应急准备和响应措施计划表.docx

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1、应急准备和响应措施表潜在事故分类主导部门协助部门报告时限最终报告人应急措施预防措施相关方评审情况评审时间评审人质量事故：如进料产品批量退货影响生产、物资短缺；生产现场/出货时批量报废、返工无法交货符合要求技术质量部综合办公室1小时内处理结果汇报总经理综合办公室立即启动预案查找原因，会同相关部门查找解决办法。综合办公室立即启动预案查找原因，会同技术质量部及相关部门查找解决办法，并形成记录；生产人员不服从质量人员的判定和质量要求，擅自作主批量生产，导致返工或报废的，必须在10分钟内上报部门主管。采购的口常管理。质量管理体系的管理，如：人员培训、产品的先期策划、现场的管理。立马联系供应商，及时换合格

2、物料立即联系库房，查看是否有库存立即联系顾客，告知产品生产现状符合要求开发项目中断：含可能或不能及时交样、未按节点完成交付或实验综合办公室相关部门4小时内总经理和客户取得联系，商量弥补的措施。分析原因，建立备用人员和资源。立即告知顾客，取得顾客帮助符合要求客户处出现重大投诉：质量问题造成不能及时交付、客户停线等技术质量部综合办公室相关部n停线立即汇报总经理技术质量部立即启动紧急预案、和客户取得联系、查找原因，提出解决的办法。综合办公室立即启动紧急预案、和客户取得联系、查找原因，组织生产，按照客户时间节点提出解决的办法。质量管理体系的管理，如：人员培训；产品的先期策划；现场的管理。有交付风险的必

3、须提前48小时提出；建立安全库存。立即告知顾客符合要求安全事故（含交通事故）综合办公室现场人员汇报综合办立即总经理现场应急包扎处置、打电话120或119报警；情况严重的，安全小组成员必须到现场处理和安抚；需要外面就医的优先派车或打的。每月安全轮值；现场管理者宣导监督。立即报告综合办公室符合要求公室能源短缺，如停电、停水、停气综合办公室综合办公室30分钟内综合办公室1 .电工立即查明原因并修复；综合办公室及综合办公室核查是否影响生产计划、交货期；2 .启动我司备用发电机。3 .租赁大功率发电设备(500KW)o库存量小的大型设备均能使用。4 .寻求备用生产设备资源。1 .综合办公室应同地方相关政

4、府职能部门建立并保持密切联系，以便在发生影响公司正常生产的情况时，公司能提前获取有关信息；建立外协制度。2 .每周对发电机进行发电5分钟检查。确保发电机可以正常使用。3 .与发电机租赁公司签订合同。立即告知综合办公室符合要求1小时内总经理不能修复的或外部原因造成，综合办公室与外部联系，确定原因、时限，并通知公司内部各部门，以作好相应安排；综合办公室可组织外协。立即告知综合办公室符合要求潜在事故分类主导部n协助部门报告时限最局联系人应急措施预防措施相关方评审情况评审时间评审人追加生产任务无法保供零部件工厂相关部门处理不好立即上报总经理生产车间采取加班形式完成任务；建立外协生产；从人、机、料等各方

5、面了解和排查，有资源短缺的，立即协调解决。比如向其他部门或供应商处借用人力资源，通过其他地方调用物料，必要时外协。综合办公室 会同采购人员就关键物料按照公司安全库存量建立库存；向同行业外借。告知生产车间各位相关人员符合要求作业人员短缺综合办公室相关部门2小时内综合办公室负责人当生产中出现由于员工伤病、急事等情况离岗而导致劳动力短缺，发生部门应从本部门其综合办公室会同各部门应进行必要的一人多岗、一岗多人的培训，以便出告知各部门人员符合要求它岗位或其它部门调动适合之人员来顶班；采用外协。现劳动力突然短缺时，短缺岗位有适合之人选补充。关键设备故障（如天气高低温对机器的影响、模具及辅助设备故障）零部件

6、工厂综合办公室、综合办公室2小时内总经理必要时客户事发部门立即通知电工、机修工，他们应在15分钟内赶到事发地点，查明原因并排除故障；若机修工在无力应对公司设施设备事故时，能以最快时间联系外部的维修单位来公司帮助解决。生产部协助综合办公室或机器厂家对关键设备和工装进行预防性保养；确实做好日常性保养、检查；建立备用零件库存。立即告知机修工符合要求水灾、火灾、地震等自然灾害综合办公室相关部门5分钟内总经理立即拨打火警电话：119；综合办公室立即启动灾害预案，组织人员撤离危险区域；必要时组织临时生产或外协生产。综合办公室对应急准备和响应措施进行培训或演习；安全轮值人员每月对应急准备和响应措施所涉及的设施和设备进行定期检查，重点防火区域的消防工作作为检查内容之一；综合办公室负责对安全轮值问题进行整改。立即联系119,120等，并及时通知综合办公室负责人符合要求安全库存警报零部件工厂相关部n48小时内有风险的总经理从人、机、料、法等方面立即启动。建立安全库存风险预警制度，物控员按每口核实库存。及时联系供应商符合要求停机/停线生产部相关部门异常停机2小时总经理立即组织维修、上模。日常质量管理、生产管理。及时通知生产部负责人符合要求小攵含处王里江录去用声人处王里日寸可争2件名不尔、日寸可处逆内容 C含聿件经过）：月续追星宗 C含绕马佥）：