组织内外部环境因素分析表21年.docx

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1、组织内外部环境因素分析表环境分类细分SW0T分析内容措施备注外部行业竞争情况V目前同行业比较，市场占有率较低，存在劣势，有一定的风险通过不断推广公司产品，提升公司产品认知度W0应考虑进行风险分析并采取措施竞争对手V行业竞争对手较多，专业性较强，存在一定压力了解竞争对手，发展自主研发产品市场需求目前市场开发较弱，缺少订单。增强市场开发力度，提高产品认知度环境中的法规要求V法规及相关要求较严格，对产品保障性较强，约束较多不断学习相关法律法规，避免违法违规行为经济环境V行业门槛较高，行业环境发展趋势良好，应用领域将越来越大遵循经济环境规则，不断扩大经济效益社会公共卫生国内疫情状况目前较稳定；国外疫情

2、状况很差，风险很高仍需做好各项防护，避免去人员密集场所，应尽量避免出国保密涉及军用产品，在日常客户交往及工作中有泄密的可能性开展保密培训，签订保密协议，配备公司共用储存工具，做好对外保密工作环境分类细分SW0T分析内容措施内部员工能力公司安排标准化培训，提高员工的能力，同时，对员工进行安全教育培训，增强员工安全意识，员工能力层次普遍较高，具有一定优势。重点培养1-2名技术精准的员工WT应考虑进行风险分析并采取措施企业标准化文件信息情况企业有专人进行文件标准化工作，且有专业标准化作业指导书，具有优势，风险较小。不断提高企业专业化水平关键岗位人员流动关键岗位人员流动会造成产品质量、产量的不稳定，存在威胁风险通过福利、企业文化等留住关键人才绩效评价V按绩效评价开展运营活动，设立奖罚机制，利于调动员工工作积极性加强绩效评价机制，提高工作效率，提升产品质量保密V内部生产各环节不能脱节，保密工作需因情况进行分类管理设立单独保密室，涉密文件专人保管第2页共2页制表:评审人员:批准/日期: