某仓储管理施工组织设计.docx

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1、第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章某仓储管理施工组织设计编制根据工程概况工程各项指标工程特点施工部署施工总平面图布置施工准备工作计划要紧分部分项工程施工方法各项保证措施各类附表及附图1、编制根据：1.1 辽宁省冶金规划设计院的设计图。1.2 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200k1.3 建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002o1.4 砌体工程施工质量验收规范GB502032002o1.5 混凝土工程施工质量验收规范GB50204-2002o1.6 屋面工程施工质量验收规范GB502072002o1.7 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209

2、2002o1.8 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102002o1.9 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002o1. 10建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002o1.11我国现行的其他施工验收规范与操作规程。112我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。113辽宁省沈阳市关于建筑安装工程有关文件、规定、通知等。1. 14建筑施工用地的实际情况。115本公司的人员、设备与施工任务状况。2、工程概况：2.1 基本情况：本工程座落于阳市于洪区北李关.总建筑面积13009.65m2o其中综合楼为4159.65f、厂房为8850m20综合楼为框架结

3、构，室内外高差0.600m,建筑高度H.400mo厂房为排架结构，室内外高差0.150m。本工程为二类建筑,耐火等级均为二级,屋面防水等级为三级.2.2 工程结构：一、综合楼(1) .基础结构：基础为柱下独立基础.(2) .主体结构：本工程为框架结构.(3) .屋面:屋面排水为有组织排水，使用SBS改性沥青防水卷材防水.墙体：本工程-0.30On1下列使用MU1O实心砖砌体，用M5水泥砂浆砌筑,-0.3Oom以上砖砌体部分使用小型混凝土砌块，使用M5混合砂浆砌筑，其中外墙使用30OmnI小型混凝土砌块砌筑、外贴70mm厚EPS保温苯板，内墙使用20Omm小型混凝土砌块砌筑.(5) .墙面：外墙

4、面抹灰，刷灰色及白色涂料，内墙面为如胶漆墙面，卫生间内墙粘砖、顶棚吊顶.(6) .楼地面：楼、地面为彩色釉面砖地面,车间为细石险地面。(7) .n窗：平开保温门，不锈钢地弹门，普通木门.单框双玻塑钢推拉窗.二、厂房(1) .基础结构：基础为柱下独立基础.(2) .主体结构：本工程为排架结构.(3) .屋面:屋面为彩钢板结构排水为无组织排水。(4) .墙体：本工程-0.06Om下列使用MU1O页岩石专砌体，用M1O水泥砂浆砌筑，-0.06On1以上砖砌体部分使用非承重空心砖砌筑，使用M7.5混合砂浆砌筑，其中外墙使用370Inm非承重空心砖砌筑.(5) .墙面：外墙面抹灰，刷灰色及白色涂料，内墙

5、面为树脂乳液涂料.(6) .楼地面：楼、地面碎地面。(7) .n窗：卷帘门、合金门、胶合板门.单框双玻塑钢推拉窗.2.3 建筑用地与施工现场情况：、地势平坦开阔,周边道路通畅，施工环境安静良好。(1)、开工前准备工作充分，已达到了三通一平，具备了开工条件。、工程地质状况：建筑场地类，基础持力层为粉质粘土2.4 磅等级：一、综合楼垫层C1O,独立基础、地梁、框架柱、框架梁、现浇板为C25。二、厂房垫层C10,独立基础、地梁、框架梁、现浇板为C25、2.5 5抗震要求：(1) .抗震烈度按七度设防。(2) .抗震构造节点满足辽CG329(-)92G801要求。(3) .安全等级为二级，设计使用年限

