某市长在全市重点项目推进会上的讲话.docx

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1、某市长在全区重点项目推进会上的讲话同志们：今天，召开全市重点项目推进会，主要目的是回顾总结今年以来全市重点项目推进情况，部署安排下一阶段项目推进工作，确保完成全年目标任务，实现XX良好开局。今年以来，市委市政府高度重视项目推进工作，从年度计划制定，到重点项目实施，再到督促推进、现场办公，有针对性地把加快重点项目建设作为XX发展的主要抓手，并对各个条口的项目建设提出明确要求。从上半年推进情况看，全市XX个重点产业项目开工XX个，开工率达XX%,完成投资XX亿元，占年度计划XX%；省市重大项目开工XX个，开工率达XX%,完成投资XX亿元，占年度计划XX%,投资额和完成率均居全市前列；全市XX个重点

2、城市建设项目开工XX个，开工率XX%。从指标完成情况看，大家围绕重点项目建设，做了大量的工作，展现了排除万难、苦干争先的务实作风，市委市政府对大家付出的艰辛努力、取得的工作成绩，充分肯定、充分认可。同时，我们也要看到存在的问题和不足，主要表现在：一是项目开工率不高。按照项目建设的一般规律，要完成全年项目建设任务，上半年必须全部开工。对照这一标准，差距较大。今年确定的XX个新开工重点产业项目，实际开工XX个；XX个重点城市建设项目，还有XX个未开工。二是项目推进效率不高。市级以上重点项目推进快，区级重点项目推进慢，其中重点工业项目开工率未达序时进度；产业类项目推进快、城市建设项目推进慢，还有三分

3、之一以上的城建项目还未开工；基础设施、民生保障类项目进展较快，部分民营项目推进较慢，有XX个未达序时进度；部分在建项目没有实质性进展，如XX等项目。三是重大储备项目不足。上半年，在XX个签约工业项目中，投资5亿元以上项目仅有XX个，占总数的XX%,投资体量大、带动力强的项目明显不足；签约项目中只有XX个战略性新兴产业项目，占比仅为XX%,特别是符合省市重大项目标准的项目偏少。下面，我重点强调两个方面：一、坚定信心，强化措施，确保完成全年投资任务目前，XX个市级重点项目中，XX个新开工项目还有XX个没有开工建设，任务十分艰巨。各部门必须高度重视，由两办督查室牵头制定考核办法，对各项目的年内计划开

4、工项目逐个进行排查，看一看问题是什么，障碍在哪里，是手续问题、用地问题、资金问题，还是环境问题，都要理清楚、弄明白。针对不同情况，采取相应措施，逐个协调解决，全力攻坚，一抓到底，确保新开工项目在年内全部开工建设并完成投资任务。要以综合交通枢纽和南山颐养苑养老园区两个项目为重中之重，倾斜力量，强力推进，确保南山颐养苑养老园区10月底前开工建设，力争综合交通枢纽项目尽快取得批复，年内实质性开工建设。对其余未开工的重大项目，各项目责任单位也要及时与挂钩领导汇报沟通，确保专项推进项目取得实质性进展，确保完成既定任务，确保投资持续增长。加快推进在建项目。一要抓进度，认真解决项目推进中的问题，突破影响施工

5、进度的关键环节，在保证质量和安全的前提下，抢工期，保节点，加快项目建设，尽可能多地完成投资量。特别是对完成年度投资不到50%的在建项目，要查找原因，加强力量，迎头赶上。二要抓达效，认真做好项目竣工投产前各项服务工作，协调解决好用水、用电、用工等各种问题。各乡、镇及部门要毫不松懈地帮助项目建设单位，积极做好企业投产的各项要素保障及生产设备安装调试等工作，确保10个计划竣工项目按期建成投产。二、紧盯不放，跟踪问效，狠抓重点项目任务落实一是要加强行政效能建设。就是要不断地把政府行政效能建设引向深入，就是要打破旧的工作习惯、树立新的效能观念。要强化大局意识，以推动发展为已任，不回避困难，不推卸责任，局

