2023年煤矿采煤队工作总结.docx

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1、XXXXXX煤矿XX2021年度工作总结分管矿长:科长:队长:XX煤矿XX2021年工作总结一、2021年度工作回顾在2021年的工作中，我队在上级部门和矿各级领导的正确指导 下，结合XX工作实际，制定强化机电的精细化管理措施，加强预防 性的检修，坚持动态化达标检查工作，实现了井下的安全供电，确保 机电设备的安全运转，为安全生产提供了保障，并努力配合其他部门 完成了各项安全生产任务。具体工作如下：(-)创新工作1、小型电机轴承拔取器，可以在保证轴承的拆卸过程中，保护 轴承不受损伤，降低了因内轴承损坏造成的产品成本的增加，达到及 时维修设备的目的。2、利用废弃的26#螺纹钢进行效直制做出来的下水

2、道篦，形状 美观大方，结实耐用，实现修旧利废、降本增效。3、“气瓶防倾倒装置”使用后避免气瓶倾倒损坏事故，节约气 瓶损坏资金，在车间内及室外焊接中可广泛使用。4远控按钮授权装置改造制作，使没有钥匙的人员无法操作，真 正实现使用授权管理，保障我矿安全生产的良好秩序。5、利用井下回收的废弃道轨进行效直，把废弃的钢板重新复用、 焊接。为我矿洗煤场焊制一台中炭筛。实现了废钢板、费道轨的再利 用，节约了材料费用。6、垃圾箱的制作和使用，让井下各工作面废品、杂物得到及时 回收，让工作面亮起来、干净起来、整洁起来。7、多头气管连接嘴在现场使用满足了工作面气嘴的使用要求， 极大的提高了工作效率，同时也减少了风

3、动设备的损坏。8、排水泵过滤器的安装使用，双层过滤、效果显著，节约维修 费用、减少了水泵的损坏频率，提高排水效率。9、我矿2号立井底临时排水点“自动排水装置”安装使用后， 效果十分良好，节省人工费用，提高了工作效率，为推进“机械化减 人、自动化换人”的智能化建设提供了安全保障。10、排水管箍的成功制作，使用后效果良好，从而节省了人力和 更换排水管的时间，提高了工作效率。11调度绞车排绳装置的制作和使用，避免人工手动排绳的烦锁, 完全实现单人操作提物，降低了劳动强度为我矿运输提升系统创造了 良好安全条件。12、电机检修平台，利用固定千斤顶以及支撑移动平台，可快速 的对电机的定子、转子进行分离开，

4、使检修人员操作方便，减少了劳 动强度，节省人力，保障了安全，大大提高了维修工作的效率。13、水泵止回阀的研制，特点是水反流受力面积大、耐腐蚀性强、 不容易损坏，通过安装使用后效果良好，极大的提高了工作效率，同 时也避免了水泵的损坏，为我矿排水设施提供了良好的安全条件。集团公司召开的创新表彰大会上，XX制作的皮带防撕裂保护器 因在井下现场存在实用、大幅度减少设备更换时间、能为矿井安全生 产取得重要的保障，获取优秀成果优秀奖。我队员工研制的皮带防撕裂保护器、圆管角度器在2021年全县 组织的五小六化竞赛中被县工会评为二等奖，研制的掘进机拖缆装置 在2021年全县组织的五小六化竞赛中被县工会评为三等

5、奖。（二）智能化建设1、大倾角配电室、中央变电所内高压开关的更换及供电调整工 作；为全矿推进智能化建设提供了安全供电基础。2、井下80通讯电话的扩容工作为井下通讯联络系统提供了有效 的安全保障。3、七采区运输联络巷智能掘进机的安装、试运行、及验收工作。 加快了智能化矿山、数字化矿山、智能化工作面的建设步伐。（三）重点工作1、完成井上下电气设备及线路的日常检修及电缆、排水管路的 延伸、回拆、调整。2、完成雨季前井下各地点排水设施的检修及各水仓、临时排水 点、排水沟的清淤工作。3、完成井下高压I段、段供电线路及设备和地面大倾角配电 室高压设备及线路的日常检修维护工作。4、完成技能比武大赛的各项工作

