房地产类公司关键绩效指标（KPI）定义表.docx

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房地产类公司关键绩效指标（KPI）定义表指标名称目标值计算公式权重计分规则利润总额预算值40%S=（实际完成利润总额/利润总额目标值）X100（最高分120分，最低50分）主营业务收入预算值30%S=（实际主营业务收入/主营业务收入目标值）X100 （最高分120分，最低50分）净资产收益率行业前三年平均值或被考核公司前两年实际值与考核年计划值的平均数净利润/平均净资产15%指标的基本分为100分。企业负责人完成目标值时，得基本分100分；每高于目标值0.5个百分点，加5分，最多加20分。低于目标值时，每低于目标值0.5个白分点，扣5分，最多扣20分开工面积预算值10%S=（实际开工面积/目标值）X100 （最高分120分,最低50分）土地储备目标值5%S=（实际储备量/目标值）X100 （最高分120分，最低50分）