某建设工程管理制度汇编.docx

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1、某建设工程管理制度汇编管理制度汇编2011年6月123456789891011121314151617181231234第一章行政、人事管理制度公司组织结构及职能分工图公司档案管理规定办公用品管理办法劳动保护用品发放及管理制度行政人员工作职责公司、部门印章使用规定关于成立安全生产委员会的决定合同管理制度费用支出管理制度考勤与休假管理制度关于实行考勤机刷卡的规定探亲补助、差旅报销及招待事宜的规定职工福利及有关问题管理办法日常考核制度食堂、就餐等有关管理制度宿舍管理制度员工过失行为累积记分考核实施办法外包工程队安全保卫管理规定外包工程队结算流程人员招聘操作规程第三章财务管理制度物资采购、领用及财务

2、处理规定（久盛财字20085号）64职工差旅费报销规定（财务部、2008）67职工通讯费补贴规定（财务部、2008）72第四章设备管理制度焊割设备现场管理办法（久盛设字20085号）73工具备件管理办法（久盛设字20085号）75工具损坏与遗失赔偿办法（久盛设字20085号）77无线电通讯设备管理办法（久盛设字20085号）795工量具领用、借用制度（久盛设字20085号）806关于船坞码头设备归属的通知（久盛设字200810号）81第五章物资管理制度1物资采购规定（物资部、2008）822仓储流程规范（物资部、2008）833物资领用规定（物资部、2008）85第六章生产管理制度1修船总管小

3、组负责制规定（生产部、2008）862生产调度会管理规定（生产部、2008）1043高频使用规定（生产部、2008）1064修船过程操纵程序（久盛生字20091号）108第七章质量管理制度1产品质量检验规定（质管部、2009）1122质量目标考核奖罚规定（质管部、2009）121第八章保卫管理制度1物资进出门管理暂行规定（久盛安字20086号）1252总降、空压站治安保卫制度（安管部、2008）1343反偷盗活动的规定（安管部、2008）1364外轮登轮管理办法（安管部、2008）1395登轮人员工作守则（安管部、2008）142第九章安全管理制度1各级安全生产责任制（安管部、2008）143

4、2各工种安全技术操作规程（安管部、2008）1473涂装作业安全管理规定（安管部、2008）2174修船明火作业安全管理规定（安管部、2008）2245防抗台应急预案（久盛安字200910号）231档案管理规定为收集、保管公司档案、资料，更好地服务公司经营、生产与进展需要、提高公司经济效益，公司决定档案资料存放办公室。办公室的档案资料管理要紧职能为：公司管理档案、证书、产品档案、图书资料与音像资料的管理与保管。一、档案资料室管理、保管的文件内容1、企业行政管理档案：公司发文文件；董事会、总经理办公会会议记录；定额、定员与劳动调配与劳动工资、劳动保护等工作中形成的各类文件材料；公司年度计划、统计

5、报表。2、外部管理档案：政府来文文件；友邻企业来往文件；采购合同及技术协议；修造船经营合同，包含与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、贸易单据等。3、基本建设档案：基建项目完工图、竣工资料、验收证书。4、产品质量技术档案：大修与改装船舶、公司重要产品的图纸、工艺、总体生产计划与质量资料。5、质量保证体系及其他经认证的管理体系的文件、资料。6、物资设备档案：企业要紧设备的图样与技术文件，设备仪器安装、调试与验收过程中的技术性、凭证性文件、说明书、合格证；要紧设备大修记录。四、档案保管1、办公室邓京负责档案资料的管理。2、接收档案务必认真验收，并办理接交登记手续。3、档案资料室对档案应

6、进行分类、编目与装订，制订台帐。4、存放档案务必有专用柜、架，排架方法要科学与便于查找。5、要定期进行库藏档案的清理核对工作，做到帐、物相符，对破旧或者载体变质的档案，要及时进行修补与复制。库藏档案因移交，作废、遗失等注销帐卡时，要查明原因，储存根据。5、储存档案务必有专门的库房，同时具备良好的卫生环境与防盗、防火、防光、防潮、防尘、防有害生物与防污染等安全措施。6、档案资料室负责对由各部门管理、保管的档案资料进行督促、指导与检查。五、档案的借阅1、借阅档案内容要与本人工作岗位相符，并认真填写借阅档案登记薄。2、借阅档案务必爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全与保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗

7、失，如确属工作需要摘录与复制，凡属密级档案,务必经总经理批准后方可摘录与复制，通常内部档案务必由部门经理批准后方可摘录与复制。3、归还档案时，档案管理人员要严格检查，如发现遗失、污损、或者随意涂改情况的，要追究借阅者责任，并及时报告公司主管领导。劳动保护用品发放及管理制度为加强劳动保护工作，为员工提供必要的劳动保障，使劳动保护用品的发放与管理有序有循，结合本公司的实际情况，特制定本管理制度。一、总则1、劳动保护用品是以工作为需要，以保护身体为重点，在工作时的安全为目的。2、劳动保护用品以工作岗位不一致，实行不一致的劳动保护用品及数量。3、劳动保护用品发放与管理由办公室统一负责。4、车间、部门、

