如何超越世界上90%的人？拉开人生差距的是你的效率.docx

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1、如何超越世界上90%的人？拉开人生差距的，是你的效率职场人如何通过提升效率，获得远超同龄人的成长？创业者如何通过提升效率，在千军万马中走过独木桥？效率，在这个加速的时代越来越重要，理应引起我们的重视。1效率红利在这个时代，普通人想要脱颖而出，得升级自己的认知，因为我们眼里的世界和能给出的解决方案，是由我们的认知所决定的，认知不改变，你的解决方案就不会改变，那现状也不会得到改善。但就算你的认知变了，现状一定会变得更好吗？也不一定，为什么？因为中间还差着行动。认知是改变的起点,但如果不能把认知转化成行动，将一个好的想法，变成一个好的产品，或者不能把计划变成现实，那么一切都是白搭。而且，不仅要行动，

2、你还得高效地行动。一项工作，别人需要用一周的时间才能做完，而你只需要三天，那剩余的时间，你就可以用来继续提升自己的能力，继续提高自己做事的效率，然后就能进一步拉开与同事们之间的距离，那么长此以往，公司有升职的机会，你说不给你给谁？除了个人与个人的竞争需要比拼效率，团队之间的竞争更需要。2C轮死”根据IT桔子2023-2023年中国新经济创业投资分析报告显示，截止2023年年底，中国新经济创业项目中获得B轮融资的，有接近70%的公司都无法拿到C轮，这个就是我们在投资圈内经常听到的C轮死。但按理说，A轮看产品，B轮看模式，能拿到B轮的公司，他们产品大多已经获得了市场的认可，并且基本都找到了自己的盈

3、利模式，业务算是步入了正轨，但为什么还是会有那么多的公司倒在这里呢？因为团队走到这里，比的就不仅仅是产品和模式，更重要的是效率。比如共享专车、共享单车、网上团购等业务模式，当年在市场上，都同时存在着几十乃至上千家公司的，他们的产品类似，模式一致。一开始，他们的差别并不大，市场处在群雄涿鹿这样的一个均衡的状态，他们各自都拥有着一定数量的用户。但市场上的用户总量是有限的啊！所以，同类型的产品，用户选择了A,就没必要去用B,而一旦用户发现身边的人都在用C,那么，他们又会立刻放弃前两家的产品，也都去用CTo于是，使用C产品的人就会越来越多，而其他产品的市场份额会越来越少，再接着，大鱼吃小鱼，差距不断扩

4、大，市场最终就会形成了7/2/1的格局，就是：第一名拿走70%的市场份额，第二名拿走20%,而剩下的所有玩家，瓜分仅剩的10%你发现了没？在这种竞争格局下，最关键的是谁能率先打破这个均衡态，成为市场的领跑者，因为一旦取得领先，就能因为规模效应或者网络效应受到市场上更多用户的青睐，然后引来更多的资本注入，获得更大的市场推广能力，从而进一步扩大领先优势，最后，实现赢者通吃。这个就是wC轮死最重要的原因，领先的永远是少数，而剩下的所有落后者都很难再获得资本的青睐，因为资本不会在一个胜负已分的比赛中，继续去支持一个必定会输的玩家，这些落后的公司，最后就会因为弹尽粮绝，而倒在C轮之前。好，关键的问题来了

5、，大家的产品都差不多，模式都一样，那么赢家是靠什么来打破这种均衡的状态呢？靠效率！在大鱼吃小鱼之前，这里的游戏规则，是快鱼吃慢鱼，谁能更快地组建起一支团队，谁能第一个把产品做出来，谁能迭代得更快，谁能率先获得有限的资源，谁能更早地被用户所熟知谁，就越有可能打破这种平衡，从而赢下比赛。这就是效率所带来的红利。你看，无论你作为一名打工人，想在职场上闯出一番天地，还是作为一名创业者，在商战中杀出一条血路，最终比拼的，都是这两个字：效率！效率，是竞争的终极底牌。好，那怎么提高效率呢？3怎么提高效率比如说你要从上海去北京，那怎么衡量你的效率呢？首先，你的方向得正确吧，不能心里想着北京，车却往南京的方向开

6、，那永远也到不了。其次，你的动作得正确，比如你开车去，那开车的动作熟不熟练，道路的选择是不是正确，行程的安排是不是妥当？如果这些动作不正确，或者你压根不会开车，路上经常追尾、绕路，那么你路上就得花更多的时间，效率就很低了，甚至根本到不了。在以上这两步都正确的情况下，你踩油门，加速，才是有意义的。所以，效率该怎么衡量？效率=目标X能力X速度然后，我们把效率分成个人效率和团队效率，那么按照这个公式，就可以得到一个23的矩阵图，这本书的核心知识点，就会落在这个矩阵之中。具体分成三大模块，分别是：个人效率提升、协同力提升，以及团队效率提升，下面我来简单介绍一下：第一模块：个人效率升级首先，我将会用一个

7、叫做I三思三线的方法，来校准你的个人目标，也就是在出发之前，你要问自己三个问题，画出三条线，它们是你效率的基础和前提，如果没有它们的帮助，你的一脚油门，可能不是更快了，而是会撞上南墙！有了目标，你需要的也不是立刻行动，而是要提升自己的能力，先成为某个领域内的高手，因为现在是一个强者通吃的时代，高手们获得了比以往更大的优势，因此，我将会交付给你一套叫做精进循环的修炼方法，助你快速提升自己的技能水平。有了正确的目标，具备了相应的能力，然后才是提升做事的速度。你可以使用一套叫做八段加速的方法，来提升某一项工作的速度；而当你面对多任务的时候，你还可以拿出一套叫做FOTAJ的时间管理技巧来应对他们，就算

8、事情再多，你也能处理得井井有条。第二模块：协同力升级一个人的力量终究是有限的，当目标超出了个人的能力所及，你就需要召集天下英雄好汉，来和你一起并肩作战。虽说人多力量大，但如果彼此的目标“不一致，那就会变成一群乌合之众，三个诸葛亮也抵不过一个臭皮匠。因此，想要提高团队的效率，你得先拥有协同力，将大家的目标统一起来。具体我们会用到三个方法。首先，你需要的不是说服力，而是获得权力，因为它能改变你和他人的沟通模式，让协同变得更加简单。但提升权力需要时间，如果你现在的权力还不够，那么你可以用一套说服攻略来临时增强自己的说服力，从而达成协同。可是，屁股决定脑袋啊，人的社会角色也会影响到他的所思所想所言所行，因此你还需要一套调整角色的方法，来给对方换一个身份，让他站在新的位置上，重新思考。最后，我会把以上三种方法结合在一起，形成一套强大而有效的协同力工具叫做协同三角，助你实现大规模的协同作战。第三模块：团队效率升级统一了团队的目标，剩下的就是要提升团队的能力和速度。团队的能力，可以通过两种方式来提升。第一、是组建团队第二、是培育团队然后，是团队的速度，它可以从两个方面来提高。第一、是个体产能第二、是团队协作这个世界缺的从来都不是有想法的人，而是那些能更快地把想法实现的人。天下武功，唯快不破！希望你能找到正确的方法，迅速提升自己及团队的工作效率，然后脱颖而出。