某生态公园园林景观工程施工组织设计.docx

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1、某生态公园园林景观工程施工组织设计一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；二、施工现场平面布置图与临时设施、临时道路布置图；三、施工进度计划与各阶段进度的保证措施；四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；五、安全文明施工及环境保护措施；六、项目管理的人员配备、素养及管理经验；七、劳动力、机械设备与材料投入计划；八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点与解决方案；九、季节性施工措施一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1、工程概况工程名称：北蒋生态公园园林景观工程建设地点：盐城市盐都区建设规模：约120万元工期要求：工期：180日历天缺陷责任期（养护期

2、）：三年质量要求：合格（栽植结束及养护期内苗木成活率达IOOQ在认真阅读了招标文件及会议纪要的有关内容与要求，并对现场进行了认确实勘察之后，我公司认为完全有技术力量，有能力承包此项工程。2、施工组织总体设计首先，很荣幸地，我公司取得了业主与专家组的信任，能够参与到此次“泗洪县蓝白领公寓公园广场工程”投标工作中来，这不但是社会对我公司的认可，也同时是我公司展现自我风采的一次宝贵机会，为此，本着表达我公司“新、优、精、美、诚、严、细、实”八字方针的从业理念的工作态度来珍惜这一难得的机遇。公司领导十分重视贵方此次工程的投标工作，获悉此次工程招标有关信息以后，成立相应的招投标小组，多次召开专门的会议认

3、真研究本工程的重点、难点，确保科学编制适用于此次工程的施工组织设计，尽我方之力为此次工程建设做出奉献。如若我公司一旦中标，项目的施工将严格参照贵方的的设计图纸与建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)、江苏省园林绿化工程质量评定标准等有关规范的要求，严格把握好材料、设备、成品、半成品的采购与检验关；以安全、文明生产为中心，以环境保护、减噪减污为着手点，以“新、优、精、美、诚、严、细、实”为目标进行工程建设，完成此次项目的工程任务。3、方案针对性建立项目管理组织根据招标方要求，组建强有力的项目班子，负责施工现场的施工、管理工作。明确项目管理组织的目标、组织内容与组织结构模式，建立统

4、一的工程指挥系统。组建专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目与穿插施工项目及其建设期限。项目经理具有园林二级项目经理资质，中级职称；项目负责人亦具备工程师职称，有多年的园林工程技术负责经验。我公司拟在本工程施工过程使用先进的施工技术，投入现代化的施工机械设备，选择手艺精良的生产班组，编制科学合理的施工方案与优化施工进度计划，使用检验合格的建筑材料，充分利用平面、空间与时间，进行分段流水，多工种立体交叉的施工方法。工程施工过程中，拟尽量多投入合理先进的设备，增加工作效率，同时有效地使用施工机械与要紧施工力量。工程施工采取流水作业的形式进行施工。施工队伍进场后，一方面进行土方平

5、衡施工，一方面进行管线沟槽的开挖，埋管，通过验收后再覆土，土方工程大致完成后，进行园路等园林建筑工程的施工，当园建工程大致完成后，适时插入绿化施工。认真做好施工部署优先安排好直接影响项目施工效果的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路与场地平整，及各项生产性与生活性施工设施。制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期与费用两方面着手，把作业状态分为等级与标准两组来估计费用及需要天数，计算出最佳工期，科学合理确定各分项分步工程操纵工期，并使它们相互之间最大限度地进行衔接，编制出可行的施工进度计划。绘制施工现场总平面布置图在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占农田，施工现场布置紧凑合理，

6、保护好施工现场的原有物等。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，降低运输费用。科学确定施工区域与场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防火与环境保护”要求。4施工段划分本施工方案将从施工准备阶段、工程实施阶段、竣工及责任期保修、养护阶段及责任期满后的维修服务阶段等四个阶段进行说明。施工准备阶段即从得到中标通知书后至进场施工前的时间段，本阶段要紧工作是从人员、材料、机械、施工组织等各方面进行积极准备，以便进场后顺利开展工作。施工准备工作的分类根据工程的特点，施工准备工作分为开工前的施工准备与各施工段前的施工准备，本施工组织设计中的施工准备计

7、划特指开工前的施工准备，各阶段的施工准备在施工过程中按进度进行相应安排。施工准备工作的内容施工准备包含技术、物资、劳动组织、施工现场与施工场外准备。(1)技术准备熟悉、审查施工图纸与有关的设计资料熟悉、审查施工图纸的目的是为了按设计图纸的要求顺利地进行施工，营造出符合设计要求的环境景观，是为了在工程开工前使技术人员对设计意图有充分的领会，同时也可发现设计图纸中存在的问题，便于施工前与设计方沟通，避免施工中的浪费；施工图的自审阶段，项目部组织工程技术人员进行熟悉与自审图纸，写出自审记录，包含对图纸中的疑问与对设计图纸的有关建议；施工图的会审阶段，请业主协助，请设计单位到场，由业主主持会审。会审时

8、，按设计单位介绍图纸情况与设计要求f项目部提出疑问与建议f统一认识，解决问题，形成图纸会审纪要的流程进行；现场签证阶段，指在施工过程中，如发现施工图与施工条件不符，或者者有不适于现场施工的情况，遵循技术核定与设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证，并作正式的文字记录，归入施工档案，作为指导施工、竣工验收与工程结算的根据。原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关书面资料外，需对施工现场进行实地勘测与调查，获得有关数据的第一手资料，要紧做好下列工作：自然条件的调查分析，对施工区域的地区水准点、绝对标高、土壤性质与类型、气温、土层冻结深度、冬雨季期限等进行认真调查，做好记录；技术经