8、科室员工德尔具体工种，劳动保护用品品种、数量由办公室确认名单，交由仓库管理员发放。5、劳动保护用品实行包干使用的原则，使用中遇特殊情况损坏，经申请批准由公司补发，除外折价补发。二、各工种劳动保护用品发放的标准1、公司员工通常每年发放工作服两套，发放的时间根据实际情况定。第二套每次发放的工作服，员工承担一半的价格。2、工作鞋特殊工种发放，其他工作暂缓，以后视情况定。3、手套以各工种的不一致发放不一致品种的手套，数量通常以月为标准发放。4、公司员工每人发放安全帽一顶，使用期一年（未损坏继续使用），一年内无故损坏，照价赔偿。5、特殊劳动用品使用发放，视工种的实际情况定。三、员工离厂、工种调动劳动用品

9、的调整与处理1、员工调离企业对工作服、工作鞋实行不回收制度，具体为：穿用不满一年者按穿用不足的实际月份计算工本费，在劳动报酬中扣除。2、员工调离工种对劳动保护用品的发放按新工种标准发放，时间从调动时计算。同品种劳动保护用品的发放按原使用时间连续，新品种劳动保护用品从新计算。新工种劳动用品减少的，原工种劳动用品不收回，也不扣减工本费。3、对员工离厂，或者调离工种所涉特殊劳动用品，企业予以收回，无法收回的按折旧后扣减工本费。四、具体各工种、岗位劳动用品使用时间、数量序号工种工作服数量X作牲数量手套数量工作帽数量特殊劳保用品数量备注种套/年/人品种双/年/人品种双/月/人品种顶/年/人件/人1管理人

10、员普通2/普通2普通1/2工程施工普通2/普通2普通1/3电焊工特殊2/特殊2普通1/4电工普通2普通1普通2普通1/5司机普通2/普通2普通1/6炊事员普通2/普通2普通1/7值班人员特殊2/普通2普通1/8外场清洁工普通2/普通2普通1/9其他10注：特殊情况下的特殊工作的劳保用品由所在科室、车间、部门负责人申请，报总经理批准领用。五、附则1、公司除上面的工种外，如有新的工种，另行确定劳动保护用品的品种、数量。2、本劳动保护用品发放与管理制度实施后，有不妥之处需经办公室修改后报总经理批准后调整。3、本劳动保护用品发放与管理制度经公司办公会议审议，总经理批准后实施。董事长岗位工作职责一、认真

11、执行国家的法律、法规，执行上海华兹控股集团的工作指令。二、制定公司的进展规划与投资计划，审定企业的年度生产经营计划,提出各个时期公司的奋斗目标与中心工作，使公司不断增强活力，开拓进展44-刖进。三、完成上海华兹控股集团下达的生产指标、销售指标、利润指标。四、坚持“安全第一，预防为主”的方针与“生产务必安全，安全等同生产”的原则，切实抓好企业安全生产工作。五、按时组织召开公司董事会会议，严格执行董事会的各项决议。六、执行公司监事会会议决定，同意监事会的督察。七、切实加强公司员工的政治、文化、技术、安全培训教育，促进知识的更新，来不断提高本公司人才素养。威海奔腾港航配套建设工程有限公司二Oo九年二

12、月八日总经理岗位工作职责一、认真执行国家的法律、法规。在公司董事会的决议及领导下，全面负责公司的日常事务工作。二、坚持“质量第一，用户至上”，确保产品质量稳固提高，满足用户需求。三、坚持“生产务必安全，安全等同生产”的原则，切实抓好安全生产,把安全生产工作落实到位。四、加强企业生产经营管理，不断提高企业管理素养，确保全面完成年度计划的目标，不断提高企业经济效益。五、主持公司全面工作，开好公司办公会议，使生产行政各项重大问题得与时研究、处理、解决。六、执行集团公司的财务规定，执行财务制度，负责审批公司的各项费用开支。对公司资金合理调度，有计划地管好、用好资金。七、抓好各项规章制度的落实，实行目标

13、管理与考核，争创一流的管理水平。八、代表公司或者授权公司其他部门经理对外签署合同与协议。九、组织员工学习国家的法律法规、学习业务知识，进行法制教育，关心员工生活，调动员工工作积极性。威海奔腾港航配套建设工程有限公司二九年二月八日总工程师岗位工作职责一、负责做好分管工作，努力完成职责范围内的各项工作，对懂事长、总经理负责，重大问题及时请示董事长、总经理或者提交总经理办公会议讨论。在公司董事长、总经理的领导下，负责本公司的技术工作。二、领导管理总工作室的其他工作人员，并负责对其工作内容进行管理,考核。三、负责本企业产品的工序操作规程制定及实施。四、负责对本公司技术人员、岗位操作人员的技能培训并对他

14、们进行指导、督查、考核、评定。五、负责本公司新产品的开发，新材料、新技术的运用。六、负责产品质量、提高产品质量、操纵产品质量的管理。七、负责对公司产品成本原材料耗用节俭工作。八、负责产品在生产过程中出现质量问题预防与处理。九、负责本公司产品技术资料整理、归档与保密工作。十、完成总经理办公会议决定交办的其他有关技术方面的工作任务。威海奔腾港航配套建设工程有限公司二。九年二月八日工程部副总经理岗位工作职责一、在总经理的领导下工作，协作总经理完成工程部的各项任务，主动承担工作责任。二、负责做好分管工作，努力完成职责范围内的各项工作，对总经理负责，重大问题及时请示总经理或者提交总经理办公会议。三、以身作则，为人表率，秉公办事，不以权谋私，团结协作，互相尊重，密切配合做好工作。四、切实做好本职工作，经