市场专员岗位月度绩效考核表（KPI）.docx

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1、市场专员岗位月度绩效考核表（KPI）部门:岗位:姓名:考核时间:第2页共2页考核权重考核项目考核指标考核细则考核标准本月实绩达成率标准分值实际分值考核人备注20%物料相关工作协助市场经理完成对厂家要求上传的市场信息、活动总结和相关报表审批手续不齐全每发现一次扣1分44市场经理按照市场经理的推广思路撰写各类活动（包括新车投放、促销、衍生、服务营销等）营销活动初稿，经市场经理审核未及时完成，每次扣1分44市场经理协助市场经理完成营销活动的执行未按规定操作，每发现一次错误扣1分33市场经理协助市场经理根据厂家的要求，进行展厅物料和布置、对店内的VI, CI形象进行管理和维护，并负责物料的及时性和物料

2、的完好性（每日）未按规定操作，每发现一次错误扣1分44市场经理负责对市场活动的现场执行效果进行总结和反馈（活动结束3天内）未及时完成，每次扣1分33市场经理负责广告的制作和发布、井对投放效果进行评价和反馈审批手续不齐全，未按规定操作，每发现一次错误扣1分44市场经理执行部门领导安排各项临时工作任务未按时完成，每次扣1分33市场经理20%网络后台相关工作每天对网络后台进行维护，处理后台信息相关工作未按规定操作，每发现一次错误扣1分33市场经理跟进后台数据情况每日发送日报表和汇总表未按规定操作，每发现次错误扣1分44市场经理按时发送上周市场动态简报未按规定操作，每发现一次错误扣1分33市场经理根据

3、公司实际情况，每周进行2-3篇原创微博和微信公众平台发布安排不合理，未按照要求操作，每发现一次扣1分44市场经理20%工作安排需当日完成工作应当日做完和工作日志应当日提交未按时、按要求完成，每次扣2分2020市场经理相关工作15%档案管理合同应妥善保管未按规定保管，每次扣2分44市场经理报账回单应妥善保管未按规定保管，每次扣2分44市场经理与其他部门进行物料和后台数据交接应填写签收单，并妥善保管未按规定保管，每次扣2分44市场经理保管好市场部资产未按规定保管、使用每次扣2分44市场经理15%执行能力制度和流程未严格按制度和流程开展工作，此项不得分55市场经理信息反馈各项书面、电子及口头交办的事项及时回复、没有及时回复次扣5分55市场经理会议宣贯和落实会议决议事项未执行，此项不得分；执行成果在1-5分间评分55市场经理5%协作能力上级及同级评价由上级及同级按照标准分评价后取最小值（评价时注明原因）55市场经理5%个人考勤迟到、缺勤、病假、事假迟到扣2分/次;缺勤扣5分/次;病假/事假1天，不扣分；1天病假/事假W5天，扣1分/天；病假/事假5天，扣5分055市场部项目原由分数考核人备注特别加分项100直接上级/部门负责人特别减分项/总分值考评人签字直接上级：部门负责人：被考评人签字