部进行九步到位验收,做好组织验收工作与记录。2. 施工员职责:结合工程实际
7、情况,制订本工程年度质量计划目标并协助项目经理组织落实。根据质量目标与工程进度的要求,协调组织劳力安排与机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时务必先保证质量。安排生产任务务必有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。严格按图纸、施工规范要求施工、及时进行技术复核。组织实施不合格工序或者返修部位的整改工作,并做好信息反馈。3. 质量员职责:对各分项工程、各工种进行质量管理、技术交底,加强质量监督,对质量验收做好三上墙(姓名、质量实测结果、时间)工作台。负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材与现场制作的硅、砂浆与构件的质量监督与验收工作台,对劣质产品
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