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员工转正审批表姓名性别年龄学历部门职位入职时间拟转正时间试用期第一至三个月考核目标及评估考核维度试用期工作目标/考核指标分值工作表现/完成情况自评上级评人力部评业务能力指标(5个以内,权重70%,部门负责人制定)综合素质指标(固定指标,权重30%,部门负责人制定)注:满分为100分。60分以下不合格解除劳动关系;60-69分为勉强合格,延长半个月转正;70-89为良好,按期转正;90分以上为优秀,提前半个月转正。最终得分取部门评分(占比70%)和人力资源部评分(30%)之和。绩效得分部分负责人评价:部门负责人签名:日期:分管副总裁评价:分管副总裁签名:日期:人力资源部评价:人力资源部签名:日期:本人确认试用期的工作目标和考核目标,并作为试用期转正被正式录用的条件。员工签名:日期:
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