副部长岗位月度绩效考核表.docx

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副部长岗位月度绩效考核表部门/JL.网位姓名工作任务月度工作计划分值完成情况概述分管领导（0.6）其他领导（0.6）考核领导小组（0.4）协调供应商、工区的物资供应协调工作-随时5不参与做好材料市场调查，力求降低材料费用-随时5监督检查工区物资的质量与存储、使用工作-随时5指导审核工区季度物资价差量差工作5做好对局、业主、公司的迎检工作-随时5X月XX日前报业主物资管理月报5X月XX日前完成联采甲供物资对账、结算、价差5X月XX日前上报联采甲供物资采购计划5组织开展钢板网采购招标的工作5每周五报业主物资管理周报5月度:年 月份考核时间:年 月 日负责审批工区物资机械合同结算-随时5负责填好指挥部和公司各类临时性和一般性报表5填报维护XX公司物资管理系统资料-随时5能力态度工作认真、主动、积极、执行力强5无消极、怠工情绪，不惧怕困难勇于承担责任5合理安排部门工作5沟通协调积极与业主、供应商、工区沟通5不参与做好对工地的服务工作5确保物资设备能够及时到位5其他方面是否完成领导交办其他任务5不参与工作计划确认员工签字：考核结果确认员工签字：主管领导签字：主管领导签字：