某路工程实施性施工组织总设计方案.docx

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1、某路工程实施性施工组织总设计方案实施性施工组织总设计2标段陕西基泰集团路桥有限公司二O一二年十二月二日实施性施工组织设计编制说明(一)编制范围高泾南路至泮泾大道K4+142.326K4+448.992与K6+038.991-K7+170.620施工图及招标文件规定的全部内容。(二)编制根据1、根据招标单位提供的招标文件，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，标前会议与确认答疑书的内容后，针对本工程特点与单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。2、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)、公路路面基层施工技术规范(JTJO34-2000)、公路沥青路面施

2、工技术规范(JTGF40-2004)、公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)及市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)o3、通过对施工现场的多次勘察及原材料的进场情况。4、本单位现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及多年来参加市政道路及给排水工程建设所积存的施工经验。(三)编制原则1、贯彻执行陕西省西成新区泾河新城管理委员会西咸新区泾河新城县东路一期工程招标文件与本工程设计单位的设计意图。2、公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)、公路路面基层施工技术规范

3、(JTJO34-2000)、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)及公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)。3、执行项目法施工，做到精干高效，科学管理，充分表达我公司的施工管理水平。4、施工方案表达机械化、现代化，努力提高劳动生产率及施工进度；5、保重点，统筹安排，组织平行流水作业，保持均衡生产，不间断施工，确保按期完成施工任务。6、积极推行新技术、新工艺，实行规范化、标准化，提高效率，确保创优规划与质量目标的实现。7、充分利用自然资源，尽量减少临时设施，节约用地，减少水土流失，表达文明施工，有利环境保护。一、工程概况1. 1地理位置西咸新区泾河新城县东路N

4、2标段为一条南北向的交通干道。北起高泾南路K4+142.326处，南至K7+170.620处（其中K4+448.992K6+038.991间为县东路泾河特大桥）道路全长1438.295米。道路规划红线宽60米，两侧各预留20米的绿化带。1.2 设计标准道路等级为城市快速路，计算行车速度60kmh,道路红线宽60米,四副路，断面型式4.0m（中央分隔带）+215m（行车道）+22.5m（分隔带）+26m（辅道）+24.5m（路侧带）。机动车道路面设单坡，横坡为1.5%,辅道横坡为1.5%,人行道横坡为2%。1.3 道路平纵指标纵断面设计要紧以一期工程终点设计标高、汉阳大街交叉口设计高程、泮泾大道

5、设计高程及县东路泾河特大桥起点、终点设计高程为操纵高程，设计最大纵坡为2.3%,最小纵坡为0.3%。1.4 路基路面设计1.5 .1路基设计车行道使用重型压实标准（见下表），人行道使用重型压实标准，压实度不小于93%。车行道压实标准填挖类型路床顶面下列深度压实标准填方路基上路床0-30cm96%下路床30-80cm96%上路床80-150cm94%下路床150下列93%零填及路堑路床0-30cm96%30-80cm工94%1.4.2路面结构设计全标段行车道使用沥青路面，4cm厚细粒式沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13）+5Cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20）+7Cm厚粗粒式沥青混凝土（AC-2

6、5）+1CnI厚单层式沥青表面处治+40Cm厚二灰碎石基层（重量比8:17:75）+30Cm厚10%石灰土底基层，总厚度为87cm。辅道结构为：4cm厚细粒式沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13）+6Cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20）+1Cm厚单层式沥青表面处治+32Cm厚二灰碎石基层（重量比8:17:75）+30Cm厚10%石灰土底基层，总厚度为73cm。人行道结构皆为：6cm荷兰砖+2Cn1MIO水泥砂浆+5CmCI5细粒式混凝土+15cm8%石灰土，总厚度28cm。1.6 排水设计排水体系为雨污分流制，主材使用玻璃钢夹砂管与HDPE双臂波纹管,雨水、污水管道沿道路敷设。雨水主管道位于道路

7、中心线以西18米侧分带下，雨水管道自南向北敷设，最终排入泾河，WA段污水管道位于道路中心线以东21米侧分带下，WB段污水管道位于道路中心线以西21米侧分带下，污水管道自南向北敷设，接入泾河湾路规划管道，最终排至污水处理厂。1.6要紧工程项目及数量1.6.1道路工程序号工程项目单位数量备注1挖土方m365711.72填土方m321135.6330Cm石灰土底基层m255945440Cm二灰碎石基层m25594557cm粗粒式沥青混凝土(AC-20)m254376.264cm细粒式沥青混合料(SMA-13)m253587.2730Cm石灰土底基层m215343832Cm二灰碎石基层m2153439

8、4cm细粒式沥青混合料(SMA-13)m212976.310C15细粒式混凝土m232411荷兰砖面层m232412人行道铺砖m29426.1813乙式路缘石m719614丁式路缘石m6051.615IV型路缘石m2292.416B型平石m4553.81.6.2排水管道及综合管沟工程序号名称规格(mm)单位数量备注1钢筋经管150m54182钢筋於管d400m6273钢筋舲管D800m11924玻璃钢夹砂管DN2800m2575玻璃钢夹砂管DN1600m224.76玻璃钢夹砂管DN1400m3717玻璃钢夹砂管DN1200m2768玻璃钢夹砂管DN1000m3629玻璃钢夹砂管DN800m48

