创达公司核心竞争力的提升策略研究任务书+开题报告.docx

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1、任务书毕业论文(设计)题目：创达公司核心竞争力的提升策略研究专业：年级：姓名：毕业论文(设计)选题目的与要求:随着全球化工行业的兼并重组，世界行业格局发生了深刻转变。中国的化工企业在面临发达国家寡头企业在高端市场上带来的巨大压力的同时，还将面对以印度为代表的第三世界国家在中低端市场上低成本的挑战。与此同时，在国内经济增速放缓的背景下，化工品市场的走势也出现疲软，产能过剩、同质化竞争等问题逐渐突显。此外，全社会对安全和环保问题日益关注，化工企业如何确保安全生产以及环境保护的问题被推上了风口浪尖,越来越受到国家与社会的严厉监督。因此，为响应国家号召，大力推行供给侧改革，淘汰落后低效产能，进行产业结

2、构升级，确保安全生产和绿色发展，提升企业核心竞争力，已经成为了国内化工企皿持续健康发展的必由之路。研究如何提升创达公司的核心竞争力对于促进国内化工产业的发展具有重要的战略意义和必要性。具体要求：1、内容符合实际，具有可操作性。2、理论依据充分。3、具有自己的见解。4、毕业论文书写格式规范，符合毕业论文格式的要求。5、资料引用要注明出处，有据可查。资料收集情况(含指定参考资料)：敦帅,毛权.营商环境如何驱动“专精特新”中小企业培育？一一基于组态视角的定性比较分析J.上海财经大学学报,2023,25(02):7892.吴风琴.创新驱动发展战略下的泉州市中小企业高质量发展路径研究U1中小企业管理与科

3、技,2023,(06):43-45.李颖芳.基于数字经济时代的中小企业转型创新发展路径研究J.商业经济,2023,(04):2729.4罗丕.工商管理创新对中小企业数字化转型的影响及发展对策J.中小企业管理与科技,2023,(05):109/11.5李抒恒.经济双循环新发展格局背景下中小企业的发展机遇与挑战U1中小企业管理与科技,2023,(04):3537.6张玲玲.绿色金融赋能中小企业发展的创新路径研究J中小企业管理与科技,2023,(04):133/35.孟玮.金融服务创新视角下中小企业融资问题研究J中小企业管理与科技,2023,(03):142-144.8周达勇,董必荣.银行信贷与中小

4、企业双元创新投入J.经济管理,2023,44(12):118-137.9郭倩,黄兴,印朋.“在转型升级中强壮筋骨”N.经济参考报,2023-01-31(001).101余梦娇,邹伟,王健.发展优势基础学科培育创新中小企业N.南京日报,2023-01-17(A02).111吴山瓦史小坤,刘怡真,胡珂璟.银行信贷支持中小企业创新发展的作用研究一一基于金融契约执行效率的研究J中国商论,2023,(01):112-115.12王炎.创新发展硕果累累中小企业“加速培优”J.经营管理者,2023,(01):29-31.13王军,燕波涛,王红霞,尉肖帅,尚婷,吴发群.基于创新视角的河北省科技型中小企业高质量

5、发展策略J1企业科技与发展,2023,(12):8-10+14.14.北京市经济和信息化局关于印发关于促进先进制造业和软件信息服务业中小企业升规稳规创新发展的若干措施(20232025年)的通知J.北京市人民政府公报,2023,(44):64-67.15邓晓楠，郭辛未.物流金融视角下我国中小企业经济发展模式创新J中国储运,2023,(12):187-189.16顾季云.科协组织助推中小企业创新实践与探索J.合作经济与科技,2023,(23):132-134.17宋保胜,刘淼,赵明正,赵翠萍,田志强.财政协同金融助推中小企业科技创新路径研究J.科技管理研究,2023,42(21):32-39.【