6、部利益服从全局利益；要强化服务意识，服务发展、服务基层、服务企业、服务群众，不断提升工作能力和服务水平；要强化实干意识，扑下身子、真抓实干，迎难而上、百折不挠，干工作抓铁留痕，抓落实掷地有声；要强化创新意识，解放思想，转变观念，打破惯性思维，打破陈规旧制，用创新的思路研究新情况、解决新问题、探索新领域；要强化争先意识，勇于担纲重任，敢于直面矛盾，善于攻坚破难，在工作上比创新、比成绩、比贡献，争创一流业绩。在重点项目推进过程中一些单位和部门之所以出现重视不够、责任不实、担当不足、沟通不畅、落实不力等问题，除去一些客观因素的影响，究其根本还是缺乏抓落实、树效能的观念和意识。市委、市政府督查室要对效

7、能督查中落实不力、整改不到位，导致不能按期完成投资任务的责任单位、责任人严格按照相关规定进行问责。二是要切实优化发展环境。进一步强化服务意识,对重点建设项目实行“一个项目一套班子”、“一个问题一套解决方案”的推进机制，提供主动服务、提前服务、跟踪服务、全程服务。要充分发挥好政务服务中心的作用，简化办事程序，提高审批效率，严格执行统一受理、限时办结等制度。对个别单位、个别人员不顾大局，在重大项目中推诿扯皮、故意刁难等行为，要严肃追究部门主要领导和相关人员的责任。同时，要深化投资环境治理活动，建立监督、举报和评议机制，对恣意阻工、干扰项目建设的不法行为，公安机关要严厉打击，从严处理，坚决斩断一切干

8、扰项目建设的黑手，为项目建设创造良好的环境。三是要完善项目推进机制。各项重点项目的挂钩领导、责任单位，都要牢固树立“一盘棋”的思想，积极沟通，密切协作，各负其责但不能各自为战，各司其职但不能各行其是，必须建立起一套务实管用的重点项目推进机制，形成左右联动、齐抓共管的工作格局。对于重点项目推进中的困难和问题，要逐一分析研究，明确任务，落实责任，通力协作，需要特事特办的，可以打破常规，及时研究解决。市委、市政府督查室、市重点项目办公室要进一步加强工作督查，严格落实庞书记提出的重点项目“五个一”工作措施，做到月编制、月分析、月汇报、季开工、季督查。各分管副市长要及时对分管领域的重点项目逐一进行协调督

9、办，不光要督结果,而且要督过程，在督查中发现的问题，要实事求是深入研究，提出切实可行的工作建议，为领导决策提供服务。四是要强化督导考核奖惩。各挂钩领导及部门“一把手”是推动重点项目建设、重点工作落实的第一责任人，必须亲自上手、亲自谋划，把主要心思和精力用在抓重点、促落实上，研究建立一套符合本项目实际的工作推进机制，按照目标要求，细化措施，狠抓落实，及时解决各种困难和问题，确保重大项目快速推进。要进一步强化政府督查结果运用，市委、市政府督查室要将重点督查结果作为年度目标责任考核重要依据。对于被问责的单位和个人要取消其评优受奖资格。进一步探索建立重大项目考核奖惩机制，有功必奖，有过必罚，进一步激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。近期，各部门都要对自己承担的重大项目、重点工作进行一次排查梳理，倒算工期，倒排进度，采取有效措施，加快推动落实。同志们“起累土”，“筑高台”。这个“累土”就是我们现在一步一步的工作，“高台”就是实现蒙自二次跨越新时代新征程。各位干部要像钉钉子那样，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实。应像弹钢琴那样，分清轻重缓急，抓住短板弱项，加强协同攻坚，加强督察落实，确保重点项目按时保质完成。我们应当好领头雁，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，把重点项目工作抓紧抓实、抓出成效，取得新成绩、赢得新胜利。