某锅炉房煤改气工程投标施组文件.docx

上传人:lao****ou 文档编号:202274 上传时间:2023-05-19 格式:DOCX 页数:96 大小:252.11KB
下载 相关 举报
某锅炉房煤改气工程投标施组文件.docx_第1页
第1页 / 共96页
某锅炉房煤改气工程投标施组文件.docx_第2页
第2页 / 共96页
某锅炉房煤改气工程投标施组文件.docx_第3页
第3页 / 共96页
某锅炉房煤改气工程投标施组文件.docx_第4页
第4页 / 共96页
某锅炉房煤改气工程投标施组文件.docx_第5页
第5页 / 共96页
亲,该文档总共96页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某锅炉房煤改气工程投标施组文件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某锅炉房煤改气工程投标施组文件.docx(96页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、某锅炉房煤改气工程投标施组文件1.编制根据41. 1招标文件412工程图纸413现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准41.4要紧图集51. 5要紧法规62.工程概况72. 1总体简介72. 2土建工程概况72. 3水、暖工程概况72. 4热机、热控、燃气工程概况72. 5电气工程概况73.对施工任务的认识83. 1对本工程特点的认识83. 2本投标单位承接本工程的优势94.施工部署114.1 项目经理部架构114. 2工程任务划分114. 3建筑材料产生室内外环境污染的操纵124. 4施工部署原则124. 5工程施工总进度操纵154. 6施工组织协调154. 7施工流程及要紧分部、分项

2、的施工工序175.施工准备185. 1与环境的协调-185. 2技术准备195. 3资源准备205. 4生产准备215. 5场外组织与管理准备246. 要紧分项工程施工方案与技术措施256.1土方工程与地基基础256.2结构工程266.3防水工程346.4屋面工程366.5装修工程386.6给排水工程436.7电气工程476.8其它工程506. 9锅炉安装工程557. 10季节性施工措施627.施工管理637.1 质量保证体系及措施637. 2施工进度计划及保证措施717. 3安全防护施工措施747. 4消防、保卫管理797. 5环境及文明施工措施808. 6成品保护措施837.7降低造价措施

3、877 .8工程项目的总承包管理888 .要紧技术目标948.1质量口标1-948.2工期目标948.3安全目标948.4环境保护与文明施工目标948.5工程成本造价操纵目标948.6施工回访与质量保修计划958.7培训与教育目标958. 8团结合作目标959.现场平面布置969. 1布置原则961.1 2施工现场道路及排水969.3 施工临设、生活区布置969.4 消防布置969. 5其它说明9610.附录9710. 1附录1一一各章节后附图表9710. 2附录2组织机构图10010. 3附录3施工进度图10210. 4附录4施工总平面图1031 .编制根据本工程施工组织设计的要紧编制根据如

4、下:1.1 招标文件锅炉房煤改气工程2标段施工招标文件。1. 2工程图纸锅炉房煤改气工程2标段施工图纸。13现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准序号规范、标准名称编号1建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20012工程结构可靠性设计统一标准GB50153-20083建筑结构荷载规范GB50009-20124建筑工程抗震设防分类标准GB50223-20085北京地区建筑地基基础勘察设计规范DBJ11-501-20096混凝土结构设计规范GB50010-20107砌体结构设计规范GB50003-20118工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-20089工程测量规范GB50026-20

5、0710建筑地基基础工程施工及验收规范GB50202-200211混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002(2011版)12砌体工程施工及验收规范GB50203-201113屋面工程质量验收规范GB50207-201214建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200115建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201016建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200217建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201318混凝土质量操纵标准GB50164-201119混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201020建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB5

6、0242-200221通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200222火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200723电气装置安装工程低压电器施工及验收规GB5025450259-9624电气装置安装工程电缆线路施工及验收规GB50168-200625电气装置安装工程接地装置施工及验收规GB50169-200626电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-200627电气装置安装工程母线装置施工及验收规GBJ149-201028电气装置安装工程IKV下列配线工程施工及GBJ50258-961.4要紧图集序号文件名称文件编号1建筑构造通用图集88JBXX2建筑物抗震构

7、造详图97G3293平面整体标注法I1G1O14建筑设备通用图集9ISBXX5建筑电气通用图集92DQXX15要紧法规类别名称编号地方预防碎工程碱集料反应技术管理规定京TY5-99北京市建筑工程施工现场管理办法市政府72号令北京市建设工程施工现场消防安全管理规定市政府84号令北京市建设工程规划监督若干规定市政府86号令北京市建设工程文明安全施工管理规定及补充标准建设工程质量管理监督法规汇编(一“五)关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样与送检制度的暂行规定的补充通知京建法【1998】50号关于房屋建筑工程与市政基础设施工程实行见证取样与送检的规定京建质2000578号建筑安装工程资料管理