6、为50年。2. 6防火等级：(1) .防火等级二级。(2) .执行建筑设计防火规范GBJ16-87o3、工程各项指标、工期指标：开工日期：2007年7月24日竣工日期：2007年10月30日、质量等级：国家合格工程，创省优质工程。、施工管理：创沈阳市文明施工现场。(4)、安全生产：无重大人身、火灾与设备事故。4、工程特点：4.1 建筑物成规则矩形。4.2 工程量大，占地面积大。4.3 碎浇筑量及砌筑量大。4.4 质量要求高。5、施工部署：5.1 指导思想：(1) .沈阳菲斯沃德仓储管理有限公司综合楼工程，在施工部署上以最好的质量，最快的速度，最低的造价为指导思想，确保总工期为目的，编制网络计划

7、，绘制工序穿插流程图，劳动力动态图，制定各类切实可行的技术措施。通过科学管理，严格要求，精心组织，精心施工，使整个工程始终处于良好的受控状态，达到快节奏高质量的最佳效果。(2) .更新思想，转变观念：提高精品意识，树立品牌信念，用实际行动为生产厂家建造一座牢固、耐用、生产环境舒适的工程。2.2 营造策略：、根据本工程现浇税量大、工期紧等特点，按先地下，后地上的原则与排序进行统筹施工。、在施工管理上,坚持做到事前操纵,消除隐患，堵塞漏洞；过程中操纵，出精品增效益；事后操纵,积存经验,实现良性循环。(3)、坚持合理施工程序，密切工序搭接配合，提早插入装修工程，跟紧配套工程,降低施工高峰，保持均衡生

8、产，确保工程按期竣工。(4)、在施工管理上,坚持按网络计划操纵,协调好主体与装修的交叉；水电与主体与装修的交叉，土建安装与外管线的交叉，确保各道工序合理搭配密切配合。2.3 健全组织领导，强化管理调控、选拔质量意识强，工作认真负责，懂经营善管理的优秀人员构成项目经理部,公司与项目经理部建立新型的契约关系，做到责任与权利同在，利益与风险共享，使项目经理部成为习惯市场经济潮流，满足用户需求，高效精干的生产经营实体。项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表，项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、财务成本、科学管理、文明施工与回访维修负全责。签定责任承包合同，缴纳风险抵押金，做到创利分成，审计兑

9、现，重奖重罚。(2)、公司将筛选组织信誉高，技术素养好的施工队伍进场。班组实行单项实物量承包，严格履行承包合同，落实经济政策。(3)、视用户为上帝，做好竣工后服务工程竣工后,成立以项目经理为首的回访维修小组,公布告示，明确承诺，经常走访，沟通信息，发现问题，及时返修，做到让业主满意。2.4 抓住要紧矛盾，明确主攻方向主体性结构工程量大,投放资源多,绝对工期长，其施工速度的快慢是能否按期竣工的要紧矛盾，因此,我们在施工管理上要把硅结构工程列为主攻的重点部位，确保主体结构提早封顶，为后续工种提供更多的施工时间与空间。2.5 分阶段施工、抓重点部位整个建筑按工程竖向高度与内外层次划分为三个阶段。(1

10、)基础施工阶段:重点抓好测量放线与配合比操纵，确保基础工程碎与砂浆标号满足设计要求与纵横轴线不偏位。(2)、主体结构施工阶段重点抓好模板与支撑系统的配套设计，协调好砌筑与现浇楼板的工序搭接配合，严格操纵现浇碎的施工工艺，确保主体结构的安全度。(3)、建筑装修与安装施工阶段：重点抓好外装修与安装的施工程序、技术方案、工序搭接及质量标准，满足使用功能要求，确保工程质量目标顺利实现。5. 6优化施工程序，实行平面流水立体交叉作业全楼划分为二个施工流水段，分别投入一个整编建制的施工队,施工队以木工、钢筋工、碎工、瓦工为主，以架工、水电工为辅，在项目经理的统一指挥下,分层分段流水,两班作业昼夜施工，其他

