安全管理科员日常工作安排.docx

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1、安全管理科科员日常工作安排1、收集各车间每周上报、每月上报的周、月度“三违”处罚通报电子版、“三违”处罚情况汇总表，并形成月度三违治理统计表（每月1日提交上个月的）。（老唐）2、各科室科长副科长或各车间提交的外委施工单位的三违图片，编辑成处罚通报，经分管理领导审核后转换成扫描版，并发到网上公告。（老唐）3、月度统计外委施工单位未缴纳三违处罚金额总数并上报科长审核。（老唐）4、公司各科室、车间主任、安全员月度“三违”治理指标（非安全科科长副科长指标为每两个月一例，安全管理科科级干部及科员每月一例,车间主管安全副职及安全员每月两例，其它车间主任每月一例）完成情况统计，并形成月度三违治理通报（每月3

2、-5日通报上个月的完成情况）。（老唐）5、拟写每周一次的安全检查通知，上报科长审核。（老唐）6、参加每周的安全检查并收集各小组记录员记录隐患或问题情况。（老唐）7、根据检查小组上报的小组检查隐患或问题情况，形成安全隐患排查通报，并于当天检查后完成才能下班，提交科长审核。（老唐）8、每次检查通报下发后，在整改期限内完成收集各单位隐患整改单,未在期限内反馈或未完成整改的要下处罚通报，每一项隐患或问题600元进行处罚。（老唐）9、每次安全检查后，对已进行反馈的单位复印一份隐患整改单，到现场逐一核查其整改情况，是否存在弄虚作假现象。（老唐）10、根据每次安全检查各单位报送上来的隐患整改后的图片，形成安

3、全隐患排查隐患整改前后对照文件。（老唐）11、每次安全检查后，所有参加人员安全检查次数统计表并以季度为单位上报相关部门。（检查组组长每参加一次200元，其它参加人员每次100元的补助）（老唐）12、每月1日收集机修分厂、组装分厂、电解一分厂、动力分厂月度边坡巡查记录表收集（每月1日以上分厂原始记录提交到安全管理科）。（老唐）13、每月1日收集公司领导值班、部级干部带班、各车间管理人员跟班巡回检查原始记录表，并形成月度干部巡回检查记录表（每月1日各分厂原始记录提交到安全管理科）。（老唐）14、每月1日收集干部走动式巡回检查记录表的原始记录，并形成月度干部走动式巡回检查记录表（每月1日各分厂原始记

4、录提交到安全管理科）。（老唐）15、每月1日收集领导干部包保巡回检查记录表，并形成月度干部走动式巡回检查记录表（每月1日各分厂原始记录提交到安全管理科）。（老唐）16、每周日收集本周，每月1日收集本月各车间技术员以上管理人员值班巡查情况表，并汇总所有车间管理人员值班巡查表。（老唐）17、事业部生产运行科、机电科、环保科月度办公用品计划收集，经分管领导签字后报送行政科处。（每月25日前）。（老唐）18、月度公司级生产安全隐患整改情况汇总表（每月30日之前完成当月的隐患数据统计）（老唐）19、公司月度安全隐患排查汇总表，经科长审核后上报分管领导签字盖章上报集团公司。（每月3日前上报上个月的隐患汇总

5、情况表）（老唐）20、月度隐患排查统计分析表。（每月5日前完成上个月的隐患分析）21、每月9日前完成全国安全生产三年专项整治计划度本月上旬小结Q（老唐）22、每月19日前完成全国安全生产三年专项整治计划度本月中旬小结。（老唐）23、每月28日前完成全国安全生产三年专项整治计划度本月总结。（老唐）24、每月5日前完成上个月安全标准化建设工作总结（老唐）25、生产运行科、机电科、环保科、安全管理科、五位部长纯净水的领用（需要时）。（老唐、其它科室成员配合）26、各分厂月度安全绩效考核（每月5日前考核上月的），月度安全环保绩效考核、双重预防体系检查考核通报、风险抵押金考核表的填写。（老唐）27、公司

6、领导班子会会议纪要（到王志红处领取并扫描发送到铝冶事业部科室群）（每周三）。（老唐）28、每周参加由工会组织的群监网安全文明卫生检查。（老唐）29、每周参加由纪检监察科组织的纪检监察。（需要时）（老唐）30、疫情防控填报表每天下班前完成各单位外出人员、返岗人员、外来施工人员、家属来云南神火铝业生活区或县城探望人员的登记。（老唐和科长）31、月度管理人员分片包保巡查表的填写，将空表格发放给每位部长、填写好后给公司领导签字。（每月15日前完成上个月的填写并收集归档待查）（老唐）32、参与公司级安全教育培训、外委单位入场前安全教育培训（并组织外委单位进行考试）。33、各种报告、请示的编写（如制作安全警示牌、安全标语、横幅）。34、每周至少现场抽查10人以上岗位安全生产责任制、岗位安全操作规程、危险源辨识掌握情况，并做好记录。（老唐）35、周四前完成本周安全工作亮点总结，上报科长。36、月度安全工作总结。（科长主编）每月1日完成总结上个月的，重点在于描述工作亮点。37、编写月度安全办公会会议纪要。每月15日之前完成上个月的会议纪要，迎接集团在线考核。