8、规程DBJ01-51-2000建设部环境保护法国家建筑法建设项目环境保护管理条例行政法规安全生产法工程质量管理条例国务院第279号文假如招标文件中或者构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的,按有关文件中规定的标准执行。2.工程概况21总体简介工程名称:锅炉房煤改气工程2标段工程地点:承包方式:施工总承包招标范围:锅炉房等设计图纸显示的全部工作。要求工期:240日历天工期目标:240日历天,2016年6月30日开工,2017年2月25日竣工。质量目标:合格现场管理目标:按北京市文明安全工地达标安全管理目标:杜绝重大伤亡事故,减小通常伤害事故,将事故发生率操纵在3%。以内。2.2土建工程

9、概况建筑类型:公共建筑。建筑面积:5174m2o耐火等级:二级。要紧工作:墙体拆除、墙体开洞与封堵、屋面板开洞、新增屋面板、旧设备基础拆除、新砌墙体、新设备基础(含土方挖填)、窗户更换、防水工程、排水沟、室内装修、外墙装修、室外散水、坡道拆除及恢复等。2.3水、暖工程概况包含生产、生活给水与排水工程、消火栓灭火系统与移动灭火器工程、采暖、排风排烟与空调工程。2.4热机、热控、燃气工程概况包含锅炉、换热机组、供水、软化水等有关附属设备安装工程,及其阀门、管道管件、仪表等其他部件安装工程、DCS系统、监控系统工程、锅炉房内的燃气工程、锅炉房外燃气管线工程与燃气报警自控工程。2. 5电气工程概况包含

10、动力、照明、防雷接地、火灾报警系统工程。3.对施工任务的认识3.1 对本工程特点的认识3.1.1 工程特点1)、特殊的地理位置本工程位于/,由于地理位置的特殊性,对文明施工、环境保护、噪音操纵、现场周边安全、与组织交通运输与材料设备进出场要求十分严格,这将成为本工程重点管理与操纵的内容。2)、特殊的场地条件对现场场地的合理布置、材料设备进出场及储存堆放与施工技术提出的更高要求,是进行现场平面布置及文明施工时须重点考虑的问题。3)、特殊的使用功能本工程整体设计具有公共建筑特有的功能性,这对建筑承包单位提出了很高的要求,务必要以一流的工程策划,一流的施工组织、管理与协调,一流的操纵与实施与一流的服

11、务,用“过程精品”实现一流的建筑风格与建筑物特殊的使用功能,使该工程成为整洁明快、宽敞卫生,满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。3. 12工程重点与难点分析1)、施工的复杂性(1)屋面工程。(2)根据现场情况采取得力措施减少污染、合理安排工序是操纵重点之一。(3)衔接好专业安装与专业安装、专业安装与土建施工的穿插。(4)内装修提早插入与结构施工的穿插;土建工种交叉作业多,装修工程成品保护困难。(5)安全管理。2)、高标准的质量要求该工程由于业主的严格要求决定了该工程严格的质量标准,如何通过严格的程序操纵与过程操纵,实施“过程精品”,是本工程的核心任务。3)、工程的紧迫性要求该工程工期紧、

12、任务重,要经历一个雨施与一个冬施,如何通过人、机、料物力的投入与有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调与实施、有效的操纵,通过计划管理,使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。4)、总承包的综合能力如何珍惜业主给予的总包地位,履行总包责任、权力与义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调与有效的操纵,是该工程的十分重要与艰巨的任务。3.2本投标单位承接本工程的优势3.2.1公司概况我公司正式通过了IS09002国际质量保证体系认证及IS014001环境体系认证,0HSAS18000职业安全管理体系认证。我公司对承建本工程有极大的信心,如我公司

13、有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,真诚为社会各界服务,实现招标文件中各项指标要求,达到业主的充分满意。我公司具有丰富的总承包管理经验。我公司承建该工程,将按照国际工程惯例,对所有的分包进行总包管理。使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总操纵计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。我公司有运用计算管理的设备体系与工作系统,使用先进的管理软件,如:PKPM项目管理、CAD建筑制图等。并可通过网络平台与业主、监理及项目间进行连网,达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通,加强过程操纵,保证其资料的真实性,为实现质量目标制造必要的条件。通过计算机网

14、络系统在各专业间的互相协调与操纵,保证工程优质、高速完成。3.2.2项目负责人及施工队伍为确保工程全方位的组织管理,能够顺利实施,我公司将调派具有大型工程施工管理经验,并派出与本工程规模相习惯且有承建同类工程施工管理经验丰富的工程技术人员与管理人员构成项目经理部。全面履行对业主的承诺,并密切配合当地政府的工作,己确保工程顺利进行。本工程项目经理从事过与本工程建筑规模、结构形式类似的、年富力强并具有丰富的工程项目管理经验的优秀项目经理;由多年从事施工现场技术工作,具有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目总工;设生产经理与专业负责人若干名;设三个管理职能部门,各部门负责人采取素养、能力等竞争上岗的方式构成。拟选用的作业队伍是一支优秀专业结构施工队,是我公司多年的固定劳务分包队伍,近几年来在我公司承担施工的工程屡获北京市结构长城杯、北京市长城杯奖。该队为成建制施工队伍,施工人员相对固定不可能因节假日或者农忙季节而导致劳动力缺乏。3.2.3技术与工艺本工程涉及的要紧施工工艺如:钢筋混凝土设备基础

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服