11、工序按网络计划时间表及时插入，步步跟紧，形成自下而上，自上而下，内外同步，分层、分工种、分专业立体交叉综合施工的局面。5.7 施工方法确定的原则：、安全可靠。确保主体结构质量满足设计要求。(2)、科学合理。以规范为准则，设计为根据，运用现代化管理手段，优化施工程序，优选科技含量大的施工工艺。(3)、切实可行。切合公司实际，力求工艺简单,施工快捷，人机并用，土洋结合。(4)、经济适用。在保证安全质量的前提下，进行多方案对比，分析与筛选，确定最佳施工方法,千方百计降低工程造价。5.8 施工程序搭接穿插:、以主体结构为主导工序，使用平面分段、立面分层，同步流水的施工方法。(2)、基础完成后，一层土方

12、回填后预埋下水管道。(3)、当基础完成时，框架结构自下而上进行混凝土浇筑，预埋水电箱、盒、管。框架结构柱、梁、板混凝土浇注完成后砌筑混凝土砌块砌筑，预埋水电箱、盒、管;。(4)、主体结构封顶后，屋面防水、外墙抹灰、门窗安装、外墙涂料等自上而下复式跟进，逐层收尾竣工。5.9 安装工程施工顺序：先地下后地上,先低层后高层,先暗装后明装，先干管后支管，先管道后器具，结合实际，制定措施，优化工艺流程，合理安排工序，与土建密切配合穿插施工。5.10 土建与安装工程交叉与配合：(1) .会审图纸，需在土建图上的预留洞，预埋件应及时签发技术联系单。(2) .钢筋碎结构与砌筑施工时，配合土建分层预埋管、箱、盒

13、、铁件、预留洞口，焊接防雷接地钢筋，确保位置、标高、尺寸准确无误。(3) .跟紧主体结构，由下而上逐层安装主干管线与设备，应与土建主体工程密切配合。(4) .抹灰装修施工时，配合土建自上而下逐层安装横向支管线，设备、洁具安装等。灌水、通球、打压、调试、导通试验要进行完毕，防止堵漏现象发生。5.11 要紧分部分项工程形象阶段：A.基础工程：2007年7月24日一8月15日B.主体工程：2007年8月12日一9月20日C.装饰装修：2007年9月20日10月20日D屋面工程：2007年9月11日一9月25日E门窗安装：2007年9月17日一10月16日F粉饰工程：2007年10月8日一10月23日

14、G水电安装：2007年7月24日一10月30日H工程收尾：2007年10月20日10月30日5.12 合理布置机械，发挥装备优势、土方施工阶段配备一台反铲挖土机，四台土方运输车,一台铲车,一台JZC350碎搅拌机。、主体及装修施工阶段，配备一台吊车,二台升降架、两台JZC350碎搅拌机、两台砂浆搅拌机。5.13 依靠技术进步，推广施工新技术、使用快拆体系。、应用PVC塑料管。(3)、应用数理统计技术，搞好QC小组活动，认真总结成果。5.14 施工顺序测量一挖土一验槽一垫层一基础一基础梁一回填土一主体结构一砌筑一屋面一室内外装修一水电一竣工收尾。6、施工总平面布置：按规划部门给定的边界拼立围墙，

15、设一个大门，场内铺设临时循环道路、办公室、休息室、宿舍、库房、作业场面、堆放场、搅拌机等，分别布置在建筑物的场区四周(详见施工总平面图)。7、施工准备工作计划7.1 施工准备工作计划一览表7.2 技术准备(1)、熟悉与会审图纸(2)、编制与审定施工组织设计(3)、分阶段编制施工预算(4)、技术资料的准备(5)、施工试验配合比(6)、编制各项资源需用计划7. 3施工管理准备(1)、建立健全现场管理体系现场管理体系(2)、各级管理人员职责、项目经理A、全面负责管理本工程的全过程，确保工程顺利建设。B、全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。C、制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻与执行。D、合理管理项目资金的运转。E、直接参与对监理工程师、设计代表的协助工作。、技术负责人A、全面负责工程技术质量工作，协调施工技术管理工作。B、参与制定、贯彻工程质量目标，