某污水处理厂二期建设工程监理项目招标书.docx

《某污水处理厂二期建设工程监理项目招标书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某污水处理厂二期建设工程监理项目招标书.docx（92页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、某污水处理厂二期建设工程监理项目招标书1、工程名称：*污水处理厂二期建设工程监理项目。2、标段划分：1个3、建设地点：*污水处理厂院内。4、工程投资：暂定价款2768万元。5、工期：180日历天。6、质量要求：合格。7、建设单位：*污水处理厂二期工程建设管理处。二、监理阶段、范围及内容1、监理的阶段：*污水处理厂二期建设工程施工阶段的建设监理。2、监理任务范围及内容：*污水处理厂二期建设工程施工阶段的“四操纵、两管理、一协调”。三、监理目标1、质量操纵要求：合格。2、工期操纵要求：180日历天。3、造价操纵要求：2768万元。具体以施工合同及补充合同价进行操纵。四、监理组织机构、监理人员配备及

2、职责范围（一）公司质量体系组织机构图监理公司将根据IS09001质量体系文件的要求，为确保监理服务质量，对建设单位负责，公司各职能部门将对项目部的工作实施操纵。具体组织机构见下页图现场监理组织机构图针对工程特征，组建如下习惯本项目的监理班子，并将根据工程的进展情况，进行适当的补充与调整。三）监理人员一览表（四）监理人员职责1总监理工程师1.1确定项目监理机构人员的分工与岗位职责；1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查与监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其

3、工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件与指令；1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7审核签署承包单位的申请、支付证书与竣工结算；1.8审查与处理工程变更；1.9主持或者参与工程质量事故的调查；1.1O调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结；1.1 12审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。2专业监理工程师2.1负责编

4、制本专业的监理实施细则；2. 2负责本专业监理工作的具体实施；2. 3组织、指导、检查与监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；2. 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；2. 5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；2. 6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示；2. 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；2. 8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;2. 9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必

5、要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；1.2 10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据与原始凭证。3监理员3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；1.3 2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；1.4 复核或者从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；1.5 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或者施工工序进行检查与记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；1.6 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；1.7 做好监理日记与有关的监理记录；4文档管理员文档管理员是在总监领导下开

6、展工作，其工作对总监负责，其要紧任务是：4.1 管理各类收发文资料，并归类、整理。4.2 完成各类文档处理工作。4.3 完成监理部内部的日常行政事宜。5监理人员守则及廉政公约5.1 监理人员工作守则5.1.1 保护“监理”的品牌与信誉，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。5.1.2 执行国家各级政府部门有关工程建设的法律、法规、规范、标准与制度。履行监理合同规定的义务与职责，贯彻公司规定的质量文件与其它管理性、技术性文件。5.1.3努力学习专业技术与建设监理知识,参照公司IS09001标准,不断提高业务能力与监理水平。5.1.4不以个人名义承揽监理业务。1.1.1 5不一致时在两个或者两

7、个以上的监理单位注册与从事监理活动，不在政府部门与施工、材料、设备的供应单位兼职。5.1.6 不为监理项目指定施工单位、建筑构配件、材料、设备与施工方法。5.1.7 监理人员应遵守职业道德，不应发生收受被监理单位的馈赠等行为。5.1.8 不泄露监理工程各方合法保密的事项。5.1.9 进入监理服务岗位，应按有关规定，穿着得体。进入施工现场，务必穿戴好安全帽等劳防用品。5.1.10 监理人员应在各自岗位上恪尽职守，充分发挥团队精神，以良好的精神面貌与高度的责任心，向建设单位提供高质量的服务产品。5.2监理人员廉政公约5. 2.1不同意以个人名义在任何报刊上登载承揽监理业务的广告；6. 2.2不同意

8、在政府部门及施工、材料设备生产供应单位中兼职，不同意监理自己设计的工程项目，不承包建设单位的工程施工，不向工程施工单位供应材料设备，也不同意既是工程的监理者又充当该工程设计、施工承包与材料设备供应有关业务的直接或者间接的中介人；7. 2.3务必遵守国家的有关法律与政府的有关条例、规定与办法等；8. 2.4务必履行工程建设监理委托合同中所承诺的义务与承担所约定的责任；9. 2.5除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，个人不得同意建设单位的额外津贴、施工单位的盈利分成或者补贴等；10. 2.6不同意泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目有关的资料与论文时，须取得建设单位

9、同意；11. 2.7为自己所监理的工程项目聘请外单位咨询人员或者监理辅助人员，须征得建设单位的许可；12. 2.8在处理各方面的争议时，应坚持公平的公正的立场；务必坚持科学态度，对自己提出的建议、推断负责，不唯建设单位与上级的意图是从，当自己提出的建议、推断被建设单位与上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。五、监理工作的要紧内容(1)施工招标阶段工程项目质量、进度、投资操纵的好坏，与选择的施工队伍的水平有很大的关系，因此在工程的施工招标过程中，监理应协助业主做好施工招标工作，为工程项目施工的顺利进行打好基础，具体工作内容如下：1、协助建设单位编制工程施工招标文件，并进行施工企业资格预审。2

