2023年公司上半年财务年终总结.docx

《2023年公司上半年财务年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司上半年财务年终总结.docx（18页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023公司上半年财务年终总结2023公司上半年财务年终总结（精选5篇）通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升为 系统、深刻的理性熟悉，从而得出科学的结论，以便改正缺 点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。以 下是我整理的公司上半年财务年终总结，欢迎大家借鉴与参 考！2023公司上半年财务年终总结精选篇1财办部是酒店的后勤部门主要为前勤做好各项服务工作 保证酒店的正常运转，它由财务室、办公室和采保室组成。 自20年1月酒店开头筹备至今，我们财办部全体员工在酒 店领导的关心和指导下，在其他各部门的热心支持和大力帮 助下，克服了种种困难，协作各部门顺利的完成了 20年上 半年的

2、各项工作。一、工作完成情况：1、根据总经理室的安排，组织召开了 3次员工大会，传 达了酒店的工作思想和工作目标。2、出台了员工入职管理制度、员工离职管理制度、 物资选购制度、物资领用制度、员工活动室管理制度 等一系列管理制度，并且完成了员工手册初稿。3、组建了员工活动室，为员工提供阅读休憩的场所，丰 富了员工的业余生活。4、2月初，组织召开了一次意义非凡的员工联欢会，加强 员工间的团结，丰富了员工的生活。5、在总经理室的领导及各部门的协作下，顺利完成了 20_ 年的人事聘请工作，并组织员工对酒店服务意识、消防平安 知识、餐饮服务、客房服务等一系列相关知识的培训，进一 步提升了员工的操作水平。6

3、、从开业至今酒店营业额达到了 300万，每月平均在80 万左右，财务科负责资金的收付和财务报帐、记账。7、酒店自3月14日开头对经理进行绩效考核，执行营业 额与工资挂钩，真正做到了奖罚分明。8、采保室20_年协作各部门顺利完成了选购任务保证了 物资和食品的准时供给。回顾半年来的工作，我们较圆满地完成了各项工作，取得 一定的成果，在总结成果的同时，还存在不足之处。1、财务科、办公室整条线的工作人员都是新手，对业务 方面的知识非常欠缺，从而导致工作思路不够清晰，出现问 题后处理力度不够等问题。2、管理制度不够完善，贯彻实施的力度也不够。为确保20年的工作顺利的开展，财办部全体员工要加强 学习，努力

4、工作，乐观协作其他部门办好领导安排的工作， 尽自己最大的努力使工作水平上升到新的台阶。二、现将财办部20_年的工作重点安排如下：1、结合评星工作，进一步完善管理制度，并加大实施力度。2、加强酒店文书档案管理和重要文件的处理，提高服务水平。3、加强业务学习和知识更新，进一步提高自身的组织协 调能力。4、大力加强员工岗位知识、技能和素养的培训，加大内 部人才开发力度，并制定好每月的培训计划。5、乐观协作各部门做好日常人力资源聘请与配置工作。6、加强酒店报告、表单式管理。7、进一步完善财务管理制度。8、落实相关营业点及部门的奖罚制度。9、统计各营业点的低值易耗品及接待中心移交的固定资 产实存数。10

5、、做好各项费用的开支节流工作。11、采保方面要把好质量关，做好物资食品的供给工作。12、乐观响应总经理室的号召，专心完成领导安排的各项 任务。20_年是酒店进展最关键的一年，我们将以崭新的面貌迎 接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭 尽全力为前勤服务，保证酒店正常运转”的服务宗旨，齐心 协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。2023公司上半年财务年终总结精选篇2正是荆条开花的季节，我们结束了上半年的工作，这半年 我们遇到了很多新问题，正是由于这些问题的出现，促使公 司不断的改进，对各部门管理工作都提出了更高的要求。这 半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的

6、有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和 重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时正确完成 核算工作，为公司经营进展做好监督服务真实反映公司财务 状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度 实际工作总结汇报如下：一、处理各项工作财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能 够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每日离不开资金的收 付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工作, 半年来我们准时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基 本上满足了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量一直 很大，尤其是在春节期间，资金流量巨大而且繁琐，我部门 本着专心、仔细、严谨的

7、工作作风，各项自己收付平安、正 确、准时，没有出现任何差错。企业的各项经济活动最终都 将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财 务人员尽职尽责，专心处理每一笔业务，为公司节省各项开 支费用尽自己最大的努力。二、专心完成公司日常各项财务核算工作严格遵守财务会计制度和税收法规，专心履行职责，严格 根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完 成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经 营状况。三、防范经营风险特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的 银企关系和税企关系定期与国税地税业务沟通，专心听取对 方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理 纳

8、税申报。四、乐观做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表， 并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业 所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。五、专心做好常规性财务工作对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条 理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计 报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基 础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、 装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务 基础工作，使得财务部成为公司的信息库。六、不断学习以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项 财务、税务的新规定不断出台，财

9、务人员还需准时针对专业 知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税 等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润 最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作, 还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个 发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获， 我没有辜负领导的期望二然而，近阶段的工作检查与仓库 管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的 许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推 卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高 标准严要求，唯有先调整自己的理念，

10、彻底转变观念，从全 新的角度批阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到 实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳 定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进 入角色；其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏 沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不 清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根

11、源，财务 部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财， 更好地服务企业“是我财务部门应尽的职责。在公司加强管 理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大 的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到 提高！2023公司上半年财务年终总结精选篇3“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提 出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又 一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对 口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身 价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部 门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六 种精神

12、：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精 益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六 种精神贯穿于详细的工作中去，下半年工作作为财务部的主 要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修 课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超 先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管 理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇 报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职 责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合 理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合 公司管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导

13、之间明确分工职责，根据年初签定的责任合 同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞 好通力协助，对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合 理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监 督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力 气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突 击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对 人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加 强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉, 真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提 高，今年3月电

14、脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于 进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员 都能熟悉电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的 业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标 管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度， 与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严 谨细致而专心地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资 金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好 过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都 是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，

15、立足根本争 先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动， 利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思考如何在 管理上创新，如何在实施成本掌握上做文章！总之，今后的 工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总 结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业 务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公 司共同成长。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财 务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和专心细 致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，帮 助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，

16、学先进、 赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力气， 拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三 个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、 让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放 心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监督 职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继 续加强各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各 项开支，在财务核算工作中尽心尽职，专心处理审核每一笔 业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决 策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在 企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向