某道路工程建设项目实施性施工组织设计.docx

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1、某道路工程建设项目实施性施工组织设计1、编制根据42、编制原则43、编制范围5第二章工程概况61、工程简介62、技术标准63、1i1数64、施工力量、资源情况6第三章、施工部41、总体思路、部署与目标72、组织机构及施工任务安排83、总体施11度T1划第章、施io1、技术准备102、生活、工作设施103、施工交通104、施工与生活用水105、施工与生活用电106、现场试验室107、施工场地材料堆放118、通讯联络119、医疗卫生与消防设施1110、借、弃土场11第五章、要紧工程的施工方案、方法121、管网工程122、路面工程143、人仃道14、亮化工程施工方案205、绿化工程施工方案236、交

2、通安全设施工程施工方案24第六章、冬季施工措施251、冬季施排252、冬季施1I措施25第七章、雨季施工措施271、雨季施工安排272、雨季施工措施27第八章确保工程质量与工期的措施281、确保工程质量的措施282、确保工期的措施37第九章安全保证体系421、安全保证体系422、全保证措施43第十章环境保护及水土保持措施511、环境保护工作的指导思想512、环境保护工作的目标513、环境保护工作内容514、环境保护组织机构545、环境保护措施556、水土保持措施56第十一章文明施工措施57第一章编制说明1、编制根据1、琪县巡场城区道路路沿石改造及支巷道路工程施工招投标文件。2、琪县巡场城区道路

3、及支巷院坝建设工程施工设计图纸。3、我单位与业主单位签署的施工承包合同书。4、国家、交通部现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。5、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。6、我公司积存的成熟技术、科技成果、施工方法与多年来从事同类工程的施工经验。7、我公司可调用到本合同段的各类资源。2、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行IS09001质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创

4、优规划与质量目标的实现。施工中强化标准化管理,操纵成本,追求利润最佳化。3、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络操纵,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,争取提早完工,满足业要紧求。5、科学配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流淌资金的周转使用,不挪用建设资金,做到专

5、款专用。选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节约临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,充分利用规划占地。3、编制范围琪县巡场城区道路路沿石改造及支巷道路工程建设项目。包含五十米大道、巡场镇新桥街、巡检街、明珠路、友谊路、金龙街、龙翔街、焚都路,文鑫路、会议中心后门小巷、芙蓉购物中心6条小巷、明珠广场7条小巷、回风巷、无间坊支巷、巡场幼儿园到街心花园小巷、中心路至司法局小巷、云盘巷2条支巷、祥与里小区、焚都桥至机修厂街道等31条街道.第二章工程概况1、工程简介琪县巡场城区道路路沿石改造及支巷

6、道路工程建设项目。建设地点:要紧工程内容为排水管网、人行道、路灯、车行道、绿化、路缘石、步道地砖等工程。2、技术标准工程测量规范(GB5002693)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ390)施工现场供用电安全规范(GB50194-93)砌体工程施工及验收规范(GBJ502032002)佐结构工程施工及验收规范(GBJ502042002)公路路面基层施工技术规范(JTJo342000)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)3、要紧工程数量琪县巡场城区道路路沿石改造及支巷道路工程建设项目要紧工程量为排水工程6500米,拆除路缘石72

7、50米,拆除人行道地面砖15320平方米,拆除碎路面5460平方米,铺设花岗石路缘石7250米,铺设人行道花岗石地面及盲道砖21200平方米,水泥混泥土路面960平方米,水泥稳固碎石基层4290平方米,沥青混凝土路面修补4090平方米,单臂路灯66套。本项目合同工期为100天(日历天)。4、施工力量、资源情况材料情况:项目工程所在位置,地处琪县巡场城区。工程所用砂石及石材均在巡场周边砂石厂购买。预制构件就在当地预制厂购买。人力资源:项目管理人员要紧是以宜宾建功路桥公司工程部委派。作业人员要紧以公司以往建设项目所合作的劳务公司或者劳务队。机械情况:道路工程建设要紧以公司自有道路工程机械为主,在特

8、殊情况下需要的设备从宜宾市工程建设机械租赁站租用。第三章、施工部署1、总体思路、部署与目标1、总体思路(1)、“三个确保”第一是确保质量,第二是确保安全,第三是确保工期。、贯彻“三高”一要高水平建设本工程;二要高标准操纵施工全过程,用检测操纵工序,让工序操纵过程,让过程操纵整体;三要高效率建设本工程,各工序作业实行全面质量管理,一次达标,一次成优。(3)、坚持“四先”在实施中,一要使用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业要紧求;二要使用先进合理的技术与工艺来保证质量的要求,如在地基处理、桥梁桩基施工、薄壁墩施工等施工技术领域;三要使用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科

