员工绩效考核表（KPI）.docx

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1、员工绩效考核表（KPI）姓名:考核日期:评价项目不满意勉强1011121314151617很好1819202122优秀2324251.工作质量不考虑工作量,工作懒散，可避经常犯错，不长大体满意，交代工作几乎保持正对工作始终保持仅看工作是否正确、免的错误频繁，工作记性，工作不细心。的工作能基本完成,确、清楚，有错误及较高积极性，工作质清楚、完全。无条理、无逻辑。偶尔会犯小错误。时改正。量处于超高水平。2.团队合作考虑其对工作、似乎无法与人合时常不能合作,表面上与人相处与任何人合作良与团队或上级领导同事、网吧之态度;作，不愿接受新团常表现不同的态度;愉快，面和心不和,好，有较好的群众关能有默契，随

2、时能接是否愿意为人沟通、队、观念、方法。难以和他人相处。偶尔会有小摩擦。系基础，乐于助人。受的新观念、人缘极好。考核对象：口经理 口店长领班口收银员 口服务员 保洁员 保安员评价类别周考核 月考核 季度考核尝试新观念、方法。3.工作能力是否了解其工作与工作有关之事工作某些方面如对工作有相当程对工作了解相当工作各方面均熟岗位制度、职责、流大部分了解不够，思能吸收相关技能知识度上.的了解。充分，思想上也有充练掌握，能力出众,程、方法。想认识也存在较大的问题。是最好的。分的认识，能按制度流程完成各项任务。有特殊工作技能，极为优秀。4.主动性在其没有详尽的只能照章行事,处理新工作容易常规工作无需上极少

3、需监督和指一直是主动性工指示下的工作能力、应变力、自觉性、思考能力。遵从指示做事，需不断监督和提醒。出错，需经常监督和提醒。级指令指示，收手新工作需监督和指示。指不；主动性工作、善于总结工作方法、科学的改进工作。作；时刻保持旺盛的工作积极性，时常加班、工作能力强。5.勤勉考虑其贡献于网吧的程度。有机会就偷懒，当面一套背后一套，时常喜欢闲聊或“扎堆”闲聊。有时上班期间，做自己的事情，从而忽视了工作流程或制度。通常能坚守其工作，闲暇时会松懈一下。将大部分时间都贡献于网吧，诚恳做人、踏实做事。一向可信，只要交代的事情都能让上级领导放心，圆满完成任务。6.工作量不考虑工作质量，只考虑工作量。工作拖拉，

4、从未按时完成所交代的任任。低于团队人平均，或是完成工作情况排在末名。基本上符合要求，偶尔会超过所安排的任务。完成速度快，并且能超出团队所完成的平均量。能掌握科学的工作方法，有效提供工作效率，圆满超额完成任务。7 ,学习能力接受新知识的能力、速度；是否能记忆、创新、遵循，并灵活运用。若非一再教导，实在是无法消化。学习缓慢但通常记住；看似吸收而实际上并没有真正消化掌握。学习速度尚可，也能记牢，但偶尔还需要向主管指点和请教。学习能力快速，记忆良好、理解能力强，通常一点就透。掌握科学的学习方法，能灵活运用所学习的内容到工作中去。8.出勤率考查工作的规律律性和准时性。请假、迟到早退、旷工过多。经常请假、迟到早退、旷工。偶尔请假、迟到早退、旷工。绝少请假、迟到早退、旷工。从不请假、迟到早退、旷工。备注：请假口小时，请假口次，迟到早退口次，旷工口次。