某学校改扩建项目施工组织设计.docx

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1、某学校改扩建项目施工组织设计施工组织设计编制人:审核人：审批人：公司源浦县职业中等专业学校改扩建项目一期工程项目部2017年月日目录第2节编制原则9第3节编制根据9第4节拟使用的技术规范与标准10第二章工程概况11第1节建筑特征H第2节结构特征12第3节安装工程概况12第4节工程特点12第三章施工准备113第1节准备程序13第2节技术准备14第3节生产准备16第4节施工现场准备16第四章施工组织及部署17第3节施工部署原则17第4节施工总体部署18第5节劳动力安排计划18第6节要紧物资材料组织计划19第7节要紧机械设备组织计划19第8节项目部要紧管理人员职责与权限19第五章施工测量方案20第1

2、节准备工作20第2节测量操纵方法20第3节工程定位操纵测量21第4节垂准测量与平面放样21第5节柱、梁板的施工测量操纵22第6节装饰与外墙的施工测量操纵22第六章基础施工方案23第七章主体结构施工方案23第1节模板工程23第2节钢筋工程24第3节混凝土工程26第4节砌体工程27第八章装饰工程施工方案29第1节装饰抹灰工程29第2节内墙面装饰施工31第3节楼地面工程34第4节外墙涂料施工35第5节门窗工程37第6节防水工程39第九章脚手架工程39第1节外脚手架39第2节内脚手架46第十章水电安装工程施工方案47第1节施工布置47第2节给水排水管安装47第3节电气工程安装49第4节防雷、接地及安全

3、防护安装52第5节避雷网及接地装置安装52第6节给排水管道防渗漏施工要点53第十一章重点及难点工程施工方法53第1节混凝土工程防止开裂措施53第2节柱钢筋的定位与防偏移54第十二章质量保证技术措施55第1节建立健全的工程质量保证体系55第2节建立健全的质量管理制度55第3节工程质量管理组织体系56第6节工程回访与保修制度62第十三章安全生产技术组织措施63第1节安全生产管理体系63第2节安全生产管理制度63第3节安全生产保障措施64第4节保证安全的要紧措施65第5节安全施工技术措施66第十四章文明施工保证措施66第1节文明施工的目的与意义66第2节文明施工管理体系67第3节现场管理制度67第4

4、节文明施工保证措施68第5节文明施工技术措施68第6节文明施工现场实施措施69第十五章季节性施工技术措施72第1节夏季施工技术措施72第十六章施工进度计划72第1节分阶段进度计划72第2节工期操纵点73第3节进度计划完成措施73第4节工期保证措施74第5节施工进度计划管理76第十七章施工总平面布置76第1节施工总平面的总体布局规划76第2节施工现场临时施工用水、用电规划方案77第3节施工现场场容场貌规划方案78附表一：拟投入的要紧施工机械设备表79附表二：拟配备的试验与检测仪器设备表82附表三：劳动力计划表83第一章编制说明第1节编制目的本施工组织设计表达了本工程施工的总体构思与部署，编制时对

5、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及周转材料配备、要紧分部分项工程施工方法、工程质量操纵措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。若本公司有幸中标，我们将根据合同要求，结合施工图纸，按照本施工组织设计确定的原则，编制全面、全面的单项施工方案设计及作业指导书，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。第2节编制原则一、严格遵守现行的有关技术规范、施工规程与质量评定与验收标准。二、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第3节编制根据一、根据淑浦县职业中等专业学校改扩建项目一期工程的施

6、工图纸及招标文件。二、本公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。三、淑浦县职业中等专业学校改扩建项目一期工程现场及周边环境实际情况。第4节拟使用的技术规范与标准一、针对本工程的土建施工部分，包含房建工程的地基与基础、主体结构、楼面与地面、门窗、装饰、屋面工程等一切与此有关的施工作业,其使用的技术规范及标准如下：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑内部装修设计防火规范GB50222-95建筑施工质量验收规范GB50300-

7、2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准JGJI1O-97混凝土结构设计规范GB500010-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001砌体结构设计规范GB50003-2001二、本工程的建筑设备安装工程，其使用的规范及标准如下：建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88第二章工程概况第1节建筑特征本工程为淑浦县职业中等专业学校改扩建项目一期工程，位于淑浦县职业中等专业学校北面与卢峰镇山门城村。该工程教学楼为框架结构，地上五层，无地

8、下室，屋顶为非上人坡屋面。建筑面积：2833.85平方米；学生宿舍楼为框架结构，地上六层，无地下室，屋顶为非上人坡屋面，建筑面积：9329.13平方米。本工程总建筑面积约为12162.98平方米，本项目投资约2180万元。第2节结构特征一、本工程结构设计使用年限为50年；二、本工程建筑结构的安全等级为二级；三、本工程结构型式均为框架结构。本工程抗震设防烈度为七度。四、本工程耐火等级为二级。五、地基、基础：根据地质报告，本工程使用机械、人工挖独立基础。（一）、电气概况1、本工程低压配电系统使用TN-S系统。2、线管预埋，地面使用重型PVC管，墙内为中型PVC管。3、本工程防雷等级确定为三类。4、