9、学安排;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的认识,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。(4)、试验先行,施工紧跟根据本工程的特点,对所有分项工程,如路基挖填方、特殊路基处理、路面铺筑、结构物施工等,先行试验,确定工艺参数,报监理审批后,再进行施工。(5)、全过程监测,信息化施工施工过程实行动态管理,对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计监理部门,经设计监理部门处理后再反馈指导施工。2、总体部署总体部署按照“分段独立,流水作业,交叉施工,统一协调”的原则进行,统筹计划安排、把握重点、发挥优势、各个突破,充分利用时间与空间,确保施工合同中确定的总

10、体与阶段性的工期与质量要求。本工程特点是点多面广地势狭窄的特点。针对本工程特点,拟对各项工程施工做如下安排:(1)、施工初期重点是加紧做好路缘石更换,排水管网,小区地砖拆除工作,完成开工务必的各项试验,尽快制造连续工作面,为后续施工打好基础。(2)、加大力量投入,合理调配各项资源,制定周密施工进度计划,确保工程顺利完成,为后续路面结构施工提供充裕的时间。(3)、做好施工人员与机械设备准备工作,挖填结合,同结构物部分的施工工序衔接。3、总体目标(1)、质量目标本工程的工程质量确保分项工程合格率100%o(2)、安全目标杜绝亡人事故,避免重伤与机械、交通事故。年因工负伤率操纵在5%。下列。做好卫生

11、防疫工作,定期对生活场所进行消毒,确保人员身体健康,人员定期健康检查档案备案随时供监理工程师与有关单位查阅。(3)、文明施工目标规范施工现场管理,争创文明施工现场,合理组织现场施工,将环境污染与噪声降到最低,尽量减少扰民。(4)、工期目标本工程项目工期计划安排:计划开工日期2014年11月1日开工,计划竣工日期2015年2月10日,合同总工期Ioo天(日历天)。2、组织机构及施工任务安排1、组织机构项目经理部全面负责本标段的施工组织指挥工作。组织机构详见:组织机构图。组织机构图2、施工任务安排项目经理部按巡场城区区域划分河西与河东2个区域,下辖21个施工队,所有的施工队伍全部由专业化施工人员构

12、成,其中:路缘石施工队6组,负责五十米大道、巡场镇新桥街、巡检街、明珠路(民乐路)、友谊路、金龙街、龙翔街、焚都路,文鑫路、会议中心后门小巷等10条街道旧有路缘石拆除,花岗石路缘石安砌的施工;管网施工队河西2组,河东3组,负责全部排水工程的沟槽开挖、管道埋设、检查井砌筑、沟槽回填等的施工;安砌施工队6组,分别负责芙蓉购物中心6条小巷、明珠广场7条小巷、回风巷与无间坊支巷、巡场幼儿园到街心花园小巷、云盘巷2条支巷、祥与里小区等19条小区街道的拆除旧有地砖与基层、安砌花岗石地砖的施工;新建道路施工队1组,负责中心路至司法局小巷、焚都桥至机修厂街道的施工;路面施工队1组,负责新铺路缘石至原沥青路面间

13、的路面沥青、铺筑新建道路的碎石垫层、水泥稳固碎石基层与沥青路面的施工;绿化施工队1组,负责人行道树的种植及保护;亮化施工队1组,负责所有的照明设施的施工。3、总体施工进度计划1、工期目标为保证方案的实施与施工进度,各工程队根据实地勘察情况,设置多个施工作业面,每个作业面按照工程进度逐步展开配置要求的人员与配套设备,以保证施工进度需要。2、施工计划本工程分二个阶段实施第一阶段第1至75天清理现场、挖除旧路面结构、路沿石安砌工程、挖除旧人行道、雨污管网开挖、雨污管网安装,路面工程等工程基本全部完成。部分交叉工程能够同步作业,尽量同步施工以满足工期要求。第二阶段第1至IoO天人行道工程、绿化工程、亮

14、化工程、与路面收尾工程完工。由因此城市道路不可能完全封闭施工,我单位会加强同有关部门的协作,便于施工的顺利进行,同时也加大对施工中安全措施的投入,尽量营造一个良好的施工环境。3、工料机计划见附表:劳动力数量表、材料投入计划表、要紧机械设备投入计划表第四章、施工准备1、技术准备1、施工前组织有关人员认真学习招标文件、施工图纸中各项内容及技术要求,并熟悉现行施工规范与技术规程。2、结合图纸与地质勘察资料对施工现场做进一步实地调查,准确把握现场地形、地质、障碍物及地下管线地点、走向等情况,并作好记录。3、进行交接桩、复核水准点及桩位工作,并按施工需要建立满足精度要求的测量操纵网。4、组织编制并报批实施性施工组织设计,同时进行分部、分项工程划分,制订单位工程、分部、分项工程施工方案,并认真做好技术交底工作。2、生活、工作设施施工现场做到四通一平,总体布置本着因地制宜、协调统一、便于施工,项目经理部设在工程项目路段中心邻近处、各施工队

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