某快递速递物流信息系统分析超完善版,绝对实用.docx

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1、某快递速递物流信息系统分析超完善版,绝对实用交通与汽车工程学院课程设计说明书#:叫0:/爸口乐乐名代也姓时时程程纭生始成课课题的学学开完物流信息系统设计1103181顺丰速递物流信息系统分析200516033B28日日 6 4月月 6 7年年 O O di 4 O O 2 2学习态度及平常成绩(30)技术水平与实际能力(20)创新(5)说明书(计算书、图纸、分析报告)撰写质量(45)总分(100)指导教师签名:年月日物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：1103181专业：交通运输年级:2010一、设计题目物流信息系统设计：二、要紧内容分析设计具备一定功能的物流信

2、息系统软件(或者其他管理信息系统软件)三、具体要求完成信息系统分析内容包含：(1)软件功能需求分析(2)业务流程分析(3)数据流程分析(4)数据字典(5)存取分析(6)处理逻辑描述完成信息系统设计内容包含：(1)系统结构设计(2)系统软硬件配置(3)数据库设计(4)代码设计(5)输入输出设计(6)模块功能说明(也可进行其它管理信息系统的分析与设计，但工作量上应与上述要求相当,具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)四、要紧技术路线提示系统分析设计说明书撰写(符合西华大学本科课程设计说明书规范化要求):(1)首先调查熟悉企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的

3、要紧内容,要达到的要紧功能目标；(2)调查分析组织结构与要紧业务，完成业务流程图；(3)完成数据流程图；(4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容全面描述；(5)根据数据流程图完成系统结构图；(6)进行系统软硬件配置；(7)进行代码设计；(8)进行数据库设计；(9)进行输入输出设计；(10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。五、进度安排第一天一一第五天：完成四中(1)(2)；第五天一一第十天：完成四中(4)(5)；第十天一一第十五天：完成四中(6)(7)(8)(9)(10)o六、完成后应上交的材料课程设计说明书(符合西华大学本科课程设计说明书规范化要求)七、推荐参考资料(很多

4、于3篇)1刘勇主编.信息系统分析与设计.北京：科学出版社，20022薛华成.管理信息系统.北京：清华大学出版社，19993李苏剑，游战清等.物流管理信息系统理论与案例.北京：电子工业出版社,20054曾传华,黎青松等.物流管理与信息系统.北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期年月日系主任审核日期年月日摘要51 引言61 .1问题的提出61 .2国内外研究的现状错误！未定义书签。1.3顺丰速运的进展战略91 .3任务与分析错误！未定义书签。2 系统分析错误！未定义书签。2.1 顺丰速运的生命周期分错误!未定义书签。2.2 业务流程分析92.3 数据流程分析错误!未定义书签。2.4 数据字

5、典错误!未定义书签。3系统设计193.1 总体结构设计.3.2 代码设计.233.3 数据库设计.243.4 输入输出设计.27结论错误！未定义书签。致谢错误！未定义书签。参考文献错误！未定义书签。本课程设计要紧对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析，并针对其存在的缺点与需求为其设计一个完整的信息系统，系统的开发更系统化的将速递物流信息系统的整体分割成了几个部分，其中包含订单获取管理、运输管理、财务管理、仓库管理、货物发配管理等几个构成部分，同时，整个系统界面友好，操作简单，功能齐全，能根据输入的命令自动执行，运行安全可靠。帮助管理者对速递物流信息系统的整体情况进行系统化的管理运营

6、，而且也给操作与处理人员便利迅速的处理业务提供了有力的途径。关键词：管理信息系统系统分析系统设计1.1 问题的提出随着信息技术的进展，各类生活与工作信息已经深入到人们的生活之中，各类活动越来越依靠于信息管理系统，人们深刻的认识到利用计算机进行信息系统管理的重要性与便利性。伴随着中国的产业流通结构与应用科技领域一些新动向的显现，市场整体也折射出了一些新的热点。作为物流运营管理重要手段的信息系统，己从过去的学习与尝试阶段，逐步提升到了一个面向客户面向市场、随需而变与应用为先的新阶段。相时而动，关于企业来说，充分熟悉物流乃至信息化技术的进展现状及趋势就显得格外重要。拥有一个好的物流管理信息系统不仅能

7、节约成本，节约人力物力资源，而且能使企也在猛烈的市场竞争中站稳脚跟，获得更大的经济利益，实现企业的经营目标。下面我们将从一个书吧的案例出发，针对其情况与特点来为其设计出一个适合他们的管理信息系统。1.1.1 顺丰速运的进展现状顺丰速运于1993年成立，总部设在深圳，是一家要紧经营国内、国际快递及有关业发与引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。顺丰速运作为一个默默进展了17年的快递企业，在中国南方范围的快递业中，已经稳稳

8、站住领头羊的位置。而在国内速递企业中，顺丰速运的经营规模、网络覆盖与市场份额次仅于中国邮政（EMS）,排名第二位。顺丰速运通过价值取向与行为方式不断宣传强化，确立了SF速运核心价值观： 首先是一个诚信、正直的人 客户对我们来说是最重要的，奉献最好的服务 做事认真，勇于承担责任顺丰速运给客户提供更优质的快递服务，仍然不断投入巨资加强公司的基础建设，提高设备与系统的科技含量，不断提升员工的业务技能、自身素养与服务意识，以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势，塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌，立志成为“最值得信赖与尊重的速运公司”。同时顺丰速运确定了未来进展的战略目标一一在十年内，进展成

