热力有限公司管理制度汇编.docx

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1、XXXX热力有限公司管理制度汇编编制：编制组审核：XXX批准：XXX2023年01月12日发布2023年01月12日实施XXXX热力有限公司（章）一、安全生产目标管理制度3二、安全管理机构设置及配备安全管理员管理制度5三、安全生产责任制管理制度7四、安全生产费用使用和提取管理制度9五、员工工伤保险管理制度H六、安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度管理制度13七、规章制度管理制度14八、文件和档案理制度15九、安全生产教育培训制度17十、设备设施的检修、维护、保养管理制度19十一、生产设备设施变更管理制度21十二、设备设施验收和拆除、报废管理制度23十三、三违行为监督管理制度25十四、危险

2、作业管理制度26十五、风险评估和控制管理制度28十六、警示标志和安全防护管理制度31十七、承包商、供应商等相关方的管理33十八、变更管理制度35十九、隐患排查管理制度36二十、危险源管理制度38二十一、职业健康管理制度39二十二、事故救援制度41二十三、消防安全管理制度43二十四、事故管理制度45二十五、安全生产标准化绩效评定管理制度48安全生产目标管理制度1 .目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3 .职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体

3、和年度安全生产目标。3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2 综合办公室3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。1.1.1 3.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。4.内容4. 1安全生产目标的制定1.1.2 1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全

4、生产执行情况制定。1.1.3 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。1.1.4 安全生产目标的制订不能高于行业和应急部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。1.1.5 依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。1.1.6 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由综合办公室加盖受控印章，分发到每个职能部门。1.1.7 综合办公室应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工

5、进行培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2. 1公司年度安全生产目标制或修订后，安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，加盖受控印章，分发到相关职能部门。4 .2.3各部门负责人应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。5 .3安全生产目标与指标的实施5.1.1 安全员负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，加盖受控印章，分发到相关职能部门。5.1.2 安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全

6、生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。5.1.3 各部门负责人应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4. 3.4各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1 综合办公室每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并将统计和监测的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录中，向主要负责人和安全生产委员会汇报。4.4.2 若发现不符合情况时，发出纠正和预防措施要求单要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3 主要负责人在每季

7、度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4 主要负责人每年1月15日前组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。4.4.5 安全员应将安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4.4.6 4.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修

8、改，由主要负责人组织执行。4.4.7 经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由综合办公室分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，旧版安全生产目标指标及其实施计划由综合办公室回收作废。5.相关文件和记录5.1 安全生产目标5.2 安全生产目标与指标、实施计划及考核办法5.3 纠正和预防措施要求单5.4 安全生产目标与指标考核评估记录5.5 安全生产目标与指标实施办法考核评估记录6.解释权本制度的解释权归综合办公室所有。安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度1目的为进一步提高公司的安全管理水平，按照法律法规要求设置安全管理机构和配备安全管理人员，强化公司安全生产主体责任的逐级落实，提

9、升公司安全生产管理水平，根据安全生产法律法规制定本规定。2范围本制度适用于公司安全管理机构的设置与安全管理人员的配备。3职责总经理负责安全管理机构的设置和安全管理人员的配备。4内容与要求4.1 安全管理机构的设置1 .1.1公司根据自身的状况和需求，设立符合下列要求的安全生产领导小组：1）安全生产领导小组均应书面任命，并明确其相应职责；2）安全生产领导小组成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力；3）安全生产领导小组成员中包括员工代表和职业安全管理人员。安全领导小组每季度应至少召开一次安全专题会，审查安全工作进展和确定发展方案，协调解决安全生产问题，形成会议纪要。4 .1.2成立安全管理

10、部门4. 1.2.1公司主要负责人应全面负责安全生产工作，并履行下列主要职责：1、建立、健全本单位安全生产责任制；2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；3、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；4、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位安全管理机构的安全职能并配备安全技术人员；5、定期研究安全生产工作，向员工报告安全生产情况，接受从业人员对安全生产工作的监督：6、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；7、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；8、组织

11、开展安全生产教育培训工作；9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；10、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；11、组织制定并实施事故应急救援预案；12、及时、如实报告事故，组织事故抢救；13、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。5. 1.2.2公司依据安全生产法律法规规定并结合自身的实际情况，设置综合办公室是安全生产管理部门，履行安全生产管理职责:1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；2）组织制定安全生产管理制度并监督实施；3）编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4）保证安全生产费用的有效使用；5）组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；6）

12、定期组织召开安全生产例会：7）开展安全教育培训；8）组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；9）建立安全生产管理档案；10）及时、如实报告安全生产事故。4. 2安全生产管理人员的配备5. 2.1配备要求D综合办公室作为安全管理部门配备符合安全生产法律法规要求的专职安全生产管理人员，全面负责公司安全生产管理工作。2）专职安全生产管理人员，应具有相应的安全生产专业知识和安全生产工作经验并能适应现场工作环境的人员担任，经过具有相应资质的培训机构培训合格，并取得安全管理资格证书方可上岗。4. 2.2专职安全管理人员职责D负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；2）现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的

13、实施情况；3）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4）对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；5）对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理部门报告；6）对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全生产管理部门报告；7）按照程序报告生产安全事故情况。5附则4.1 本制度与国家法律法规及上级文件不一致时，执行国家法律法规及上级文件规定。5. 2本制度由综合办公室负责解释。6. 3本制度自公布之日起施行。安全生产责任制管理制度1目的为贯彻落实国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准，保护员工在生产过程中的健康与安全，保证公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。2范围本制度适用

14、于公司范围内的所有单位和全体员工安全生产责任制的管理。3职责3.1 总经理负责组织制定、签发公司安全生产责任制，对公司领导班子成员、分管部门领导进行安全生产责任制的沟通与评估。3.2 总经理和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。3.3 综合办公室负责公司安全生产责任制的制定、修订、评审、考核、沟通、培训。4内容与要求4.1安全生产责任制的制定4.1.1 综合办公室负责组织制定安全生产责任制，并由各专业部门的管理人员参加。4.1.2 公司领导层、职能部室、生产车间、管理人员、操作人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖各单位和所有岗位。4.1.3 建立的安全

15、生产责任制需要达到如下要求：D适用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，并适时修订、评审；2）要与公司管理制度协调一致；3）要根据本单位、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体，具有可操作性，能考核。4. 1.4公司制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发执行。4.2安全生产责任制的沟通公司应对安全生产责任制进行广泛的协商与信息交流，确保各单位、岗位人员对本单位、岗位的安全生产职责有充分的认识和理解，特别是公司主要负责人和各级管理人员。4.3安全生产责任制的评审4.3.1公司每年组织安全生产责任制评审与更新，保持适宜性、充分性、有效性：1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；2）与公司管理体制的一致性；3）与检查、考核相适应的可操作性。4.3.2评审的结论包括确认、更改、作废三种，根据审批权限由授权人审批后采取相应措施。4.4安全生产责任制的培训4.4.1对公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部室负责人、技术人员