6、。5、配合采掘队完成3605、3314、3607、七采区运输联络巷工作 面供电线路的调整，电气设备的安装、搬迁工作。6、完成创新工作室、机修房的铺顶防漏工作以及综采库钢直梯 防护笼的焊接安装工作。7、完成3314综采工作面向3313工作面搬家期间机电设备的回 拆、安装及供电工作及3314工作面采煤机的升井维修工作。8、截止11月，我队应使用材料费778407. 55元，累计使用材料 费704698. 06元，累计结余73709. 49元，根据全面预算实施方案， 保证材料预算在规定范围内，确保了材料预算与实际使用相符。（四）素质提升1、今年7月份候矿第五届技能比武大赛中我队员工参加了井下 电气工

7、、地面维修电工、电气焊工等各类比赛，取得了优异成绩，进 一步加强了员工技能提升和学习氛围，在今年9月由沁水县总工会举 办的职工职业技能大赛中，我队员工潘龙荣获井下电气工项目二等 奖。2、为创造技能型矿井，在今年9月份我队23名员工参加了公司 组织的高级电工的理论与实操考核工作。3、机修房处建设职工培训实操基地，以赛促研，以练促赛，通 过比赛可以提高工人的积极性，通过练习、学习，让工人掌握了部分 知识点，进一步对设备的安装标准、规范进一步了解。4、学历提升方面：XX现有本科学历1人，专科22人，中专20 人。2021年15人参加本科学历提升。5、职称提升方面：现有助理工程师职称22人，中级工程师

8、职称 1 Ao6、技能等级提升方面：现有初级工7人，中级工33人，高级工 1人，技师2人，2021年参加高级工提升27人。（五）思想转变1、转变员工思想，只要从事机电行业，就必须多学技术，做好 长远打算，要有创新思维，不是当一天和尚撞一天钟，这样不久就会 淘汰的，另外计划在我们队里举行一个员工上讲台活动，每天在班后 会让每位员工都谈谈自己的想法和好的做法，让大家能够对机电知识 入门，入行。2、推广各班组创新机制，之前我队只有机修班有创新，计划在 今后要求井下三个班组每月都应有创新，并进行考核，大家创新激情 要高，必须有好点子、好想法，真正实现创新就是生产力。3、管理转型：提高执行力及工作效率，

9、上标准岗、干标准活， 每周除本矿例检和上级部门检查外，我队管理人员在每周五组织一次 隐患大排查，并对检查问题落实验收，每月使用管理人员对井下井下 全覆盖检查，将问题消灭在萌芽状态。4、设备管理责任到人，今年特别是各水仓排水泵的管理，水泵 司机必须使用自己所包水泵抽水，并负责所包水泵的日常检修维护保 养工作，杜绝了水泵乱使用，无人维护现象，延长了水泵的使用年限。二、主要措施及亮点（一）主要工作亮点1、将井上下各场所的旧沙箱进行回收改造实现了废钢材再利用， 减少了材料费用的支出，、节约成本，可节约资金约25000元。2、今年以来共维修保养55KW以下电机13台，减少了外出维修 成本，对损坏的掘进机

10、铲板和皮带加长架进行维修焊接，共节约维修 费用30000余元为候矿的安全生产起到节能降耗，降本增效的实际作 用。3、北材料临时排水点“污泥滤水装置”经安装使用后，减少运 输次数和劳动成本，每年可节省人工及电气费用，设备装运损耗费用 等约IoOOO余元，同时又避免了污泥在运输中给大巷造成环境污染。4、我队自主设计、安装完成创新工作室顶、机修房顶的彩钢板 安装工程，消除房屋漏水隐患，机修车间人员除完成本职工作外，利 用加班、加点增强工作进度，仅用10天左右时间圆满完成了此项施 工任务，为我矿节约人工费用约20000余元。5、在皮带保护使用方面，我们把皮带急停保护倒过来安装，有 效的防止电气原件反潮

11、现象引起的故障；皮带跑偏保护上护套后可防 止保护生锈造成不灵敏现象，我们发明了皮带防跑偏保护安装架、防 撕裂保护安装架、堆煤保护安装架、自动喷雾洒水装置安装架等，有 效的解决了保护的安装位置，杜绝此方面出现的重大隐患。（二）今后工作采取的措施1、井下损坏消防球槽管卡回收升井进行配置复用，节约材料。2、利用废旧材料对U型支护腿进行改造，降本增效。3、井下损坏的皮带保护、声光信号升井维修复用。4、大型设备在本矿进行维护保养，减少维修费用，节约开支。5、井下电气设备的合理整定，减少了电气设备越级跳闸，缩短 了停电范围，有效的保护了设备及电气原件的使用寿命。三、工作中存在的问题与不足及解决措施：(-)

