某货场改造工程施工组织设计方案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:202020 上传时间:2023-05-19 格式:DOCX 页数:56 大小:147.79KB
下载 相关 举报
某货场改造工程施工组织设计方案.docx_第1页
第1页 / 共56页
某货场改造工程施工组织设计方案.docx_第2页
第2页 / 共56页
某货场改造工程施工组织设计方案.docx_第3页
第3页 / 共56页
某货场改造工程施工组织设计方案.docx_第4页
第4页 / 共56页
某货场改造工程施工组织设计方案.docx_第5页
第5页 / 共56页
亲,该文档总共56页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某货场改造工程施工组织设计方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某货场改造工程施工组织设计方案.docx(56页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、某货场改造工程施工组织设计方案施工组织设计河北铁建编制:批准:编制单位:河北铁建工程有限公司编制日期:年月日第一章编制说明第一节编制根据一、与建设单位签订的施工合同与建设单位提供的邢台货场改扩建工程施工图纸。二、工程有关的施工及验收规程、规范三、铁路建设有关施工要求与规范(一)地基基础:1)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022)建筑基坑支护技术规范JGJ120-993建筑地基处理技术规范JGJ79-91已作废4)建筑桩基技术规范JGJ94-94(-)混凝土结构工程:1)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022)混凝土质量操纵标准GB50164-923)钢筋

2、机械连接通用技术规范JGJ107-964)预应力筋用锚具、夹具与连接器应用技术规范JGJ85-92(H)砌体机构工程:1)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(四)屋面及设备安装工程:1)屋面工程质量验收规范GB50207-20022)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(五)其他:1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012)建筑装修工程质量验收规范GB50210-20013)建筑安装工程施工验收规范4)建筑安装工程安全技术规范5)建筑安装工人安全操作规程6)建筑工程质量管理条理(中华人民共与国国务院第279号令)7)建筑给水排水采暖工程施工质量验收

3、规范GB50242-20028)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-979)建筑设备施工安装通用图集暖气工程91SB110)建筑设备施工安装通用图集给水工程91SB311)建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程91SB212)建筑物防雷设计规范GB50057-942001年版13)火灾自动报警设计规范GB50116-9814)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92新GB501682006规范15)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9216)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-9217)电气装置安装工程底压电器施工及验收规范GB

4、50254-9618)等电位联结安装02D501-219)接地装置安装建筑通用电气通用图集03D501-420)电缆桥架安装D701-1-221)常用灯具安装D702-1-222)硬塑料管配线安装98D301-222)建筑物、构筑物防雷设施安装99D501-123)现行国家规范及行业标准房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定认真查阅规范,应执行现行标准规范四、企业标准1)质量、环境、职业健康安全管理手册第二版2)程序文件3)作业指导书五、现场调查资料。为什么不编入京铁师(2012)755号

5、路局营业线施工安全管理实施细则京铁建2013154号)北京铁路局关于印发北京铁路局建设工程大型施工机械设备安全管理办法的通知第二节编制范围邢台货场改造工程是北京铁路局重点工程。要紧内容包含邢台货场站内路面、轨道、房建、通信、信号、信息、电力等工程。第二章工程概况第一节工程概述1.工程概况邢台站是京广线上的一等中间站,位于京广线381公里西侧、河北省邢台市桥西区郭守敬南路,北接京广线的官庄站,南接京广线的小康庄站,战中心里程为京广线K378700o邢台货场位于邢台站站房对侧南端咽喉,为综合性货场,占地面积为98161m2,生产面积约为73000后。邢台货场要紧服务于邢台市境内企业及厂矿的散杂货物

6、集散运输,与京广线的集疏运能力有紧密联系。第二节要紧项目工程一、拆除既有线3线站台及仓库,将货3线改造为集装箱、钢材等货物装卸线,将货1线、货2线门吊移至货3线。二、拆除既有货1线、货2线及门吊等装卸设备。货3线东侧布置道路后,向东依次还建货2线、新建货物仓储库,仓储库东侧与围墙间布置道路,满足汽车装卸货物空间。三、拆除既有线调楼、汽车衡及汽车衡操纵室。新建生产调度楼、汽车衡等生产房间。四、通信系统将电缆改造为光缆。新建的呢为什么不编?第三章人员、设备的安排第一节机械设备及施工人员的安排公司安排具有资质且经验丰富、工作与沟通能力强的胡玉宾担任本工程项目经理。同时选择了业务能力强、工作认真负责的

7、有关人员担任项目副经理、项目工程师及有关施工、技术、质量、安全、材料等项目管理人员,构成一个强有力的项目经理部的领导班子。土方机械:在基坑土方开挖施工阶段,安排1台反铲挖土机挖土,并配备2台30铲车倒土。垂直运输机械如下:(1)汽车吊。由于本工程施工周期比较短,不再设塔吊。在施工中,根据需要随时调配合适的汽车吊,负责工程结构施工阶段的垂直运输。(2)碎垂直运输。本工程使用商品碎,垂直运输使用汽车泵。(3)卷扬提升机。负责砌筑、抹灰、装修阶段的垂直运输。要紧机械设备进场计划安排:(1)反铲挖土机在土方开挖前一天进场。(2)卷扬提升机在主体结构施工时进场安装。(3)其它机械根据施工需要,提早一天进

8、场。第二节项目部构成人员的安排本工程为路局重点工程,工期紧,任务重。项目部设项目经理一人,项目总工一人,下设四部一室,即工程技术部、安全质量部、物资设备部、综合办公室。项目部下设路基施工队、轨道施工队、房建施工队。人员表管理机构职务姓名技术职称项目经理胡玉宾高级工程师项目总工李翔飞助理工程师安全员王立华助理工程师质量员孙德全助理工程师技术员常瑞民助理工程师材料设备员高永福助理工程师施工员王金怀助理工程师组织机构框构图如下:线路施工队项目要紧人员及部门管理职责划分表人员或者部门:职责项目经理全权代表本单位全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期与成本操纵负责;负责项目经理部内部行政管理工作。项目

