江苏开放大学个人与团队管理实训 (二) （23）.docx

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1、江苏开放大学JIANGSUopenuniversity形鼠残考假作业专业名称课程代码050275课程名称个人与团队管理学号姓名班级任务内容：形考作业二（计分，占形成性考核成绩15%）实训作业二（占形成性考核成绩15%）【实训目的】通过对团队角色的分析，掌握团队建设的方法。【实训任务】在我国四大名著中，有很多成功的团队，如唐僧师徒团队、刘备团队、孙权团队等。请随机调研一个你最感兴趣的团队，运用贝尔宾团队角色理论，分析该团队的角色构成，并说明理由。字数：约600字【实训指导】1 .请同学们先学习第十单元的课程学习资源中的讲义、视频。2 .每位同学以标准文本的形式（具体格式要求见附件）在规定的时间内

2、网上提交调研报告。3 .请将作业内容附在作答结果后，独立完成，不允许抄袭。作答结果：要管理这个团队，对领导的要求是很高的。一个领导者要有三样：眼光、胸怀、实力，一个企业家的眼光不好，永远成不了好的企业家。唐僧管理团队的艺术：要管理团队中各具特质的成员并不容易，人力专家指出，在中国民间故事中，最佳管理者非西游记里的唐僧莫属，因为唐僧、孙悟空、猪八戒与沙悟律师徒四人，靠着紧密的团队合作克服重重困难，完成西方取经任务，这也为我们的职场生态提出新的启发。只要学会做唐僧，你就是最成功的管理者。发掘人才：提供属下表现舞台故事中的唐僧为孙悟空戴紧箍咒，随时实时提醒、制伏或转化的工作，如果不是紧箍咒，孙悟空对

3、团队的伤害将大于贡献。方光玮认为，职场中多数人都有罩门，管理者能掌握住明星员工的罩门，就能给予适当引导让其转变。猪八戒在故事中其实是个相当有趣的角色，方光玮形容，猪八戒乍看之下对团队似乎没有直接的贡献，但如果少了他，这段旅程就少了许多乐趣，整个团队充满枯燥，相信师徒四人也无法顺利闯关，“一个团队中总需要有开心果，让一群严肃的人在枯燥旅程中多些乐趣，猪八戒就是这个开心果。”方光玮认为，猪八戒其实是避免陷入团队迷思的重要角色。差异管理：协助团队完成任务人力专家认为，唐僧在故事中就是西方取经团队中的领导人，他的工作不是练就十八般武艺，而是要有坚定的信念，在协助别人修成正果之余还能完成自己的取经目标。在西游记中，唐僧这个角色的质与量其实并不如孙悟空，这就像管理学大师彼得杜拉克强调的：“领导人的主要职责，应是成为搭舞台的人。”唐僧取经这个任务，可以被称为舞台，有了这个任务舞台，才能让他的徒弟们有表现的空间和存在价值。而唐僧要做的事,就像杰克威尔许强调的：“一个成功的领导人，最重要的工作是协助他人成功。”担任单位管理者，出发点不应是为了自己成功，而是透过差异化的管理来协助团队成员达到目的。