6、网陈绍嘉.新常态下中小企业管理创新策略及未来发展趋势J.中外企业文化,2023,(10):90-92.19宋保胜,刘淼,赵杜悦,赵友平,赵明正.财政协同金融纾困中小企业科技创新融资约束的内在逻辑及实践路径J科学管理研究,2023,40(05):98-107.20张玲.管理创新背景下我国中小企业发展路径探究一一以水暖卫浴业为例U1中小企业管理与科技,2023,(19):115-117.毕业论文(设计)完成计划(含时间进度)：一、2023年12月24日前确定论文选题。二、2023年1月14日前把论文框架及任务书发给指导老师评阅。三、2023年2月25日前提交论文初稿给指导老师审核，按指导老师给出修

7、改意见修改,并再次提交。四、2023年4月10日前，完成终稿，与指导老师确认是否定稿，定稿后进行查重。按受任务日期年一月一日要求完成日期年一月日学生(签名)指导教师(签名)单位负责人(签名)开题报告文献综述毕业论文(设计)题目：创达公司核心竞争力的提升策略研究专业：I年级：I姓名：毕业论文(设计)选题意义：随着中国经济的增速减缓，国内化工品市场的需求也变得低迷，加上低端产能过剩、同质化竞争严重等问题，导致市场上一方面中低端产品产能结构性过剩，另一方面高端化工产品需求难以满足，高端技术长期被欧美日等跨国公司把持。对此，国家大力推行供给侧改革，平衡供给，淘汰落后低效产能，鼓励大型化工企业往高附加值

8、领域探索，加快产业结构调整，突破技术壁垒，抢占高端市场，促进化工行业稳定高效的发展。由于国家对于化工企业环保与安全的要求越加严格，一方面要求企业“退城进园”，工厂面临搬迁命运，生产运营等方面也将经受考验；另一方面，为了满足政府的要求，企业必须加大环保与安全方面的投资，造成成本增加、利润空间降低，从而使得产品失去市场竞争优势。虽然创达公司在品牌、技术等方面已经累积了相当一部分竞争优势，但是伴随全球市场竞争加剧，即揩面临着愈加残酷的挑战，如何提升企业的核心竞争力，已经成为急需解决的课题。国内外研究现状概述：1.2.1国外研究现状企业竞争力对于一个国家乃至地区的竞争力起到了根本性的作用，也就意味着企

9、业竞争力不但是一切竞争力的根源，更是竞争力研究的核心课题。迄今为止，国外学者对企业核心竞争力的研究可以大致分为三大流派：(1)资源学派。作为资源学派的代表，Wemerfe1t.B.(1984)等学者认为企业之间竞争优势的区别在于企业所拥有的不同资源，而资源的不同带来收益的差异。因此，企业核心竞争力就是企业自身所拥有的带有稀缺性、价值性、不可替代性等特质的资源。(2)能力学派。作为一学派的代表，GeOrgeStark等学者相信，企业的核心竞争力是企业所具有的一系列能力的总和。资源是能力发挥的基础，而能力则是决定着资源能发挥出效用的程度。企业拥有高知识、高技能的人群，但缺乏团队合作经验，依旧无法发

10、挥人力资源的能力。因此，能力的差异才是企业获取核心竞争力的根本。(3)市场结构学派。作为该学派的代表，Michae1EPorte:在1980-1990年出版的竞争战略，竞争优势以及国家竞争优势三部著作，被誉为竞争三部曲。波特的竞争力理论把企业竞争优势作为研究的起点，进而扩展到产业的竞争优势分析，最终达到分析国家竞争力优势的目标。他认为研究企业所在行业的竞争结构是企业获取竞争优势的基础。他的主要观点可以提炼为以下三个方面：一是五力模型，企业的竞争力离不开其所处的行业环境，波特将行业中会对企业竞争力产生影响的因素归纳为“五种力量”，即“现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、

