路面修补工程监理报告.docx

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1、XXXX路面修补工程监理报告XXXX工程管理有限公司2023年3月一工程概况XXXX路面修补工程位于XXXXo起点是XX,途经XXX、XXX、XXX、终点为XXXX,全长23.0千米。二.开竣工时间及参建单位XXXX路面修补工程于2023年2月26日开工，2023年2月11日竣工。该工程由XXXX有限公司进行施工。由XXXX工程管理有限公司进行工程监理。三、工程监理组织管理1、监理机构设置根据业主有关要求,结合实际情况，成立XXXX工程管理有限公司农村公路监理部，依据公路工程施工监理规范，监理组设总监理工程师一人，下设工程组、合同组、试验检测组，实行总监理工程师负责及各级岗位责任制，严格执行严

2、格管理、热情服务、科学公正、廉洁自律的工作方针，监理人员明确分工，层层把关，详细编制监理大纲，详细编制监理细则，同时对所有监理人员进行了工前培训、技术强化等工作，为监理工作顺利开展打下了坚实基础。2、监理试验检测工程地处XXXX试验检测项目均委托XXXX检测中心进行,检测设施齐全,人员技能熟炼,数据提供及时,完全满足工程需要。3、监理处办公条件及交通工具配备监理部设办公室5间，每人配备办公桌椅一套，安装网线，并配置了电脑、打印机、复印机等，配备越野车一台。四、工程质量管理1、对施工单位自检体系控制。施工单位质量自检机构人员素质、数量和持证率以及所配置试验仪器必须满足工程质量自检需要。施工中对施

3、工单位自检体系运行进行全过程监督。2、对工程施工过程监控。严格实行开工审批制度，对施工单位人员组织、机械配备、原材料供应、施工测量放线、施工工艺方案等逐一检查核实，不具备条件不批准开工。预制场及拌和场派专人全天侯监控，不定时抽取样品进行相关试验;凡隐蔽工程在覆盖前必须经监理现场检查验收,并作相应记录，施工中实行旁站监督、现场巡视、抽样检验、实地测量、破坏检验等方法很抓工程质量。中间工序及成品检测验收形成制度化管理,凡未经验收或验收不合格者均不得进行下道工序，检查验收时施工单位自检人员必须到场，并至少有一名负责人在场，发现问题及时彻底解决，杜绝质量隐患存在。3、经查看监理和施工方监理资料和施工资

4、料，及听取驻地监理和驻地总监意见，认定该工程为合格工程。五、合同与计划管理1、 进度控制。按照计划一实施一检查一调整程序对工程进行动态控制，督促施工单位合理安排施工，抓住关键线路，逐月统计进度情况，填报进度月报，并与计划进度比较，出现偏差及时调整,克服雨水偏多，尤其是进入汛期以来，阴雨连绵，对工程进度影响较大，最终经过多方努力,工程提前竣工。2、 工程变更。工程变更严格执行业主有关要求，本着能够优化原设计，提高标准或减少投资并符合施工图设计批复原则，首先填写设计变更申请表，由监理部审查后，报项目法人代表或建设单位法人审核。3、 未出现工程延期和费用索赔，无工程分包，也无合同争端和违约。六、计量

5、支付与造价控制按照合同规定及项目部有关要求，规范管理、合理控制，已经认可合格工程项目由承包人提出申报，经专业监理现场核准后报驻地监理审核，若有异议再次现场核准，若无异议，报监理处合同办公室一并汇总，由合同组长审核签字后报总监理工程师签认之后签发支付证书，不符合计量条件不得计量，合理控制工程费用，不超过工程量清单以实计量，凡超出工程量清单部分，一律申报变更，逐级审批。七、竣工资料整理竣工资料编制工作由总监办负责，监理及试验人员统一整理，分类编号归档，购买档案局标准档案盒，各类标签采用计算机打印，存放整齐美观。按分项分类,每个分项从开工报告、原材料试验报告到工序自检、抽检、直至检验认可、中间交工逐

6、次排序，清晰明了、便于查找。八、监理体会在监理工作中，总监办取得了成绩，也存在着不足。回顾这几个月，体会最深是要做好监理工作，就必须严格认真，并具有较高监理业务素质。不管多么复杂工程，只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责，就能很好地掌握整个工程；同时,监理人员具备较高业务素质，就能对每一工序、每一环节做到事前提示,将可能出现问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患环节事先防范。这两点对我们今后监理工作大有帮助，必将有力地推进我们工作。回首一个月工作，总监办所取得成绩是同业主单位正确领导及施工单位大力支持分不开。XXXX工程管理有限公司2023年3月附件：监理工作人员守则以守法,诚信

7、,公正,科学为基本准则.二.认真学习和贯彻国家及当地政府关于工程建设的政策、法令、法规，工作认真负责，一丝不苟，坚持公正廉明的立场。三.努力钻研业务，坚持科学的工作态度，严格执行国家及当地政府发布的各项技术规范、规程、标准及管理程序,实事求是，准确反映情况，及时处理问题。四.虚心的听取委托单位的意见，接受当地政府建设监理主管部门的领导意见，及时总结经验教训，不断提高工作水平。五.接受公司及上级主管人员的领导，认真执行公司制定的各项管理制度及监理工作制度和监理工作程序。六.处理建设单位与施工单位的争议时，要始终站在公正的立场上协调解决;要根据法律和合同的规定,坚决维护建设单位的合法权益,但也不损害施工单位的正当权益。七.当建设单位不能听取正确的意见或坚持不适当的行为时，应采取说服、劝阻的方法，必要时可发出备忘录，以明确责任并记录在案。八.因工作关系而获得的有关单位（包括本公司）的任何机密，均应自觉保密，不得泄露。九.不得经营承包设计、施工业务及经营建材或设备制造销售业务；也不得在施工，建材、设备制造销售单位担任任何职务。十.坚决杜绝吃喝宴请，不得接受工程项目任何单位或任何个人的礼品或好处费，或其它不正当的报酬；不得向建设、设计、施工单位提任何个人要求，只能接受建设单位支付的及本公司发给的劳务酬金。十一.积极维护本公司的信誉和荣誉，树立监理人员的良好形象。