水利工程管理现状与解决措施.doc

《水利工程管理现状与解决措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利工程管理现状与解决措施.doc（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、水利工程管理现状与解决措施1.前言众所周知，我国是一个农业大国，农业在我国已经有了千百年的发展历史，因此农业也是我国的一个基础，但是农业的发展也必须要依靠一定的物质基础，那就是水利工程，没有水利工程，我国的农业发展也将十分缓慢。除了农业的发展需要水利工程之外，工业的发展、人们的生活都离不开水利工程。因此，水利工程的建设关乎我国工农业的发展，必须对其加强管理，使其发挥更大的作用。在近些年，我国在对于水利工程的管理和控制上取得了一定的成就，但是伴随着这些成就的还有一些不可忽略的问题，因此我们绝不能止步于此，针对目前所存在的问题，还必须对其原因加以仔细的分析，并找出合适的措施加以解决，这样才能使得水

2、利工程更好的为我国的工农业发展和人们的生活服务。2.做好水利工程管理的意义水利工程无论是对于人们的正常生活，还是其它的一些活动，都具有着非常重要的意义，水利工程的存在不单单是为人们提供生活用水，还能够防范洪灾。除此之外，水利工程也具有一定的生态价值。因此，在当前应当加强对于水利工程的管理工作，对于水利工程管理工作的加强，于整个社会是有着诸多的好处的。首先，它可以为社会带来更多的更显著的效益，比如说更好的保证人们的生活生产用水，这样才能够实现终极的发展目标；第二，积极的管控还能够保证水利工程项目的顺利进行，对于水利工程的质量起到了有效的保障作用。3.水利工程管理过程中存在的问题3.1水利工程管理

3、机构过多就我国目前的情况而言，在水利工程建设管理中，有着许许多多的管理单位参与，它们同时对水利工程的质量进行监督管理。但是这造成的一个后果就是水利管理机构过多，而且其管理体制各不相同，这就会造成管理职责的不足，最终使得各个管理单位往往只管理其管辖范围之内的工程建设，难免会出现一些管理工作上的疏漏，不能对水利工程进行全面的管理。而且各个管理机构的管理权限也都是不相同的，这就使得水利管理变得非常复杂，不同的管理部门之间容易出现纠纷，最终影响水利工程的质量。3.2管理体制落后在水利工程的管理中，体制问题是影响其管理效果的最重要的一个因素，因此体制问题就是最本质的问题。在水利工程管理体制中，管理体制所

4、包括的内容是复杂的，它包括了施工质量管理、施工环境管理、施工安全管理等各个方面的内容。针对上述的每一个部分，都应该有一个完善的体制来进行相应的管理，但是就目前我国的水利工程管理现状而言，在这些方面的体制建设往往还是落后的。在许多的水利工程管理中，管理者往往只是注重水利工程本身，而忽略了环境、安全等一系列因素的影响。体制的落后给我国水利工程管理造成加大的困扰。3.3员工综合素质不高员工的素质对于水利工程的建设和管理也是有着十分重要的影响的，水利工程因其重要性和复杂程度较高，所以也就需要更多的更加专业的人才，但是由于我国水利工程企业自身的限制，他们在引进专业人才方面，往往没有过多的投入，所以其基层

5、员工大都没有相关的施工经验或者技巧，正是由于这些基层工作人员综合素质不高，所以就使得水利工程管理工作难以开展。水利工程管理工作不到位，将直接对水利工程的质量造成影响，最终影响到水利工程的正常使用。4.推进水利工程管理工作进步的策略4.1适应新的管理理念在我国，目前许多的水利工程都是属于福利性质的，这些项目往往都是由国家出资，而人们也适应了这种思维，所以无论是管理者还是建设者都没有引起足够的重视，这样，建设项目的所有责任最终都归于国家，而相应的管理部门也就成为了摆设。但近些年我国经济得到了不断的发展，现在的市场要求水被赋予一定的价值，因此管理部门的职责也就有所变化，水利工程不再是单纯的福利性质的

6、工程，而是要在我国的经济发展中起到一定的作用，所以管理部门必须对其自身的职责有一个清醒的认识，其角色不再单单是服务者，而是名副其实的管理者，要对水利工程项目负责，从思想上从行动上对其负责，管理部门必须要适应这种新的管理理念，才能使得水利工程的管理收到良好的成效。4.2建立符合实际的发展策略在我国目前的水利工程中，其性质是有所不同的，就目前的情况而言，水利工程有福利性质的，有盈利性质的，还有介于两者之间的。由于水利工程的作用和性质都是不同的，所以就应该根据水利工程的实际情况来制定相应的发展策略，只有通过制定合理的发展策略，才能真正的推动水利工程的发展。使得水利工程更好的发挥其作用，为经济发展和人们生活更好地服务。5.结语根据以上分析可知，我国的水利工程管理在阶段已经取得了一些成就，但总体情况仍然不容乐观，所以对于水利工程的管理仍然应该进一步的加强。目前要做到以建设为根本，管理是水利工程的一个关键，只有引起对水利工程管理的足够重视，才能保证建设出优质的水利工程，相应的管理部门应该明确其职责，转变其思想，同时对于基层的工作员工，也应该积极展开培训，使其具有更高的综合素质，只有在思想上在行动上都做出一定的改革，才能有效的对水利工程进行管理。4