某制衣公司安全和反恐培训教材.docx

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1、某制衣公司安全和反恐培训教材安全与反恐培训教材生效日期：2010-8-4第一部分：保安员培训教材一、保安管理制度保安是工厂的第一窗口，是工厂、工人与财产的重要安全保障，保安人员对工作务必认真负责，严于律己，为工厂树立良好的窗口形象。为使保安管理的规范化,特制定本管理制度：1 .严格遵守与保护工厂各项管理规章制度，保护工厂的财产与员工的人身安全，确保工厂生产、生活正常运作，保护工厂的良好形象。2 .保安人员须服从部门的执勤、轮值时间安排；值班保安严禁睡觉、酗酒、看书、读报、自由散漫或者监守自盗。3 .厂区、车间、宿舍发生民事纠纷，应及时劝阻并制止，并立即报告保安队长或者人力资源行政部处理。4 .

2、稽核员工进出车间与工厂大门佩戴厂证状况，携出物品务必有权责主管签准的放行条。5 .廉洁奉公，热情公正，严于律己，执法严明，严格执行工厂规章制度与安全督查。6 .保安处理事务应公正、严明、礼貌，待人诚恳、亲切，不得徇私、傲慢、敷衍等。7 .保安应在规定的时间内准时交接，交接时应填妥执勤安全记录，并将需移交事物移交清晰，接班人员尚未到岗前，当班人员应继续执行任务。8 .值班时务必衣冠整齐、仪表端庄，文明执勤，认真负责；要求身穿制服，脚穿皮鞋（严禁穿拖鞋），坐、立、行要有军人风纪。9 .检查出入车辆时应先行礼，后检查，一切进出车辆都务必检查。10 .一切原材料、产品杂物等物品出离厂区均须持有有效放行

3、条与运输清单，经核对无误后放行。11 .热情接待来访人员并执行登记、传达与引导等程序，依规定核准后方得入内；如属业务往来，应立即通知受访者。12 .严禁任何人携带不健康的书刊、易燃、易爆及其他危险品进入厂区。13 .上班时员工凭有关部门责任人签准的人员放行条、待料放行条外出或者回宿舍，无单者保安有权阻止其外出，员工或者外来人员携带物品外出，须持权责主管签批的有效放行条方可放行。14 .值班保安在车间下班后务必到车间巡查，检查各部门的电源、水喉、门窗等是否关好，如有特殊状况应做好处理，且在值班记录本上登记好；平常不定时巡查车间、宿舍，对发现的安全隐患及时与有关主管沟通，并报告保安队长且做好记录,

4、防止意外事件发生，对因工作失职造成缺失的将追究当班保安责任。15 .坚守岗位，不擅离职守，无关人员不得进入保安室，不准在保安室闲聊或者做与工作无关的事，及时疏散保安岗位周围的闲杂人员等。16 .保持保安值班岗位及周边的环境卫生，每班值勤人员务必在当班时间内对其负责区域的卫生清洁打扫一遍，保护工厂窗口形象。17,负责全厂的消防工作，定期检查消防器材，并做好检查记录。18 .执勤时应注意事项：严禁保安人员借工作之便谋一己之私利或者公报私仇、有意刁难；执勤时不可侵犯对方权益，要紧检查有无工厂产品、半成品、物料或者工作器具等工厂财物;执勤时要谦与有礼，避免引起对方的误会或者反感，必要时婉言说明并请其谅

5、解。二、保安巡逻电子打钟及工作交接制度为使保安人员做好巡逻打钟、工作交接工作，特制定如下本制度。一）、巡逻打钟1、白班共设19个打钟点（见巡逻线路图）。2、机动岗上午8：OO开始巡逻，巡逻至上午11：00；下午14：00开始巡逻，巡逻至下午17：00；共轮，打钟点的间隔时间不得少于分钟。3、夜班班共设14个打钟点（见巡逻线路图）。4、夜班保安自00：00开始巡逻，巡逻至次日7：00,每小时轮番巡逻一轮，每轮一小时,共Z轮，打钟点间隔时间不得少于Z分钟。5、每轮的巡逻时间若超过一小时，须及时上报具体原因。6、打钟点间隔时间每少于规定间隔时间一分钟按规定处理。7、巡逻保安须按时巡逻打钟，并填写巡逻

