晨会各部门汇报表格模板.docx

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1、第周晨会汇报表(20XX年 月 日至月 日)序号上周未完成事项(列入上周拟办,且完成率不足80%)未完成原因(口头表达或文字填写)原定完成时间本周完成时间1月 日月 日凋2月 日月 日凋3月 日月 日凋序号时间管理孽本周拟办事项(本人或本部门,围绕实现年度经营、管理目标)目标描述(效果预期)进度(以箭*由刑台与僦时司,表示关键节点)踪等存)四五六一、经营目标分角窣(涉及工业产值、销售收入、利润、下一年度销售合同预算、与用户有关的各类业务活动等)1.234二、管理目标分角星(附加于经营目标之上,促进企业转型,实现永续经营的公司管理思路的推进实施)1234序号需上级或公司协调事项期望结果需配合部门

2、12序号拟召集的会议或活动(邀请副总以上参加的会议或活动名称及目标)邀请领导(副总以上领导)时间安排1周 时分一口寸分2周 时分一时分序号提出奖励的人员名单奖励描述(以口坤遢政字填写)奖励方式(建议)(表扬、奖金、加薪等,200元以上奖励事先提供文字说明)12序号提出处罚的人员名单处罚原因似口痔垓文字填写)处罚方式(建议)(批评、罚款、降薪等)12序号重要信息通报信息来源1 出差口集团口媒体 军方政府机关 其他2 出差口集团口媒体 军方政府机关 其他 本表统一采用宋体四号字填写,栏目可根据填写内容自动调整,未填写内容的栏目,请保留一行,并填写“无”,其余整行删除。 工作性质:包括经营目标及管理目标;请根据范围定义及工作计划具体填写;时间管理:重要、紧急二维特性的界定与排序。 进度:以“ 标明。(起点:“开始日”;终点:结束日;对本周不能完成的工作须在目标栏标明计划完成时间。)

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