合理组织科学策划成都金牛.docx

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1、合理组织科学策划成都金牛项目规划验收组织工作的几点心得发布时间：2012-11-23作者：刘洋来源：万达规划院建筑一所前言：中期检查和规划验收是项目建设后期由规划院主导的两个重要节点，是保证项目整体品质和安全的重要环节。为此规划院统一颁布了详细的检查验收会议标准供各部门在后期检查时使用。在实际现场检查过程中，检查时间紧，参与部门多，如何高效的进行组织检查和验收？如何保证项目的高品质和安全、做到检查无死角，会后有执行？这就需要项目负责人进行合理科学的组织。成都金牛万达广场作为集团的第二个A级店，是今年即将开业的焦点项目。如何在短短两天内组织好各专业进行全面的规划验收检查，为此我们尝试在验收前制定

2、了一份详细的检查方案，各专业根据检查方案张有序、按时保质的完成了规划验收。几点心得与大家分享。一、时间安排及分组方案：现场检查的时间短，参与部门多，需要进行合理科学的分组和时间计划。成都金牛项目检查的经验是横向分组、纵向串联。结合各专业特点及检查路线分为建筑外装及景观组、室内机电及内装组、夜景照明组。各组分别由规划院相关专业所、项目公司设计部、项目公司工程部、设计单位、施工单位的人员等组成。各小组根据检查方案先分头检查和记录，在总结会之前进行汇总整理。二、现场检查路线方案设计：检查路线方案是整个检查过程的重要依据，不但避免了现场检查的盲目性和随机性，也保证了检查无死角、无遗漏。检查路线方案的制

3、定需要结合各专项检查的重点进行设计，合理的组织路线串联各个检查重点。1、建筑外装及景观检查路线路线节点（检查重点）：酒楼门头及外装、甲写外立面、次门头及广场景观、SOhO外立面及沿街景观、主门头及沿街景观、大商业幕墙及广告位和店招、金街入口处外立面及景观、金街放大节点外立面及景观等。各检查点验收内容：1、 酒楼外立面及门头。2、甲写外立面。3、次门头及广场景观C4、SOhO外立面、沿街景观。5、大商业外立面及店招。6、主门头及广场景观。7、大商业外立面及沿街景观。8、次门头及广场景观。9、大商业销售商铺外立面。10、金街入口外立面及景观。11、金街外立面及景观。12、金街入口外立面及景观。图1

4、：建筑外装及景观检查路线2、 地上各层平面检查路线：路线节点（检查重点）：室内步行街主要出入口、娱乐楼电梯厅、超市扶梯入口、中庭及观光梯、扶梯、采光顶、室内接与主力店通道、临消防通道的店铺的转角玻璃处理、一店一色、影城售票厅及贵宾厅、imax厅等。二、1-4F内装检查验收路线一层检查路线示意图图2：一、二层平面检查路线三层检查路线示意图图3：三、四层平面检查路线3、 地下室检查路线：路线节点（检查重点）：车库出入口坡道、货运通道净高、主要机电设备房间、超市前区、观光梯和扶梯、消防设施、防火封堵等。三、地下室检查验收路线地下一层检查路线示意E地下二层检查路线示意图路线节点（检查重点）：酒楼门头及幕墙夜景、主次门头夜景、裙房及甲写、SOho的夜景照明、金街的夜景照明等图6：夜景照明检查路线结语：通过检查前的合理组织、科学策划，现场检查大大提高了效率和检查质量，不漏项、更可控，做到了检查有重点、现场好记录、事后好复查。有力的保证了项目开业的高品质和安全。