9、为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。顺丰速运将积极抓住国内速递行业高速进展的市场机会，迅速做大做强，在规模扩张的同时，兼顾盈利能力与抗风险能力的同步增长。其未来业务进展方向是即立足核心业务、强化支持手段、稳固拓展多元化业务。顺丰速运将经营理念定位于“成就客户，推动经济，进展民族速递业”，积极探GpRS网关收派员手持终端呼叫中心胃件客户,收件员集散点!I收件客户派件员集散点-3y.印I数据远程交换GpS卫星定位技术集散中心血7集散中少献极无线射频技术与数字模糊识别1.1.2顺丰速运信息系统使用现状屈指数来，从创业之初的1993年，坎坷路程17年,顺丰从最初的艰难创业，到而今的物流巨头

10、，我们经历了太多，太多。从我们的快递信息系统，也从传统的作业方式，如电话，电报等原始手段，到如今的40多个快递业务正常运行的信息系统17年，我们风雨兼程：17年，我们厚积薄发：17年，我们蕴踉了企业自己特殊的文化。从1993年顺丰成立伊始，顺丰就不懈的致力于快递信息系统的优化，通过十多年的进展，顺丰快递信息系统已经初具规模。顺丰先后与国际知名企业合作，共同研发与建立了Asura快递业务综合管理系统、CRM客户关系管理系统等35个具备行业领先水平的信息系统，其信息流程示意图如图0-7所示。通过4万余名收派人员配备手持终端、为4千余台车辆配备GPS系统等各环节的监控手段，能够对快件进行全程的即时信

11、息监控。2006年到2008年期间，顺丰在信息系统、硬件设备方等面的投入就达5.5亿元。2008年至今，顺丰一方面与软件公司合作开发及致力于快递信心系统各分块的融合：另一方面，不断着力于自主开发，其中以自主开发为主。1.2 国内外研究的现状不管是企业通过物流变革发掘“第三利润源泉”，还是物流公司通过建立核心竞争力跻身行业主流，都必定将落实到物流信息系统。因而在物流信息系统的投资应用过程中，企业家的决策质量非常重要。然而，当前，还没有一个指导物流信息系统投资过程的思维框架，国内理论界与实际应用部门关于物流信息系统的分类、物流信息系统当前在国内应用的现状、ERP与物流信息系统的关系等等基本问题还没

12、有形成一个统一的共识，关于物流信息系统的评估因而也缺乏基本的方法论，这导致企业管理者对物流信息系统的认识流于概念，难以对系统产生可规范的、切实的期望，从而难以管理系统的投资过程。1.3 顺丰速运的进展战略1.3.1 战略目标在十年内，进展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。SF集团将积极抓住国内速递行业高速进展的市场机会，迅速做大做强，在追求规模扩张的同时，兼顾盈利能力与抗风险能力的同步增长。同时，将始终注重核心竞争力的建设，力求获得持续、健康的成长，为SF的百年基业奠定基础。SF的经营战略及进展定位是非常明确的。在2008年，集团就确定了未来进展的战略目标：在十年内，进展成为国

13、内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。SF集团将积极抓住国内速递行业高速进展的市场机会，迅速做大做强，在追求规模扩张的同时，兼顾盈利能力与抗风险能力的同步增长。同时，将始终注重核心竞争力的建设，力求获得持续、健康的成长，为SF的百年基业奠定基础。1.3.2 战略定位扎根中端，进展中端产品，逐步拓展中高端。顺丰集团核心目标市场定位为中高端市场。不断推动中端客户群的迅速扩展，逐步向中高端客户群拓展与延伸，提升目标客户群的价值。顺丰集团的核心产晶定位为中高端，与目标市场与客户定位相匹配，服务于中高端市场，在致力于提供质量稳固的标准产品/服务来满足目标客户基本需求的同时，研究开发各类增值服务，努

14、力构建合理的产品体系，以满足更广泛类型的中高端客户的差异化需求。顺丰集团致力于打造中高端的企业品牌。晶牌作为产品价值内涵的一部分，能够提供给客户超值的感受。中高端的企业品牌，既对现有中高端客户产生拉动作用，也与未来的中高端客户的需求相匹配。未来，顺丰集团将持续投入必要资源，稳步提升品牌形象。1.3任务与分析计要紧的目的是为蓝星书吧开发一套完全符合本店特点的图书销售管理系统，帮助他们更好的服务于大学生这个特殊的顾客群体。设计一个桌面系统，由前台人员完成对图书进出货等管理操作，包含会员管理（搜索、积分等功能），图书期刊管理（包含书籍折扣、入库、零售、退货、预定等）。这套系统中，我们设计了查询功能等一些提高顾客时间的技术，能够方便顾客查询书目，很迅速的找到所需图书。同时我们的系统还能够将一些原本由人工实施的各类办公，业务由各类设备与人机交互信息系统来完成，将达到充分利用信息资源，降低办公成本，减少出错率，提高工作效率与工作质量的目的。1.3.1 顺丰速运的生命周期分析信息系统在使用过程中随着其生存环境的变化，要不断保护、修改，当它不再习惯的时候就要被淘汰，就要由新系统代替老系统，这种周期循环称之信息系期图21信息系统的生命周期2.2业务流程分析2.2.1 SWOT分析优势(S)物流基础设施的支持；公司政策的支持：客户资源及品牌商誉的支持;劣势(W)业务流程缺乏标准化、信息化规模化运