9、10HDPE双壁波纹管DN600m601.6111HDPE双壁波纹管DN500m1753.6112HDPE双壁波纹管DN400m100813砖砌管沟1.8*1.8mm114814砖砌管沟1.5*1.8mm128415经管涵1.8*1.8mm66216经管涵1.5*1.8mm135二、施工整体部署2.1 工程施工指导思想2. 1.1以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置，狠抓重点、难点工程，确保工程质量。3. 1.2进场快、开工早，统筹安排，合理施工，保持均衡生产，确保工期。4. 1.3工期目标：计划2012年12月15日开工，至2013年

10、6月10日完工。2013年4月10日前完成地下管网工程及路床整形。5. 1.4质量目标：确保分项工程一次验收合格率达到100%,分部合格率到100%,结构外观质量良好。6. 1.5安全目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故、无等级火警事故，消灭重大机械事故。2. 2施工组织机构设置及职能公司根据本工程施工特点，抽调一批具有有关技术能力、组织管理能力与施工经验丰富的人员组建本合同段工程项目经理部，进行项目管理。项目经理部的要紧职能是按照业主与合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械与人员在业主规定的工期，以优良的质量完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外同意监理工程师与业主的一切有关工程

11、的指令，对内则是协调与指挥下设的各部、施工队顺利完成分项、分部工程。项目经理务必常驻工地，不同意擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，务必征得业主与监理工程师的同意，将一切事务与权力暂时移交项目副经理。项目副经理协助项目经理负责项目经理部内部事务，主管生产安排、施工机械调度、人工调配等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。总工程师负责工程质量与工程施工技术操纵，工程进度计划的编制，施工工艺安排，各类数据、资料的收集与汇编。项目经理部内设四个职能部门、四个施工队。工程技术部：工程技术部的职能是制定与下达施工计划，检查、督促各施工分部计划执行情况，每月对各分部完成的施工任务

12、计量计价,编制中期支付证书，并报送监理与业主，其次协助总工程师解决各分项施工中遇到的技术难题，编制重点难点施工项目的施工方案。质检部：质检部在总工程师的直接领导下负责全合同段的质量工作，是质量操纵的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，执行与传达业主与监理工程师的关质量要求。质检部所属的试验室负责本项目各类工程材料的试验、检验工作并负责监督各分项施工过程中的现场试验工作。财务部：财务部下设会计、出纳，负责资金筹措、计量支付、财务报表的填报、统计报表的填报等工作；搞好工地帐务处理、工程成本核算供项目经理进行决策，当好项目经理的参谋。综合部：综合部负责项目部环境卫生、医疗等工作；各类材料的购置

13、与保管工作；工程生产安全工作；施工人员日常生活与劳动管理及其他行政事务，与对外协调，处理与各部门、村镇百姓的关系，给工程制造一个良好的周边施工环境。四个施工队分别为：排水管道施工队，路基土方施工队，路面结构层施工队与附属工程施工队。四个生产施工队按照项目部划分给的施工任务与施工计划进行相对独立的管理。项目经理部机构设置及人员编制见附表一项目经理部组织机构图。2.3 施工任务计划及生产布署排水管道施工队：要紧负责污水、雨水管道的沟槽开挖、沟槽基础修整、管道敷设、检查井砖砌、沟槽回填等工程。路基土方施工队：要紧负责路基清表、垃圾清理、路基换填、路基填筑、路床整形等工作。路面结构层施工：石灰土底基层

14、、二灰碎石基层、沥青校面层等的铺筑施工。附属工程施工队：负责人行道的路缘石的安装与荷兰砖安装等施工。根据工程总体施工计划，使用流水作业施工，项目部根据各个施工队完成工程任务情况，随时调整其任务，以提高工效，确保工期与工程质量。2.4 机械、劳力配置、材料采购计划2.4.1要紧施工机械配置根据工程数量与工期要求，本着“干一项工程，树一座丰碑”的宗旨，我们按照招标文件的要求组织施工机械，尽可能提高施工机械化程度。拟投入本工程的施工机械设备见附表二要紧施工机械设备仪器表。2.4.2劳动力配比根据本工程的特点，使用流水作业形式，力求劳动力需求量均衡，通过合理安排，尽量避免因调动频繁而形成的窝工或者劳动力需求不定，特别要操纵短期内出现劳动力需求高峰现象，通过及时的调配，增开或者减少工作面等解决措施，搞好劳动力需用平衡，满足施工需要。2.4.3材料采供本工程所需当地材料，料源充足，道路畅通，车辆运输频繁，极易组织，开工后根据施工进度组织进场。所需玻璃钢夹砂管、钢材、水泥、碎石、白灰等外购材料开工后及时与生产厂订购。水泥、沥青、钢材使用指定厂材料或者符合规范要求的材料。2.5临时工程的