6、时间表，每少打一处打钟点或者每少打一轮按规定进行处理。8、巡逻时间超过一小时，每超一分钟按规定进行处理。9、保安巡逻时务必佩挂对讲机，以便随时保持联络。10、巡逻打钟制度外其他事项依机动岗保安工作规范执行。二）、保安工作交接1、交班保安将需交接事项工整填写于交接事项栏内，接班保安签名确认。2、交接时写清交接祥细时间；交班保安与接班保安的签名须为全名。3、若因工作交接不清晰，导致工作失误，将追究当事人责任。三、车间岗保安工作规范为使车间岗执勤保安明确岗位工作职责与要求，认真履行本职工作，特制定车间岗保安工作规范。一）、外来人员/车辆管控1、检查、确认外来人员身份，禁止不有关人员进入仓库与车间。2

7、、督促外来人员佩戴探访证进入仓库与车间。3、指挥送货车辆按要求停放。二）、内部人员管控1、操纵上班时间无外出放行手续的员工出车间岗。2、检查出车间岗员工的放行手续是否齐全。3、检查员工有无携带工厂物品出车间。5、阻止员工打卡后在车间岗周边吃早餐、抽烟、闲坐等现象。6、操纵员工带早餐进车间。7、做好车间岗员工进出记录。8、保管好车间岗所管控钥匙。9、保障车间的安全事项，及时处理车间安全事故。10、其他上级交办、叮嘱内部人员管控事项。三）、物品放行管控1、禁止携带禁入品（如易燃易爆品、化学品、毒品、非法器械等）进车间。2、禁止带早餐等食品进入车间。3、禁止无放行条带工厂物品出车间。4、对有放行条物

8、手续的物品进行检查。5、其他上级交办、叮嘱车间物品放行管控事项。四）、值班守则1、统一穿保安制服上班，冬装保安制服上衣钮扣扣起。2、按时交接班，做好交接班记录。3、搞好车间岗及周边环境卫生。4、交班前须打扫车间岗及周边卫生，使接班保安有一个清洁的值班环境。5、上班时间禁止在岗位做与工作无关的情况。6、上班时间禁止擅离岗位做与工作无关的情况。7、执勤时须礼貌对待外来人员与工厂员工。8、禁止无事串岗。9、车间岗有事离岗须叫人顶岗。10、依车间岗有关管理规定进行车间岗保安工作。11、其他禁止事项。车间岗保安须严格遵守以上工作规范，做好车间岗保安工作。如有违反，将依情节轻重予以处理。四、机动岗保安工作

9、规范为使机动岗执勤保安明确岗位工作职责与要求，认真履行本职工作，特制定机动岗保安工作规范。一）、宿舍管控1、检查宿舍卫生情况，制止乱扔垃圾行为。2、防范、制止宿舍员工违纪行为。3、检查宿舍水电、卫生、消防设施情况。4、将损坏或者有故障设施记录电工工作记录本上，并跟踪改善结果。5、定时对宿舍进行巡查，做好宿舍检查记录（保安检查记录表）。6、白班机动岗就餐时间段在楼梯口站岗，阻止员工打饭上宿舍。7、白班机动岗中午与下午上下班高峰时间段到各楼层督查卫生状况。8、对外来住宿人员进行管理，及时处理超时住宿人员。10、及时处理宿区的突发事件及其他安全事件。11、做好宿区的安全保卫工作，严防安全事件发生。1

10、2、其他上级交办、叮嘱宿舍管控事项。二）、厂区管控1、检查厂区水电、卫生、消防设施情况。2、将损坏或者有故障设施记录电工工作记录本上，并跟踪改善结果。3、阻止员工乱扔垃圾行为。4、机动岗协助车间岗阻止员工打卡后在车间岗外面吃早餐、抽烟、闲坐等不良现象，中午、下午由机动岗协助。5、协助车间岗处理闯岗员工。6、车间岗、大门岗有事离岗时顶岗。7、协助处理厂区突发事件及员工违纪行为。8、预防、阻止、处理厂区员工违纪行为。9、白晚机动岗协助车间岗维持上下班打卡秩序。9、定时对厂区进行巡查，做好厂区巡查记录（保安检查记录表）。10、对厂区的可疑人员进行盘问。11、巡查厂区与车间，预防安全事件发生，保障厂区