11、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力”，通过五力模型的分析，可以大致了解企业在行业中的竞争力水平；二是企业竞争的三种基本战略，波特认为企业能够通过实施以下三种基本战略来获取竞争优势，即总成本领先战略、差别化战略以及目标聚集战略；三是价值链，波特引进价值链这一工具，从源头上分析企业竞争力，将企业所有有价值的活动分为基本活动和支持活动。1.2.2国内研究现状我国对企业竞争力的研究起步较晚，理论体系还不够完善。它不仅涉及我国国内市场竞争,还涉及全球性市场竞争；不仅是静态比较能力，更是动态的进化发展能力。张政(2017)对知名的第三方汽车检验BV公司做了研究，以其汽车金融检验业务流程为对象，结合

12、汽车金融检验业务的行业特点和要求对业务流程加以优化，并使用“QQTC”模型对流程优化后的绩效进行评价，从而切实提高BV公司汽车金融检验的检验效率和检验质量，改善现有的困顿局面，增强企业市场竞争力，以期业务快速成长。李文绚、姚长青和刘志辉(2017)认为，利用企业竞争力评价指标体系对企业自身及其竞争对手进行评价，最关键的在于能否获得全面、准确的数据。根据企业竞争力的特点，评价指标体系可分为显性指标体系和潜在性指标体系。王莹琛(2018)分析了现代社会进入信息爆炸的“互联网+”时代之后，质量检验检测行业如何突破固有发展模式，提升企业竞争力，进行转型升级。黄海霞(2017)提出，应从以下几点提升检测

13、企业的企业竞争力：一是加强制度建设，培养企业创新文件；二是调整公司组织架构，推进管理创新效率；三是提升公司管理创新能力；四是加强人力资源管理；五是实施知识产权战略，提升企业知识产权创造能力；六是把握研发方向，提升盈利能力。主要研究内容：本文主要详细阐述创达公司的发展历程、组织架构、科研状况等，根据企业所处的行业特性以及企业自身的特点，同时分析创达公司在提升核心竞争力过程中存在的问题及原因；结合创达公司的评价，有针对性地提出创达公司核心竞争力提升的对策，以帮助创达公司进一步获得竞争优势。拟采用的研究思路(方法、技术路线、可行性论证等)：本文的研究方法主要有：(1)文献研究法，通过对国内外文献的研

14、究，查阅网络数据库中的期刊、硕博论文，收集整理企业核心竞争力的相关理论和研究现状，通过借鉴前人的研究成果，作为本文研究的理论基础；(2)实地调研法，对创达公司进行实地调研，获取第一手资料，对企业现状有更真实的了解，更好的将理论与实践相结合。本文以创达公司为例，从企业核心竞争力提升策略的角度，对创达公司核心竞争力提升的研究，从化工行业的核心竞争力评价指标体系到核心竞争力的提升方向，都对整个化工行业都具有一定的指导和借鉴作用，在课题研究上具有一定的可行性。研究工作安排及进度：第一学期：第17-18周：查阅相关文献并确定题目，接受任务书；第二学期：第3周末前：撰写文献综述，完成开题报告；第7周末前：

15、按计划撰写论文初稿，接受中期检查；第9周末前：反复修改论文直至定稿；第10周周三前：定稿，打印装订，准备答辩；第10周周末：参加论文答辩。参考文献目录：1敦帅,毛权.营商环境如何驱动“专精特新”中小企业培育？一一基于组态视角的定性比较分析J.上海财经大学学报,2023,25(02):78-92.吴风琴.创新驱动发展战略下的泉州市中小企业高质量发展路径研究J1中小企业管理与科技,2023,(06):43-45.3李颖芳.基于数字经济时代的中小企业转型创新发展路径研究J.商业经济,2023,(04):27-29.罗丕.工商管理创新对中小企业数字化转型的影响及发展对策J1中小企业管理与科技,2023,(05):109-111.李抒恒.经济双循环新发展格局背景下中小企业的发展机遇与挑战J1中小企业管理与科技,2023,(04):35-37.张玲玲.绿色金融赋能中小企业发展的创新路径研究J.中小企业管理与科技,2023,(04):133-135.7孟玮.金融服务创新视角下中小企业融资问题研究J.中小企业管理与科技,2023,(03):142-144.8周达勇,董必荣.银行信贷与中小企业双元创新投入J经济管理,2023,44(12):