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1、节能建材有限公司文件景泰文(2023)1202号关于关于近期产品质量问题处理通报各部门:近期连续出现严重的产品质量事故,更有客户直接退货的情况出现,这是自建厂以来首次,是自己砸自己招牌;同时也充分提现了我们对产品生产、入库和出库的质量把控不到位,严重影响了公司形象和市场口碑;为了保证产品质量,落实事故主体责任,严肃公司相关管理规定,根据2023年12月2日专题会议研究决定,针对近期出现产品质量事故通报如下:日期事故原因总损失责任人担责金额阮)备注11月21日21日夜班设备因切割小车信号故障未及时修好,导致坯体偏硬,2釜中剔除可回收产品后,损失约16m316*200元/ri?=3200元张忠刚2
2、20元设备维修直接责任王伟220元刘元成100元管理连带责任黄智100元11月22日22日夜班交白班的交班模因配料对生产现场估计不足,导致2釜坯体偏硬,剔除可回收后损失约IOm3IOm3*200元/你=2000元韩伟80元中控配料直接责任杨程鹏20元管理连带责任11月23日23日白班自行生产2釜,因配料对生产现场估计不足,导致2釜坯体偏硬,剔除可回收后损失约5m35m3*200元/m3=1000元陈家琼30元中控配料直接责任向尧50元管理连带责任田玉宏20元12月1日12月1日早上成品库工具车司机胡紫杰装车41.674m3由承运司机杨波运往利川长鑫,因缺菱掉角太多而退货30.096m3,回厂破
3、损统计(4.392m3),其中30*19的90块共3.078m3,30*10的73块1.314m3;退货车返回厂后,经过开现场会及视频录像查看分析,生产上因配料软硬度未把握好导致成品容易缺角,强度不够、脆性;工具车司机、承运人对出厂产品把关不严,有明显缺角仍然装车,以上系列原因最终导致客户退货。严重影响了公司形象和口碑,造成及其恶劣影响;所造成的直接经济损失须全额赔偿,故成品库及承运司机负主要责任,担责60%;生产部负次要责任,担责40%;总计:3100元(其中破损4.392In3*200元/相-878.4兀;承运司机运输费1866元;下车费205元;上车费150元)刘书华1000元管理连带责任向治国500元胡紫杰400元装车产品质量把控不严直接责任杨波400元承运司机把关不严责任任贵平160元管理连带责任刘元成32元黄智32元田玉宏64元向尧96元杨程鹏96元质量管控不严责任肖宏生96元周春权96元韩伟64元中控配料责任陈家琼64元产品质量是企业的生命,是我们开拓市场、立足市场的根本,质量把控不严会直接导致企业失去竞争力,不能因为我们经过几年的辛苦努力积累的行业口碑因质量问题瞬间毁于一旦,希望所有人高度重视产品质量,引以为戒,把产品质量生产做好,严控出厂质量关!XXX节能建材有限公司二C)二一年十二月二日