11、的安全。12、及时处理厂区内发生的安全事件；做好巡查打卡事项。一三、其他上级交办、叮嘱厂区管控事项。三）、值班守则1、统一穿保安制服上班，冬装保安制服上衣钮扣扣起。5、上班时间禁止做与工作无关的情况。7、执勤时须礼貌对待外来人员与工厂员工。8、依机动岗有关管理规定进行机动岗保安工作。9、其他禁止事项。机动岗保安须严格遵守以上工作规范，如有违反，将依情节轻重予以处理。五、包装监督岗保安工作规范为使包装监督岗执勤保安明确岗位工作职责与要求，认真履行本职工作，特制定包装监督岗保安工作规范。一、人员管控1、操纵包装岗人员的进出，禁止非授权人员进入包装区。2、对包装区周边可疑人员进行盘问，驱散不符合规定

12、者。3、处理包装区的安全事件，保障包装区安全。4、对授权进入包装区人员进行检查。5、做好包装区人员进出记录。6、其他上级交办、叮嘱内部人员管控事项。三、物品放行管控1、禁止携带非授权物品进包装区。3、禁止无放行手续带物品出包装区。4、对有放行手续的物品进行检查。5、其他上级交办、叮嘱物品放行管控事项。三、货物包装监督1、禁止包装人员包装非指定包装物品。2、禁止包装人员在箱内夹带、混装入其他物品。3、禁止包装人员在包装货物或者包装箱上做不有关记号。4、禁止包装人员转移、私藏货物。5、禁止包装人员不按包装要求包装。6、禁止包装不打紧。7、禁止包装人员拆包装完毕的包装箱。8、协助包装责任人做好货包装

13、工作，保障货物的包装安全。9、其他交待事项监督。四、值班守则1、统一穿保安制服上班，冬装保安制服上衣钮扣扣起。2、上班时间禁止在岗位做与工作无关的情况。3、上班时间禁止擅离岗位做与工作无关的情况。4、执勤时须礼貌对待员工。5、禁止无事串岗。6、有事离岗须叫人顶岗。7、依监督岗有关管理规定进行保安工作。8、其他禁止事项。包装监督岗保安须严格遵守以上工作规范，做好包装区保安工作。如有违反，将依情节轻重予以处理。六、大门岗保安工作规范为使大门岗执勤保安明确岗位工作职责与要求，认真履行本职工作，特制定大门岗保安工作规范。一）、外来人员进出厂管控1、检查、确认外来人员身份，要求来访人员出示有照片的有效证

14、件、或者证明，禁止不有关人员进入工厂。2、对外来人员进行登记，发放探访证，督促外来人员佩戴探访证，并做好发放记录。3、带外来人员与被访人见面。4、外来人员携带物品出厂时，检查有无核准的放行条。5、外来人员探访结束出厂时，收回发放的探访证，并做好收回记录。6、做好外来人员进出登记。7、做好外来住宿人员的检查、登记。8、对外来人员进行盘问，对不符合进厂规定的，予以拒绝、驱散。9、其他上级交办、叮嘱外来人员管控事项。二）、内部人员管控1、操纵上班时间无外出放行手续的员工出厂。2、检查外出员工的放行手续是否齐全。3、检查离职员工的放行手续是否齐全。4、检查员工有无携带工厂物品出厂，并依放行条进行检查。

15、5、操纵员工上班时间在厂门口吃、买早餐。6、操纵员工上班时间到厂外买早餐。7、配合车间岗操纵员工出厂。8、对上班时间进出员工进行登记。9、检查员工进、出厂有无出示厂牌，并认真核对，核对不相符或者有疑问的，拒绝进、出厂区门岗（特别是进入工厂门岗）10、对进、出厂区员工进行盘问，对符合进出规定的，予以拒绝，并及时做出处理。11、其他上级交办、叮嘱内部人员管控事项。三）、物品放行管控1、操纵物品进出。2、检查外来人员、车辆、员工有无携带禁入品（如易燃易爆品、化学品、毒品、非法器械等）进厂。3、检查外来人员携带物品出厂有无核准的放行条，并进行检查核对。4、检查员工携带行李物品出厂有无核准的放行条。5、检查员工携带的无须开放行条的出厂物品。6、检查离职员工的行李与放行条。7、其他上级交办、叮嘱物品放行管控事项。8、对不符合放行规定的物品拒绝放行，对有疑问的或者有关人员已通知的，及时给予扣留，并做出处理。四）、车辆放行管理1、外来车辆进