工程厨柜部部长岗位月度绩效考核表.docx

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1、工程厨柜部部长岗位月度绩效考核表姓名/-JL.网位工程厨柜部部长任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级完成情况得分自评上街1工程回款10%完成月度回款计划90%以上（XXX万）完成月度回款任务90%以上，15分；完成率在80%90%, 10分；完成率低于80临0分;2厨柜回款30%完成月度回款计划100% （XXX 万）完成月度回款任务，15分；完成率在80%100%, 10分；完成率低于80%, 0分；3一次交付成功率20%一次交付成功率85%一次交付成功率在88%及以上，10分；一次交付成功率在75%88%, 5分；一次交付成功率低于75%, 0分；4费用控制10%费用预算控制情况月度费

2、用控制在预算范围内，10分；月度费用超支15%, 5分；月度费用超支15以上，。分；5团队管理10%培训、人才流失率人才流失率10%以内，10分；人才流失率10%-20%, 5分；人才流失率20%以上，。分6经销商培训10%依据培训计划100%完成经销商培训100%完成计划，10分;80-100%完成计划,5分;第2页共2页计划完成率80以下，0分每月准时提交报告与总结，并有效执行上月改进计划，10分；月度总结与改进计划10%总结报告、改进计划与推进；每月准时提交报告与总结，上月改进计划执行不到位，5分其余情况，0分加权合计行为考核考核指标自评承担责任25%领导力25%总分上级清财25%总分二业绩考核得分 80%+行为考核得分 20%=自评上级结果考核指标协作25%加权合计被考核人需求签字:日期:主管意见签字:日期: