《创杯工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创杯工程施工方案.docx(44页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、良渚新城小洋坝农居点二期项目创杯工程施工方案编制人:职务(称):审核人:职务(称):批准人:职务(称):批准部门(章):日期:浙江新盛建设集团有限公司二O一九年六月1新盛集团目录一、工程概况及工程目标3二、编制依据及基本承诺4三、创杯施工管理机构7四、创杯工程施工目标及实施措施8五、创杯施工总部署14五、劳务管理27六、建立创杯工程实施细则27四、创杯工程质量保证措施30五、质量措施的落实38六.安全保证措施42七、文明施工保证措施44八、创杯工程细部做法47一、工程概况及工程目标(-)概况工程名称:良渚新城小洋坝农居点二期工程建设单位:杭州良渚文化城集团有限公司PPP项目公司:杭州城投良渚投
2、资发展有限公司设计单位:浙江蓝绿双城建筑设计有限公司监理单位:北京中联环建设工程管理有限公司勘察单位:浙江省化工工程地质勘察院施工单位:浙江新盛建设集团有限公司质安监部门:余杭区质量安全监督站建设地点:余杭区良渚新城勾庄南区,地块位于金昌路以南,祥园西路以东,西塘路以西,通运路以北。建设面积:总用地面积为44044f,总建筑面积为18975198地上建筑面积为123312.09Itf,地下建筑面积为66439.89行,由11幢2527层高层住宅及二层配套用房组成。建设内容为:住宅用房、配套公建及地下室等。()结构形式本工程高层结构为剪力墙结构。上部形式:地上部分为钢筋混凝土剪力墙结构,楼板采用
3、装配式叠合板,楼梯采用PC装配式;纯地下室:有上部结构的地下室结构形式均与对应的上部结构相同,无上部结构的地下室采用钢筋混凝土框架结构;基础方案:本工程采用机械钻孔灌桩基础。建筑结构安全等级:二级结构的设计使用年限:50年开竣工日期:2018年11月26日2023年IO月30日项目经理:陈建峰(三)工程特点该工程根据现场施工环境和施工设计图纸,具有以下特点:1、工程质量要求:确保一次性达到建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013等级,确保杭州市建设工程“西湖杯”优质工程。2、安全文明施工要求:严格按照“杭州市标化工地”的要求组织施工,遵守工程建设安全文明施工的相关规定,认真落实各项
4、安全保护措施,并随时接受发包人或监理工程师及有关部门的监督检查,确保杭州市“双标化”工地,确保“杭州市标化工地”。3、电讯、电梯、消防等专业性较强的安装分项施行总包管理,施工过程要做好组织协调,互相创造条件,共同搞好工作,施工过程中的组织协调非常重要。(四)工程质量总目标:严格按施工合同签署的确保“西湖杯”,争创“钱江杯”(五)创杯分项目标:1、基础工程:优良2、主体工程:优良3、装饰工程:优良二、编制依据及基本承诺(一)编制依据1、良渚新城小洋坝农居点二期项目工程设计图纸;2、与业主签订的施工总包合同文件等;3、国家法律、法规(如建筑法、合同法、招施工合同办法、质量管理条例等)和现行的施工规
5、范及杭州市有关标准法规等文件。4、现场踏勘观感。5、我公司内部文件、管理制度等以及经认证的IS09001-2015质量体系、GB/T28001-2011安全体系、IS014001-2004环境体系认证手册和程序文件。(-)本工程拟用施工规范清单本工程拟采用的验收标准如下,当有新标准或下列标准与现行标准有出入的,则我们将执行较严格的标准。1、建筑技术标规范GB/T50502-2009;2、工程测量规范GB50026-2007;3、建筑变形测量规范JGJ8-2016;4、建筑桩基技术规范JGJ94-2008;5、建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012;6、建筑基坑工程监测技术规范GB50497
6、-2009;7、建筑地基处理技术规范JGJ79-2012;8、地下工程防水技术规范GB50108-2008;9、地下防水工程质量验收规范GB50208-2011;10、大体积混凝土施工规范GB50496-2009;11、人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004;12、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2018;13、高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2017;14、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015;15、砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011;16、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011;17、屋面工程技术规范GB50
7、345-2012;18、屋面工程质量验收规范GB50207-2012;19、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010;20、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2018;21、外墙饰面工程施工及验收规程JGJ126-2015;22、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007;23、外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004;24、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015;25、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;26、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008;27、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243
8、-2016;28、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2017;29、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007;30、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013;31、智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013;32、建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2016;33、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014;34、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011;35、建筑机械使用安全技术规程JGJ336-2016;36、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号37、中华人民共和国建筑法;38、中华人民共和国合同法;39、建设
9、工程质量管理条例等。(三)基本承诺1、质量目标:按国家建筑施工工程质量标准,一次性验收达到GB50300-2013标准。严格按施工合同签署的确保“西湖杯”,争创“钱江杯”。2、工期目标:本工程施工控制根据施工合同工期节点要求。3、安全生产文明施工目标:严格按照杭州市“双标化工地的要求组织施工,遵守工程建设安全文明施工的相关规定,认真落实各项安全保护措施,并随时接受发包人或监理工程师及有关部门的监督检查,确保杭州市“双标化”工地,争创“杭州市标化工地”。4、守诺目标:执行公司“确保品质、诚信守诺、创导绿色、控制污染、文明施工、保障健康、依法行事、循序改进”的管理方针,积极响应本工程施工合同和施工
10、合同中的各项条款。信守合同,密切配合,认真协调与各方关系、接受业主等的控制和监督,确保完成本施工合同书中的各项承诺。三、创杯施工管理机构根据项目实际情况成立创杯工程施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员,创杯施工的日常管理工作由项目部副经理主持,确定职责,责任到人。团创杯工程机构管理人员见下表。创杯工程施工领导小组名单领导小组职务项目部职务姓名职称备注组长项目经理陈建峰工程师副组长项目副经理钱芳工程师组员技术负责人卜碟中级工程师组员栋号长汪林越、裴水妙杜伟良助理工程师组员质检员谈文野助理工程师组员安全员吕小忠助理工程师组员材料员沈军助理
11、工程师组员试验员郭宇助理工程师组员资料员吴莎莎助理工程师四、创杯工程施工目标及实施措施(-)工程主要管理目标良渚新城小洋坝农居点二期项H,优质快速地完成本工程的施工不仅是业主的要求,而且也能为公司在强手林立的建筑行业中,再树新形象,提高声誉,为公司的发展奠定基础。为此,我公司对该工程特别重视,定为本公司的窗口工程。我们将以一流的工程质量,一流的施工速度,献给业主单位,献给余杭区人民。我们决心完成以下工程主要管理目标:1、质量目标:按国家建筑施工工程质量标准,确保一次性达到建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013)等级,确保杭州市建设工程“西湖杯”优质。2、工期目标:严格按照合同工期
12、进行安排施工。3、安全生产文明施工目标:严格按照“杭州市标化工地”的要求组织施工,遵守工程建设安全文明施工的相关规定,认真落实各项安全保护措施,并随时接受发包人或监理工程师及有关部门的监督检查,确保杭州市“双标化”工地,争创“杭州市标化工地”。4、守诺目标:执行公司“确保品质、诚信守诺、创导绿色、控制污染、文明施工、保障健康、依法行事、循序改进”的管理方针,积极施工合同中的各项条款。信守合同,密切配合,认真协调与各方关系、接受业主等的控制和监督,确保完成本施工合同书中的各项承诺。5、管理目标:发扬本企业的企业精神,科学管理、精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方
13、法,提高工程质量,加快工程进度。(二)项目管理模式1、组织措施:1. K成立项目部为确保实现上述目标,本公司成立以陈建峰担任项目经理的项目部。有丰富的高层和群体建筑施工经验。该项目部下设卜碟担任项目技术负责人,具有工程师职称,有多年施工管理经验,主管技术主管,负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理。配备专职质量员。安全员、材料员和核算员若干名。设后勤主管一名,下设治保员、消防员负责施工现场治安、保卫、生活等管理工作。设施工工种工长多名,负责各工种施工安排,质量、安全管理。上述管理人员由项目经理统帅,实行项目法施工管理,全面负责项目的工程管理,搞好协调平衡,确保工期和质量及安全生产、文明施工
14、等各项计划目标的全面实现。“项目班子主要成员表”。领导小组职务项目部职务姓名职称备注组长项目经理陈建峰工程师副组长项目副经理钱芳工程师组员技术负责人卜碟中级工程师组员栋号长汪林越、裴水妙杜伟良助理工程师组员质检员谈文野助理工程师组员安全员吕小忠助理工程师组员材料员沈军助理工程师组员试验员郭宇助理工程师组员资料员吴莎莎助理工程师12、成立工程施工指挥部由公司生产副总经理,总工程师,工程技术和质量安全部门等人组成“工程施工指挥部在公司总经理的领导下,负责协调公司与项目部的人、财、物、设备的关系,确保施工技术资源和物资资源的需求,并对项目的进度、技术、质量、安全、文明施工等方面的现场管理工作进行具体指导。13、施工队伍安排该工程(除特殊专业分项外)由我公司专业基本队伍进场施工,将根据不同施工阶段调动每一阶段施工所需的专业性强、技术素质过硬、纪律严,善于打硬仗的专业队伍进场施工,特殊工种持证上岗。真正做到来之能战,战之必胜,以最大限度抢建主体结构,为装饰和安全精心施工创造较为宽松的条件,以确保工程总进度的有效实施。电梯、通风、消防等分项由专业施工单位安装调试,由我公司做好平衡协调工作台,统筹安排,配合专业工程施工。2、保证措施2.1、 目标的控制:本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表