9、本工程接地使用联合接地方式，接地电阻要求不大于1欧姆。（二）、给水、排水工程概况1、本工程生活给水由校园给水管网直接供给，供水使用上行下给式。2、本工程雨、污水使用建筑分流制，室内污水重力自流排入室外污水管，生活污水经化粪池处理后排入室外校园污水管网；雨水重力自流排入室外校园雨水管网。第4节工程特点一、在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点，完善项目部的管理制度，为工程的质量合格及文明施工标准化管理实现而制造良好的工作环境。二、本工程工期较紧张，需合理安排劳动力需求计划及材料调配。三、本工程要求工期夏季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。四、现场工种复杂繁多，由于本工程的单层建筑面积较大，

10、分项工程较多，现场需各工种人员繁杂，除土建工程的碎工、木工、钢筋工、泥工、抹灰工、等以外，还有设备安装工程的水工、电工等，如何做好现场的协调管理及工序穿插工作是本现场的一大重点，以确保本工程的按期竣工。第三章施工准备第1节准备程序好的开始是成功的一半，施工准备工作有条不紊，才能保证以后的工作能有序的展开，以保证本工程质量、工期等目标的实现。我公司施工准备程序工作作如下安排：第2节技术准备根据现场实际情况编制施工组织设计与专项施工方案编制计划表如下:序号计划名称责任部门截止日期审批单位1土方开挖施工方案项目技术部将根据具体项目总工2基础施工方案项目技术部开工日期确定各分部分项工程施工方案的编制截

11、止日期项目总工3主体钢筋施工方案项目技术部项目总工4主体模板施工方案项目技术部项目总工5主体混凝土施工方案项目技术部项目总工6砌块砌筑施工方案项目技术部项目总工7脚手架搭设方案项目技术部项目总工8屋面施工方案项目技术部项目总工9装修施工方案项目技术部项目总工10试验方案项目技术部项目总工11水电安装施工方案项目技术部项目总工12屋面及卫生间防水施工方案项目技术部项目总工二、严格按照现行规范及标准要求，做好材料试验工作。三、施工图纸、规范、标准、图集组织项目人员熟悉图纸，落实与解决设计图不详的问题。根据本工程规模，与工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范、标准、图集等技术资料，并确保采购的规范

12、、标准、图集为当前使用的有效版本。四、图纸会审由项目经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它有关单位一起进行图纸会审。对图纸中不明确与有疑问的部分及时与设计方沟通，并做好全面的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工与浪费。第3节生产准备一、现场用电本工程施工现场统一规划，施工现场由建设单位统一提供施工用电，进场后接入挂表计量。二、施工用水施工临时用水源已接至施工场区边，我公司进场后在邻近挂表计量接入。1 .施工用水管与电源线将根据工程的实际情况尽量使用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序，从甲方提供的电、水源的接入点接入。2 .室外消防栓给水系统

13、，本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑低层部分及邻近建筑物。拟设临时消防泵，平常管网内的水压为市政水压，仅能满足施工生产用水的需要，不能满足消防需要，一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压使管网内的流量与水压达到消防要求。第4节施工现场准备一、准备工作1.本工程在进场后首先根据甲方提供的红线范围，进行临时围墙的围挡。(2)施工现场区：包含项目办公室，现场木工、钢筋作业棚，配电房、水泥仓库、砂石料堆场等设施。(3)做好现场“三通一平”工作：临时施工道路的浇筑硬化，临时用水用电管网的布置与敷设。(4)有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。第四章施工组织及部署第1节指导思想我单位的质量方针

14、是：“以优质工程开拓市场，用最佳服务回报社会”。为了能优质高速完成施工任务，我单位将本工程定为公司级重点工程，施工组织的指导思想是：以质量为中心，我们按项目法施工及我单位质量管理体系要求，选配了高素养的项目经理及工程技术管理人员构成项目经理部，精心组织、科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成该工程的建设。第2节工程目标一、质量目标确保本工程质量达到合格。二、工期目标本工程计划工期为150天，我公司将合理部署，确保在150天工期内交工。三、安全目标在整个施工过程中杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，月负伤（轻伤）频率操纵在1%。以内，争创安全优良工程。四、文明施工目标严格按市文明施工的各项规定与我公司战略布置与管理整个现场，创建一流的文明施工现场，确保达到文明施工优良样板现场标准。第3节施工部署原则针对本工程特点，本公司确定如下部署原则：一、根据本工程既定的质量与工期目标，结合工程特点进行分段分节点操纵工期并确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序与重点环节，有针对性的制定相应的技术管理与施工等保证措施，落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。二、加强施工过程中的动态管理，