9、济条件的调查分析，包含当地可利用的地方材料状况、当地生活供应、教育与医疗卫生状况、当地消防、治安状况等。编制施工图预算与施工预算施工图预算是技术准备工作的要紧构成部分之一，是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、工程预算定额及其取费标准而编制的确定工程造价的经济文件与企业经营管理的重要根据；施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计、施工方案施工定额等文件进行编制的，是项目部内部管理的根据。编制施工组织设计结合投标阶段施工组织设计章节，对其进行细化，编制出对全部施工活动具有指导作用的、科学、全面的施工组织设计。(2)物资准备施工材料的准备，要紧是根据施工预算进行分析，按照

10、施工进度计划要求，按各类需用的花卉苗木、辅助材料的名称、规格、使用时间、材料储备定额与消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划；施工机械设备的准备，是根据使用的施工方案，安排施工进度,确定施工机械设备的类型、数量与进场时间，确定其调配办法及进场后的存放地点与方式，编制施工机械设备的需要量计划；劳动组织准备建立施工项目经理部，按照公司投标文件的有关条款，结合公司投标准备及运营情况，组建项目经理部；建立精干的施工班组，考虑专业工种的合理配合、技术工人与普工的比例及施工组织方式的要求，建立施工班组，制定本工程的劳动力需要量计划；集结施工力量，组织劳动力进场项目经理部确定之后，按照开工日期与劳动力需要量

11、计划，组织劳动力进场，进行安全、防火与文明施工等方面的教育，并安排好各项职工生活设施；向施工班组、工人进行施工组织设计、计划与技术交底，包含工程施工进度、月计划、施工工序、工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施、施工验收规范、施工技术方案与保证措施等；建立健全各项管理制度，包含工程质量检查与验收、工程技术档案管理、花卉苗木及辅助材料的检查验收、技术责任、施工图学习与会审、技术交底、职工考勤与考核、工地及班组经济核算制度、出入库、安全保证、文明施工、机具使用保养制度等。(3)施工现场准备按照施工图纸及业主给定的经纬坐标、水准操纵基桩，进行施工区域施工测量，建立施工现场工程测量操纵网；搞好“三

12、通一平”路通，开工前，按施工总平面图的要求，确定或者修好施工现场临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为材料进场、存放制造有利条件；水通，开工前，按施工总平面图要求，接通施工与生活用水管线，做好地面排水系统，为施工制造良好的环境；电通，开工前，按施工总平面图要求，接通电力与电讯设施，确保施工现场动力设备与通讯设备的正常运行；平整场地，按施工图纸的要求，进行挖(填)土方的工程量计算,确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。做好施工现场的补充勘探，进一步寻找地下管道、暗沟、枯树根等隐蔽物，及时拟定处理方案，进行处理。建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造设施，为正式开工准备好生产、办公、生活与

13、储存等临时用房。安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机械设备进场，根据施工总平面图将施工机械设备安置在位，对固定机具进行就位、搭棚、接电、保养与调试等工作，所有施工机具都务必在开工之前进行检查与试运转。做好施工材料与存储与堆放按照施工材料需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点与指定的方式进行存储与堆放。做好雨季施工安排按现场施工需要，落实雨季施工的临时设施与技术措施。设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构与有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。(4)施工的场外准备施工场外准备包含材料的组织订购、向上级提交开工申请报

14、告等内容。总之，项目部全体人员以一切为施工服务、做好施工准备的目标为基点，使施工准备工作有领导、有组织、有计划与分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。工程实施阶段即进场开工后至工程完成的时间段，本阶段是施工中的要紧部分，项目部与公司将遵照施工组织设计科学合理地安排施工，按时、保质、保量完成施工任务；要紧按施工图要求，以总体施工方案为根据，进行各分部分项工程的施工。竣工及责任期保修、养护阶段即从竣工起至责任期满前的时间段，本阶段是园林绿化施工中不可或者缺的构成部分，优良环境绿化的保护要紧靠本阶段来实现;其要紧工作是绿化养护的保护，我们将成立专门班组负责本项工作，以完善的保修、养护管理来保证良好景

15、观环境的实现。责任期满后的维修服务阶段本阶段是我公司在多年类似工程中获得业主好评的一个重要阶段，本阶段我们将本着“创一个优良工程、交一片知心朋友、开一扇崭新窗口”的宗旨，急业主之所急，尽可能为业主全面的维修服务。(5)施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的原有树木。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。科学确定施工区域与场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。尽量利用永久性建筑物、构筑物或者现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量使用装配式施工设施，提高其安装速度。施工现场水电由业主统一指定后接出，各要紧施工点讲设置临时分电箱与供水点，按现场情况确定，必要时用水泵等取水办法。各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防火与环境保护”要求。二、施工现场平面布置图与临时设施、临时道路布置图;临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间临时宿舍80标段区域内开工至竣工会议室20标段区域内开工至竣工办公室50标段区域内开工至竣工仓库50标段区域内开工至竣工食堂及供水区40标段区域内开工至竣工卫生间20标段区域内开工至竣工苗木堆放场100标段区域内