9、总工程师主抓技术管理与重大技术方案的制定;负责编制年、季、月施工计划;负责制定质量计划与安全生产计划,组织定期的安全、质量检查;负责与监理公司、设计公司与业主技术部门的协调工作,负责竣工交验。分管工程部。工程技术部组织设计文件会审,熟悉施工图纸、施工合同与技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计与各项特殊地质地段的专项施工预案;负责建立技术管理人员或者部n职责日志,做好项目技术档案管理工作;掌握工程进展情况,归纳分析影响施工目标的因素,并提出改进措施;组织重点技术问题攻关,负责施工技术交底,检查指导班组的技术工作;负责编制年、季、月施工计划;负责工程测量、量测、试验、质检;配合设计、监理

10、的工作。下设测量组、试验室、调度室。物资设备部按施工组织设计及合同要求,负责现场设备的管理,为项目施工提供保障;编制设备、配件供应计划,经主管经理批准后负责实施。建立设备管理台帐;掌握项目各生产公司的工程进展情况,归纳分析设备影响进度的因素,并提出改进措施;根据项目管理特点,制定设备管理标准与实施办法,对工程使用的机电设备的质量与管理负责;按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料订货、采购;编制材料、设备供应计划,经主管经理批准后负责实施;整理保管好一切材料、机电设备的资料与报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗与库存统计工作。人员或者部n职责安全质量部制定质量等计划及其管理细则,组织处

11、理质量事故;做好质量档案管理工作;按照质量体系文件,全面开展各项质量活动,建立质量管理日志;负责隐蔽工程的检查与评定。根据工程具体情况,结合项目管理特点,制定安全、环保等计划及其管理细则,组织处理安全事故;负责进行日常的安全生产检查并做好记录,建立安全管理日志,做好安全档案管理工作;按照安全、环境保护体系文件,全面开展各项安全活动;负责施工重大危险源的辨识及预案。综合办公室对外联络,文秘,人事劳资,治安保卫,职工食堂及内部行政等事务第四章施工准备一、现场准备:以书面形式同意业主与设计单位提供的场地红线桩及标准水准点与需拆除的建筑物,及时组织人员、材料及机械设备进场,规划好做好现场的“四通一平”

12、工作。现场设钢筋加工堆料区、木工加工及模板堆放区、办公室、库房;生活区设职工宿舍、厨房、厕所、淋浴室等,平面布置满足文明施工的要求。施工现场设施工道路,路面硬化。现场平面布置图二、组织准备:我公司选派富有丰富同类工程施工经验的施工管理人员、相应的专业技术人员构成本工程的项目经理部,选用具有多年施工经验的专业施工队伍,各岗位人员具有相应的专业技术资质,持证上岗。三、技术准备开工前组织施工管理人员熟悉图纸及与本工程有关的法规与技术文件,熟悉施工中的重点、难点,制定相应的措施;配合业主、设计单位做好图纸会审工作;根据工程需要,落实测量仪器、工具的数量,需进行鉴定的及时鉴定。配齐施工用的有关规范、标准

13、;根据施工组织总设计,编制要紧分项技术措施及相应的作业指导书;根据IS09001标准及总公司质量手册要求由项目总工程师组织编制有关质量计划、质量检验计划,确保质量目标的落实;针对重要环节,选好质量操纵点,成立QC小组进行攻关,确保工程质量合格。四、物资准备:开工前做好物资准备工作,对工程各类材料的来源、质量、储备量进行全面考察、落实;根据工程施工总进度计划需求,编制现场物资总体采购计划,并编制工程所需的要紧物资的使用计划表。五、资金准备:资金是保证工程正常进行的关键,确定好资金需用计划,设本工程的专用财务帐户,以便做到专款专用,保证工程保质如期完工。六、消防准备:严格遵守邢台市消防监督管理规定

14、与施工现场管理规定。具体情况七、临时用水设计施工用水使用现场自来水,生产用水通到各搅拌机械边为止,随主体结构向上时,水龙头接到每一楼层。消防呢?八、临时用电设计本工程现场提供的最大施工用电能满足施工机械用电的需要。现场施工用电要做到下列几点:(1)现场用电要做到三级配电,二级漏电保护。(2)现场临时架空电源务必符合“低压用电规程”与架设五线制J用电方式。(3)移动电工工具务必做到两人操作,随机漏电开关箱,漏电系数在16mA下列与0.1s以内。(4)各类机械务必有接地保护。施工临时用电总负荷及各点负荷计算书,线路巡检制度!第五章:施工方法一、基础、主体工程概况:邢台货场改造工程由路基、轨道、房建

15、、电力工程构成,房屋结构为钢筋混凝土框架结构。14000M2货棚呢?二、施工测量方案:1、施工测量的准备工作:(1)进场后由我方人员会同甲方工程师及监理工程师进行建筑物定位轴线与0.00标高的移交与校验工作。(2)轴线引测的过程中务必进行轴线闭合、复测,定出操纵网络,做好定位桩。水准点要求引测到场地周围永久性建筑物上。(3)轴线引测好及工程标高水准点引测到施工现场,并做好标记后经甲方、监理签字确认后进行后续工序的施工。(4)测量设备、仪器确保在有效期内。(测量设备、仪器合格证、年检证书、编号,人员证书)2、场区平面操纵网:用经纬仪根据平面操纵定位桩放出建筑物轴线,并在场地上做好轴线操纵点。要求操纵点精度5mm,同时定期复测。操纵点做法为用Im长

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服