12、工作中的不足1、因千米钻机打钻处排污控制效果差，使清淤量过多，沿空留 巷注浆处在注浆时常使管路堵塞，水仓的淤泥量过多，造成人力、时 间的浪费。2、智能化矿井建设，对新工艺、新设备原理了解不够透彻，现 场处理故障存在难点。3、材料的管理采掘队使用无计划，随意性太大，报材料超出使 用范围，工作面的电缆钩、消防球槽管卡等材料得不到及时回收。4、设备的管理：操作人员的责任心不强，责任落实不到位，皮 带保护一直是维修电工的责任。5、排水设施的管理：气动隔膜泵在使用时由于维护保养不到位, 包机责任不明确，只管使用，不管维护，对水泵的好坏不分，气管、 气嘴经常丢失。(二)解决的措施1、使用部门应加强各地点污

13、水的就地沉淀，特别是3607工作面 回采时建议把注浆的洗管水抽入老空内，减少淤泥流入水仓，要加强 对注浆材料均匀搅拌，减少管路堵塞。2、需上级协调一部分员工赴厂家学习设备原理及维修，或厂家 技术员定期到矿进行实操培训。3、我们要加强材料回收的监管力度，生产队组提前报材料计划, 经相关人员签字后才可进行发放材料，确保材料的有效合理使用。4、各类设备的日常检查维护主要由操作人员负责，如有损坏及 时联系电工进行维修，杜绝设备带病运行。5、各种气动设备的使用单位要加强气动隔膜泵的监管，各种设 施应包机到责任队组，排水泵要正确操作使用，损坏的排水泵要及时 回收升井维修，未回收坏水泵不得领用完好排水泵。坏

14、泵在确保零部 件齐全的情况下交回机修房维修，然后方可领取完好的排水泵。四、2022年度工作计划（一）下年度工作计划1、做好机电设备的检修维护保养工作。2、继续推进技能比武工作，提高上岗人员的整体素质。3、做好雨季期间排水系统的维护及期后排水管路的防腐工作。4、做好3605综采工作面搬家期间机电设备的回拆、安装和供电 工作以及七采区变电所及水泵房的安装和供电系统的调整工作。5、做好3608运输掘进工作面机电设备的安装布置工作及智能化 掘进机的安装。6、做好中央水泵房三水仓一北材料临时排水点排水管的更换 工作。7、地面做好生产队组要求的各类维修、焊接工作。8、持续做好创新工作室的创建工作。9、除做

15、好自己本职工作外，努力完成领导安排的其他工作。（二）下年度工作思路与举措1、各项设备检修标准必须严格按检修周期进行，检修标准要具 体化、明朗化。优化系统，减少供电线路和用电设备数量，合理匹配, 减少空载运行。2、结合实际，突出重点，加强现场安全管理。井下排水要加强 峰谷时间段的用电管理，避峰填谷用电。3、要很抓修旧利费材料服用工作，加强降本增效的管理，加强 设备的维修保养，延长设备的使用寿命，减少材料使用数量。4、地面严格执行8S管理，井下严格执行6S管理，杜绝地面违 规焊接。坚决做到“捍卫环保”。5、加大对机电专业人员的培训工作，提高设备管理人员的管理 水平，能够正确掌握设备的操作规程，熟知机电设备的结构、原理及 性能，促使其能够有效结合实践工作和专业知识，提高对设备的管理 质量。另外，对于新招聘的大学生，通过深入一线了解现场，进行 井下电气岗位、地面机修岗位、软件基础管理，加快岗位锻炼的进程, 全面打造复合型人才。6、通过开展“创新发明”“五小竞赛”“技能比武”等活动， 不断提升职工技能人才的选拔和培养，打造专业技能型人才队伍。营 造浓厚的比学、创先、争优的工作氛围。7、积极发挥培训实操基地作用，让井下作业环境在地面实现， 让特殊工种人员在实际操作过程中遇到的实际问题，在地面进行模拟 实验，让职工在“干中学、学中干”“干一行、爱一行、专一行”， 最大限度的发挥培训实操基