电力类公司关键绩效指标（KPI）定义表.docx

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1、电力类公司关键绩效指标（KPI）定义表指标名称目标值计算公式权重计分规则任务发电量预算值15%S=（实际完成发电量/发电量预算值）X100 （最高分120分,最低50分）利润总额预算值20%S=（实际完成利润总额/利润总额目标值）X100（最高分120分，最低50分）固定成本（人工成本+修理费_材料费）预算值15%S=（目标值/实际发生总额）X100 （最高分120分,最低50分）资产负债率预算值10%指标的基本分为100分。完成目标值时，得基本分100分；每低于目标值1个百分点，加5分，最多加20分。高于目标值时，每高于目标值0.5个百分点，扣5分，最多扣20分净资产收益率本地区行业前三年平

2、均值或被考核公司前两年实际值与考核年计划值的平均数净利润/平均净资产10%指标的基本分为100分。完成目标值时，得基本分100分；每高于目标值0.5个百分点，加5分，最多加20分。低于目标值时，每低于目标值0.5个百分点，扣5分，最多扣20分指标名称目标值计算公式权重计分规则供电煤耗公司前两年实际值与考核年计划值的平均数10%指标的基本分为100分。完成目标值时，得基本分100分；每高于目标值0.5个百分点，减5分，最多减20分。每低于目标值0.5个百分点，加5分，最多加20分标煤单价根据市场预测值确定目标值5%S=（目标值/实际值）X100 （最高分120分，最低50分）综合厂用电率公司前两年实际值与考核年计划值的平均数5%指标的基本分为100分。完成目标值时，得基本分100分；每高于目标值0.5个百分点，减5分，最多减20分。每低于目标值0.5个百分点，加5分，最多加20分安全生产按安全生产有关制度执行