2023年党建引领城市基层治理经验交流材料.docx

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1、2023年党建引领城市基层治理经验交流材料近年来,我县积极探索党建引领城市基层治理新路径,实行 党建工作联抓、组织资源联享、服务群众联做、综合治理联防, 切实强化城市基层治理能力,逐步实现社区班子好、社区服务好、 社区治理好、社区环境好、市民素质好五好目标,有力提升 社区居民的归属感、获得感和幸福感。一、党建工作联抓,推动“各自为战”向“共同作战”转变。 充分发挥城市社区党工委核心引领作用,上下衔接、左右联动, 有效吸收多元主体广泛参与。实行城市社区联席会议制度。由社 区居委会党组织牵头,以住宅(商业)小区为单位,吸收辖区物 业公司、业委会、非公企业和社会组织、个体商户等党组织负责 人,以及有

2、一定影响力的社会热心人士组建了 56个社区共治会, 采取居民联席会”议事会 圆桌会议等方式,抓好辖区 自治。协力建强业委会组织。按照三优先、一规定、一把关 原则,优先在县直各单位中推选一批退休的科级干部、优秀党员 干部和社区网格员担任业委会主任,规定业委会中党员比例不少 于50%,人选资格由社区党组织把关,把群众信任、组织认可的 人选入业委会,从源头上掌握主动权。创新开展新时代”共产主 义星期六活动。动员县直单位党组织到结对社区开展共产主 义星期六活动,县处级领导干部主动联系结对城市社区党组织, 在职党员干部职工到社区报到,投身社会治理实践。二、组织资源联享,推动“封闭自有”到“开放共享”转变

3、。 积极引导各部门党组织打破行政隶属壁垒,有效整合各类资源, 破除封闭运行的工作局面,共同构建优势互补、融合联动的城市 基层党建新格局。充分发挥县委统筹全局、协调各方作用。通过 定期召开全县城市党建工作领导小组会议,全面调动各领域党组 织积极参与以争创国家卫生县城、国家森林城市、省级文明城市、 省级生态园林城市四城同创工作。全县各部门群策群力、共 驻共建,将部分原政府用房及闲置公租房无偿提供给城市社区及 下设社区居委会使用,为居民提供党员活动、政策宣传、收集民 意、诉求调解、咨询代办、协商议事六合一平台,提供孝老 食堂、智慧康养等10余项便民服务项目。推行社区物业合署办 公,提供一站式服务。在

4、党建引领下,城市社区主动为物业企 业提供办公场所,在党群服务站推行社区物业合署办公”制度, 为社区和物业搭建协商共议平台,为业主与物业搭建了交流沟通 平台,缓解了物业企业服务场所紧缺的问题。推行双向进入、 交叉任职。推荐社区两委班子成员进入物业公司兼任管理 层、业委会主任,鼓励物业企业负责人担任居委会兼职委员,更 好地突出党建引领。三、服务群众联做,推动“被动服务”向“主动服务”转变。 坚持把服务群众作为党建工作的基本立足点,依托党总支组织优 势、干部优势和资源优势,全力协调行业部门联合开展办实事服 务。推行吹哨报到,解决居民诉求。以社区吹哨、部门报 到”工作为载体,建立一哨、一函、一反馈、一

5、台账工作机 制,各县直单位部门闻社区哨声而动,主动发挥部门优势, 精准对接、统筹协调,动员力量迅速下沉到各社区解决群众反映 的急难愁盼问题。强化考核,推动物业企业主动服务。制定 物业企业考核管理办法,对全县的住宅(商业)小区实行点 对点常态化监管和评分亮级,对物业企业进行每月一评比、季 度一评星、年度一考核并将评定考核结果记入企业信用档案, 与市场准入挂钩,形成了奖优罚劣的鲜明导向。弘扬志愿服务精 神,定期开展志愿活动。分门别类组建志愿者团队,提供“心愿 单服务,形成志愿服务组织备单、居民点单、实践站 “接单配单、志愿者送单、群众评单的服务运行机制。四、综合治理联防,推动“条块治理”向“协防共

6、治”转变。下沉城市管理工作力量,联合多部门共同推进城市基层治理。建 立县直单位党组织结对共建社区制度。动员结对单位参与社区基 础设施建设和社区管理工作,充分发挥各县直单位职能优势,共 同参与社会治理。县住建局牵头对老旧小区进行了改造,县法院 对拒交物业管理费人员采取强制措施。推动政治、法治、德治、 自治、智治五治融合。成立法治宣传、德育教化、矛盾纠 纷排查化解、平安巡防四支社区队伍,下设若干个小区小分队, 组成四支志愿者队伍筑牢社区平安防线。建立健全多元化矛盾纠 纷调解机制。将辖区公安派出所、律师事务所、司法所等派驻机 构所在的网格驻片工作人员组织起来成立工作专班,按照政策规 定依法调处矛盾纠纷,合理解决诉求。注重党员带群众,引 导文明新气象。依托社区党员群众服务中心,建立社区新时代文 明实践站,将党员先进模范人物和道德模范请到社区,广泛宣讲 社会主义核心价值观。开展传家风、立家规、树新风活动, 由社区党组织牵头制定完善居民公约,强化规范约束;协调制定 全县业主公约示范文本,指导社区居民依法加强自我约束。引导 更多党员参加志愿服务队,评选党员志愿服务明星,激励广大党 员争做道德标兵。

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