10、、协助建设单位组织工程施工的投标、开标、评标活动，向建设单位提出中标单位建议。3、协助建设单位与中标施工单位签订工程施工合同。(2)工程施工阶段施工阶段是工程质量的形成阶段，也是监理工作的要紧阶段，本过程监理工作的好坏，直接影响工程项目的质量、投资、进度等各个方面。因此，本阶段是监理工作的重点，具体工作内容如下：1、审查并确认承包单位选择的分包单位；2、组织设计交底及图纸会审；3、审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查事实上施；4、审查用于工程的材料与设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用，并提出更换要求；审查承包商的施工机械数量及性能，不合格不得使用；

11、5、督促检查承包商严格执行合同与严格按照国家现行标准、技术规范、省建筑安装规程与设计图纸的要求进行施工与安装活动；检查施工过程中的要紧部位、环节与隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。操纵工程质量，对违反规范、标准及安全者，有权向承包商签发停工令并及时向业主报告处理的情况，由此引起的工期延误及发生的费用由承包商负责；6、严格见证取样程序，对用于工程的要紧材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或者不符处，有权责成承包商对材质进行再化验，防止不合格材料或者构配件用于工程；7、根据施工承包合同中规定的施工进度计划，检查承包商的工程进度，并向业主汇报对工程进度执行情况

12、的意见；8、关于重大的设计修改与技术洽谈决定，除提出监理意见之外，应向业主报告并得到其认可，设计修改应由原设计单位负责；9、根据施工承包合同的付款规定，对已完工程的质量进行核定,数量进行计量，签认工程付款申请；10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包商定期整改；11、根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收与整体工程的竣工验收申请报告，负责组织预验收，签署由承包商提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的竣工验收；12、督促检查承包商完成各阶段技术资料及全套竣工图编制的整理工作与整理各类务必归档的资料，交业主归档；13、协助业主主持与审查工程中出现

13、的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担；14、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，组织召开工地例会及专题会议并向业主提交监理月报。把质量操纵、进度操纵、投资操纵、合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处；15、督促业主与承包商履行签订的合同，调解合同双方的争议，正确、公正地处理违约索赔事项；(3)工程保修阶段本阶段监理的要紧工作是：负责检查工程状况，参与鉴定所发生的质量问题的责任，并督促有关单位进行保修，直至达到规定的质量标准。工程竣工后，与建设单位签订保修协议，制订保修阶段监理实施细则，并实施。六、监理的操纵与管理(一)拟对本工程项目

14、提供监理服务的工作特点我公司将以“勤奋地为建设单位服务、认真地对项目负责”为宗旨,为本工程项目的建设提供优质的专业监理服务，做好建设单位的忠实顾问，协助建设单位尽可能好地实现项目建设目标，最终获得项目的圆满成功，带来良好的社会声誉。如我公司能成为本项目的监理单位，将为建设单位提供的专业监理服务的特色要紧表现在：1为本项目配备各类专业化的高级监理技术人员针对本项目的特点，我公司将选派从事过类似项目监理、经验丰富的监理工程师派驻本项目，必要时，根据建设单位的需要选派专家顾问人员以解决工程中可能出现的“疑难杂症”。2重视设计结果，及时介入工程项目的管理工作要求监理工程师在项目实施的初期及时建立同设计

15、单位的密切联系，充分懂得消化建设单位与设计者的意图，熟悉图纸与技术要求，尽快制订整个项目的监理规划与实施细则，从而准确确立监理的操纵重点。3工程进度的操纵有较高要求本工程为市政长输管线，专业性强、工期紧，这对施工组织设计提出了较高的要求，关于施工单位是否能在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也对监理单位监理工作水平提出了较高要求。如何在有限的时间内，合理、高质量地完成所有这些工作，是摆在项目各参与方面前的一个共同的问题。就监理来说，我公司将建立一个经验丰富的监理班子，主动对项目工期进行管理，在项目前期帮助建设单位制定项目工期的规划，并在项目实施中随时调整，使之具有合理性、可操作性，使整个项目的进度都在操纵之下，以保证顺利完成本工程。同时，对影响进度的关键环节，专门派人跟踪、落实，及时向建设单位汇报。比如：派熟悉设计、经验丰富的工程师专门负责协调设计图纸的进度；派熟悉项目流程的工程师协助建设单位处理同政府部门必要的联系及必要的批文的取得；总监理工程师组织有关人员对项目的总体进度进行策划，在得到建设单位的认可后作为本工程的总体进度计划，然后确定每个施工单位的应该的开始时间及结束时间，并在招投标文件及合同中加以确定，使每个施工单位的进度符合项目总体的进度，有效操纵项目的进展。